在全球經(jīng)濟深陷危機，中國市場經(jīng)濟發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型困局，企業(yè)艱難維持，消費者生存壓力增大的時代背景下，企業(yè)該如何突破經(jīng)營瓶頸?消費者該如何才能變“消費即是消耗”為“消費即是掙錢”?9月1日，旨在為企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)盈利、消費者實現(xiàn)消費增值提供解決方案及永續(xù)收益保障服務(wù)的現(xiàn)代商業(yè)模式系統(tǒng)——互生系統(tǒng)，攜25家重慶地區(qū)互生系統(tǒng)第三方服務(wù)公司在重慶世紀(jì)金源大飯店舉行了盛大的“中國經(jīng)濟新模式·重慶樣板城市落地會”。500多家重慶地區(qū)各行業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人及媒體代表700多人參加了這次免費的商業(yè)盛宴。
大會特別邀請了國家行政學(xué)院“中國經(jīng)濟新模式專題研討班”主講專家、中國管理科學(xué)研究院行業(yè)發(fā)展研究所名譽所長、北京互生經(jīng)濟學(xué)研究院院長、互生經(jīng)濟理論創(chuàng)始人、《互生經(jīng)濟學(xué)》著作人、互生系統(tǒng)核心技術(shù)發(fā)明人、互生經(jīng)濟模式解決方案總設(shè)計師何開秀女士出席并作主旨講話。
何院長在講話中指出，當(dāng)下我國經(jīng)濟甚至全球經(jīng)濟的發(fā)展都遇到了“瓶頸”，要化解這個“瓶頸”，就需要突破傳統(tǒng)的商業(yè)模式，也就是要把傳統(tǒng)的商業(yè)模式從競爭模式走向競合的模式，開創(chuàng)一個全新的經(jīng)濟模式，從而徹底破解幾千年來買賣不相容的難題。中國經(jīng)濟新模式就是要通過看似最平常的買賣行為來重構(gòu)經(jīng)濟新秩序，重建分配新體制，幫助企業(yè)突破經(jīng)營瓶頸，實現(xiàn)持續(xù)跨界盈利，進而造福老百姓，實現(xiàn)科技紅利惠澤于民以及全民持股。互生就是中國經(jīng)濟新模式的應(yīng)用工具。
那么，互生為什么就是實現(xiàn)企業(yè)突破經(jīng)營瓶頸、重構(gòu)市場經(jīng)濟新秩序的應(yīng)用工具呢?國家行政學(xué)院中國經(jīng)濟新模式專題研討班學(xué)員、中國經(jīng)濟新模式落地實施方案主講老師崔文杰先生與參會企業(yè)家共同探討了互生是如何幫助企業(yè)家解決當(dāng)下企業(yè)家最關(guān)心的三大問題：一是如何拉動內(nèi)需，讓消費者敢消費，有錢消費;二是如何幫助企業(yè)鎖定消費者的終身消費行為，把企業(yè)的正常促銷折扣變?yōu)橛览m(xù)收益的消費股權(quán)，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)賺錢;三是如何讓企業(yè)在不改變現(xiàn)有模式，不增加成本的前提下實現(xiàn)跨界持續(xù)盈利。
在這個過程中，崔老師的發(fā)言多次被激動的企業(yè)家掌聲所打斷。在現(xiàn)場，早已關(guān)注并決定要應(yīng)用互生系統(tǒng)的重慶市中小企業(yè)發(fā)展研究會和重慶武陵山珍經(jīng)濟開發(fā)(集團)有限公司借這個機會莊重地與互生系統(tǒng)第三方服務(wù)公司——重慶夢諾互生科技有限公司簽訂了合作協(xié)議。一些看到商機的企業(yè)家也在大會現(xiàn)場與互生系統(tǒng)的第三方服務(wù)公司簽訂了合作關(guān)系。
會后，與會企業(yè)家表示，互生就是他們所急需的，也是消費著所需要的，從市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢來看，只有消費者才是支撐企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的中堅力量，他們將通過互生系統(tǒng)第三方服務(wù)公司進一步了解互生模式。
2016年3月,《互生經(jīng)濟學(xué)》正式成為國家行政學(xué)院“中國經(jīng)濟新模式專題研討班”的必修課程，并確立互生系統(tǒng)平臺為“中國經(jīng)濟新模式”的實施平臺。2016年4月，互生系統(tǒng)平臺出臺了“中國經(jīng)濟新模式”的實施細(xì)則——互生“五眾計劃”(眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌、眾生)，并開始在全國范圍落地執(zhí)行，重慶樣板城市的打造也是這一計劃中的重要戰(zhàn)略舉措，互生系統(tǒng)平臺將利用3個月的時間，實現(xiàn)發(fā)放500萬張互生卡、互生系統(tǒng)應(yīng)用企業(yè)遍布重慶主要區(qū)縣的階段性目標(biāo)，將重慶打造成互生系統(tǒng)市場應(yīng)用的全國樣板城市。
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