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「 小米金融的邏輯 」
縱觀小米的互聯(lián)網(wǎng)金融布局，正是圍繞“用戶—電商—支付—金融”邏輯打造品牌產(chǎn)業(yè)生態(tài)閉環(huán)，在2015年推出了小米金融、小米錢包、小米活期寶、小米小貸等，今年又參與設(shè)立了民營銀行，以及擁有了類金融的支付和虛擬貨幣業(yè)務(wù)，近期再次擴張金融版圖，構(gòu)建股權(quán)投融資平臺，進軍證券交易行情系統(tǒng)領(lǐng)域。
和其他互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)相比，小米擁有上億“發(fā)燒米粉”。雷軍自帶的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和公司品牌是重要的無形資產(chǎn)，這使得小米金融在客戶轉(zhuǎn)換方面的成本相對較低。
此外，小米前幾年憑借其產(chǎn)品以及營銷手段，在眾多山寨廠商中脫穎而出，搭建起了成熟的智能硬件生態(tài)鏈框架和銷售平臺，小米網(wǎng)國內(nèi)重要的垂直電商平臺。這都為小米金融的發(fā)展提供了良好的條件。
梳理小米金融發(fā)展的軌跡來看，支付是非常關(guān)鍵的一環(huán)。在金融業(yè)務(wù)中，支付是相對高頻的業(yè)務(wù)，可以成為其他金融業(yè)務(wù)的入口。
2013月12月，雷軍正式注冊小米支付，注冊資本5000萬元，小米擁有類金融支付和虛擬貨幣業(yè)務(wù)。一年后，小米錢包上線，支持綁定信用卡、儲蓄卡并支持充值。同時，傳言小米以6億人民幣代價收購捷付睿通65%股權(quán)，拿下全國性的支付牌照。
此后，小米又選擇了擁抱銀聯(lián)，嘗試通過NFC謀求支付領(lǐng)域的一席之地。繼Apple Pay、Samsung Pay之后，小米支付（MI Pay）也于近日上線了，小米與中國銀聯(lián)達成合作，并支持公交卡支付。
小米金融的發(fā)展在很大程度上正在尋求和自身優(yōu)勢條件相匹配的發(fā)展路徑。2015年小米智能手機出貨量約7100萬部，2014年出貨量約6100萬部，市場存量已經(jīng)比較有規(guī)模；在軟件方面，米柚系統(tǒng)也擁有超過2億的聯(lián)網(wǎng)激活用戶。這都可以為小米金融的產(chǎn)品推廣提供渠道，通過預(yù)裝軟件、系統(tǒng)推送等形式，可以增強金融產(chǎn)品觸達用戶的幾率。
另一方面，小米科技已投資孵化了超過50家生態(tài)鏈公司，再加上雷軍、順為基金投資的企業(yè)，生態(tài)鏈更為龐大。此外，在產(chǎn)業(yè)鏈的上下游還有零部件廠商、代工廠商、分銷廠商等。這類企業(yè)存在比較可觀的金融需求，包括貸款、股權(quán)眾籌、產(chǎn)品眾籌等。
目前，小米金融主要致力于兩件事，打造平臺和建立征信系統(tǒng)。過去傳統(tǒng)金融征信是從金融到金融，現(xiàn)在主流的機制是從交易到金融，而小米的思路是希望打造從行為到金融的新型征信機制。
經(jīng)用戶授權(quán)，小米擁有較完整的用戶行為數(shù)據(jù)，加上國內(nèi)數(shù)據(jù)市場日趨成熟，得以通過云計算、機器智能學(xué)習(xí)等技術(shù)手段建立“從行為到金融”的征信機制，從而提高零售類金融產(chǎn)品的使用效率和安全性。（來源：中國企業(yè)家 作者：李瀟雄） 共2頁 上一頁 [1] [2] 售價69美元？ 小米盒子現(xiàn)身美國沃爾瑪超市 中國手機業(yè)第二次反轉(zhuǎn) OPPO、VIVO靠什么反超小米 同玩“屌絲經(jīng)濟”ZARA成就世界首富，小米呢? 又被小米打擊了 蘋果在可穿戴市場占有率下降一半 PC產(chǎn)業(yè)被唱衰，華為、小米為何逆市入局？ 搜索更多: 小米 |
