作為普通消費者，也許你會關(guān)注“雙十一”，“ 雙十二”……可如今，如果作為一家超市老板，“3.18訂貨嘉華”、“8.18（中國）超市節(jié)”這兩大超市訂貨盛宴絕對不能錯過。作為由掌合天下傾力打造的品牌活動，曾創(chuàng)造了單日突破億元，單月突破近10億元的成績。2015年第一屆掌合天下“8.18（中國）超市節(jié)”更是以交易額突破26億的成績完美收官！
時間的腳步來到2016年， “中秋”、“國慶”雙節(jié)期間，國內(nèi)超市人將繼續(xù)見證并參與屬于自己的節(jié)日。據(jù)悉，掌合天下于9月16日-9月30日期間為超市用戶帶來一場高規(guī)格的9.18大型訂貨狂歡盛宴，屆時將聯(lián)合全國多家知名合作品牌斥資重金回饋中小超市終端。 “賀中秋 迎國慶”大型促銷活動是掌合天下繼“春雷行動”、“8.18超市節(jié)”后的又一次大型回饋中小超市的盛宴，也是B2B企業(yè)中唯一將“中秋”及“國慶”兩大節(jié)日結(jié)合來舉行大促的活動。
“3.18訂貨嘉年華”、“8.18（中國）超市節(jié)”等一系列大型促銷活動，被認為是掌合天下應對市場的創(chuàng)新嘗試，是從互聯(lián)網(wǎng)訂貨平臺到訂貨行為改造的時代升級。而眾多中小超市將從中體驗到掌合天下布局全國，掌領未來的行業(yè)思路和模式。
眾所周知，超市屬于快消品供應鏈中的重要一環(huán)，既是產(chǎn)品銷售終端，又是行業(yè)鏈運作發(fā)展的催動力。但由于超市的傳統(tǒng)非標準化運作方式，導致大量人力、物力和時間投入到簡單重復的工作中，效率低，出錯率高，大量的資源被浪費。尤其對于中小商超而言，對于市場變化的快速響應和成本控制顯得尤為重要。而前提條件就是要實現(xiàn)供應鏈的標準化和信息化。這也是網(wǎng)絡時代下，全國商超面對電商壓力，以互聯(lián)網(wǎng)思維繼續(xù)前行的必由之路。
作為一家專注于快消品供應鏈的B2B公司，掌合天下率先起航，在快消品供應鏈中充當了領頭羊的角色。公司致力于打造中國領先的快消品供應鏈電子商務平臺，幫助全國中小超市改變傳統(tǒng)進貨模式，助力超市解決進貨難，經(jīng)營難的困境，使其經(jīng)營無憂，輕松做買賣！
價值引領——中小超市的必選項
號角已經(jīng)吹響，但掌合天下所能提供的遠非促銷盛宴如此簡單。以供貨配送為例，普通中小超市運營成本中，傳統(tǒng)物流成本占到總成本的40%—70%。對中小超市而言，有效降低物流成本是提高市場競爭力的有效方式。而掌合天下運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，為中小超市提供了一整套物流解決方案。
掌合天下旗下掌合商城改變了供貨商的傳統(tǒng)分銷模式，擴大供貨商銷售渠道，為供貨商節(jié)省更多的時間、人力、資金等成本。掌合商城無縫對接超市主和供貨商，實現(xiàn)一站式在線訂貨，大幅提升傳統(tǒng)超市行業(yè)的運營效率，在整個傳統(tǒng)超市行業(yè)中開啟了網(wǎng)上訂貨、“掌上”訂貨的新模式。
訂貨模式創(chuàng)新并非易事，掌合天下以“為每個合作伙伴提供落地可行的供應鏈解決方案”為責任和宗旨，致力于打造線上線下一體化、多元化、一站式的云倉儲物流配送平臺。目前，掌合天下已完成華北、華東、華南、華中等區(qū)域的業(yè)務布局，接下來還將加快在全國大范圍落地同城共同配送物流的力度。掌合天下為更好的服務中小超市，降低送貨成本，覆蓋物流配送盲點，打造安全、標準、一站式的物流配送服務。截至目前，掌合物流已在遼寧、黑龍江、河南、安徽、廣東、四川、陜西、湖北等多個省市部署自主研發(fā)的配套物流倉配系統(tǒng)，開始了對整個中小商超供應鏈的戰(zhàn)略布局。
2016年7月2日，掌合天下與全球最大的商用車企業(yè)——福田時代汽車簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方還舉行了千臺城市物流配送車轎車儀式，建立長期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。雙方將從市場推廣、品牌宣傳、運輸車輛保障等方面展開合作，為掌合天下物流供應鏈提供運輸工具保障，構(gòu)筑同城共同配送新生態(tài)。而作為商用車界的領軍企業(yè)，福田時代汽車更是積極引領“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代潮流，成為行業(yè)標桿，目前占領物流行業(yè)近8成的份額。時代汽車將通過服務理念、服務規(guī)范、服務標準、服務模式等的創(chuàng)新先行，為掌合天下使用的時代瑞沃汽車產(chǎn)品提供全生命周期的服務。
從訂貨模式、部署WMS系統(tǒng)到物流用車的選擇投入，掌合天下打造了一條屬于掌合天下的獨特運營系統(tǒng)，完全能夠滿足中小超市的價值需求。預計2016年實現(xiàn)500城市共同配送體系打造完成，解決行業(yè)一直存在的配送成本高，效率底下的難題。由此可見，掌合天下的平臺價值體現(xiàn)在整合供需兩方資源，讓交易更加高效；讓供貨商產(chǎn)品賣的更多、更遠，客戶管理更容易，效率更加高效；讓超市更便捷的使用網(wǎng)絡，高效方便訂貨……
掌領天下——行業(yè)巨擘新標桿
當然，除了訂貨配送，掌合天下成功運作了掌合天下O2O社區(qū)智能化生活服務中心——掌合便利；“交易+金融”服務供需兩端平臺——掌合金融等一系列創(chuàng)新平臺，得到了業(yè)界各方認同，并與眾多知名企業(yè)建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。據(jù)悉，2015年5月，掌合天下獲得湖畔山南基金億元A輪投資，為掌合的全國戰(zhàn)略布局提供了資金保障。2015年8月，掌合天下與王老吉達成戰(zhàn)略合作，千萬涼茶助力掌合天下打造818超市節(jié)。2015年9月，掌合天下與建設銀行達成戰(zhàn)略合作；2015年12月，掌合天下與網(wǎng)商銀行達成戰(zhàn)略合作，并獲得獲華夏鈺生A+輪投資；2016年3月，掌合天下與洽洽食品集團達成戰(zhàn)略合作；2016年8月，掌合天下與天津市靜海區(qū)政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議……2015年至今，掌合天下走的每一步都顯得鏗鏘有力，彰顯了掌合人謀劃未來，成就你我的胸襟和氣魄。
掌合天下的價值之于中小超市而言，已經(jīng)不必贅言，而對于品牌商、供貨商甚至于整個社會都是一股不可或缺的力量。對于品牌商，掌合天下利用全國網(wǎng)絡，二三線乃至地方性快消品品牌可以很輕松的直達全國超市終端，高效、低成本鋪貨至終端，生意更好做；對于供貨商，不僅使客戶增量，而且管理起來更加方便快捷（CRM），幫供貨商解除了假錢和賒賬的煩惱。對于整個社會來說，掌合天下整合廠家、經(jīng)銷商的倉儲、物流等資源，讓貨物的流轉(zhuǎn)更加高效；不僅可以提升倉庫使用效率，更能提升貨物的流通效率，增加就業(yè)，促進社會和諧。
掌合天下創(chuàng)領行業(yè)的價值，之所以能夠符合當下的快消品供應產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，還在于掌合天下對行業(yè)的精準把控和考量，從而使巨擘之力有的放矢。作為B2B+O2O平臺，掌合天下的自身定位是整合中國中小超市與傳統(tǒng)供貨商，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺的優(yōu)勢，實現(xiàn)全國560多萬家中小超市一站式的無壟斷商品采銷和店面運營服務，而掌合便利已經(jīng)成為其業(yè)內(nèi)耳熟能詳?shù)钠放啤?/span>
據(jù)悉，從2015年開始掌合天下旗下的“掌合便利”項目開始陸續(xù)落戶各大中小城市。掌合便利致力于打造移動互聯(lián)網(wǎng)與實體店一體化的O2O社區(qū)智能化生活服務中心，以“把服務做到家”核心理念為依托，立足于“店鋪銷售+電商銷售+創(chuàng)新服務+增值有償服務+會員資源合作=企業(yè)利潤/社會效應”的領先經(jīng)營模式，通過七個統(tǒng)一：統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一服務的經(jīng)營管理理念，幫助中小超市的運營擺脫“單兵作戰(zhàn)”的困境，取而代之的則是高效的模式與高額的利潤。如今，掌合便利已經(jīng)在全國遍地開花，成為互聯(lián)網(wǎng)時代下，創(chuàng)新模式的典范之作，掌合天下也因此被更多的人群熟知和認可。
從2013年7月掌合天下成立至今，通過平臺的綜合服務優(yōu)勢，經(jīng)過近3年的努力開拓，截至2016年9月，公司業(yè)務范圍已經(jīng)覆蓋27個省，600多個城市，7000多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)； 60多萬家中小超市終端入駐平臺；業(yè)務遍布華北、東北、華中，西北、西南、華南等多個區(qū)域，已成為國內(nèi)最具規(guī)模的快消品B2B電商平臺，儼然已經(jīng)成長為一艘巨艦，正領航全國中小超市在行業(yè)中破浪前行！
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