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從日前阿里一季度財報中能看出，阿里已不再只是一家電商公司，新興的云計算、數(shù)字媒體與娛樂、創(chuàng)新項目板塊也得到完整展示。阿里正在構(gòu)建的，是一個日益豐富和智能的商業(yè)生態(tài)。通過服務(wù)商家、連接伙伴并提供覆蓋衣食住行、支付、娛樂、社交、教育等全面的用戶生活需求。
基于阿里的多元生態(tài)戰(zhàn)略，作為阿里影業(yè)發(fā)展大計中極為重要的一環(huán)，淘票票承載的是以一個泛娛樂產(chǎn)業(yè)營銷平臺的身份，打通阿里系影視資源、拓展影視產(chǎn)業(yè)上下游的艱巨任務(wù)。所以為了淘票票的市場推廣支出，今年上半年阿里影業(yè)的凈虧損預(yù)計在4億－4.5億元左右。但數(shù)據(jù)顯示，大量燒錢后，淘票票的出票量在一年多的時間里增長了百倍，市場份額也已經(jīng)上升到20%以上。而且目前超過80%的電影票通過線上出售，如此一來，誰控制了出票端，誰就掌控了票房入口級的話語權(quán)。
未來強化終端布局
截至目前，阿里影業(yè)在影視制作方面的成績并不盡如人意。根據(jù)藝恩電影智庫數(shù)據(jù)顯示，上半年阿里影業(yè)主發(fā)的國產(chǎn)片份額僅為0.6%，聯(lián)合出品或發(fā)行的影片票房成績在四大票務(wù)平臺中位列第三，由其主投的《擺渡人》、《三生三世十里桃花》等電影預(yù)計今明兩年將會上映。另外，今年上影節(jié)上阿里影業(yè)還公布了17部電影片單。
在中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究中心主任張京成看來，自2014年以來，影視行業(yè)的競爭就在加劇，包括華誼兄弟、萬達院線等都加大了調(diào)整。對于阿里影業(yè)而言，資本是優(yōu)勢，但在人才、IP、資源等方面缺乏儲備與經(jīng)驗，也容易導(dǎo)致影視制作難以順利完成的原因。但同時，也不排除十年磨一劍的可能。
對于一個剛?cè)刖值男氯藖碇v，阿里影業(yè)更看重發(fā)揮所長。“阿里影業(yè)并非要單純?nèi)プ鲆粋�內(nèi)容制作型的電影公司，而是要去做一個平臺化的互聯(lián)網(wǎng)影視公司。基于整個阿里集團，我們所擅長的以及優(yōu)勢，就是做平臺。而這個平臺就是要將粉絲運營、投融資、內(nèi)容生產(chǎn)制作、宣傳發(fā)行和院線服務(wù)全面整合在一起，服務(wù)于整個影視行業(yè)。”阿里影業(yè)相關(guān)負責人強調(diào)。
此前有媒體報道，近期阿里影業(yè)正在醞釀進軍實體院線，動用儲備的自有資金直接參與院線行業(yè)投資，內(nèi)容包括自建自營影院以及控股或參股影院，以謀求通過快速并購實現(xiàn)規(guī)模最大化。對此阿里影業(yè)相關(guān)人士表示，“公司在結(jié)構(gòu)上已經(jīng)設(shè)立了專門的院線建設(shè)及運營部門，目前已經(jīng)運轉(zhuǎn)了近半年時間”。
客觀來看，近兩年來傳統(tǒng)影視公司通過兼并重組、收購轉(zhuǎn)型的方式，拓展自己的版圖，小的電影公司則在制作環(huán)境上深耕細作。如果單從內(nèi)容制作上來說，現(xiàn)如今的國內(nèi)電影市場并不缺一個阿里影業(yè)。而從平臺戰(zhàn)略出發(fā)，或許才是阿里影業(yè)的正道。北京商報記者 盧揚 陳麗君/文 CFP/圖 共2頁 上一頁 [1] [2] 阿里影業(yè)將自建院線對抗萬達 老大哥地位不保？ 阿里影業(yè)緣何首劇難產(chǎn) 攤子太大？ 阿里影業(yè)將籌備自建實體院線 目前正與多家區(qū)域影院方洽談 阿里影業(yè)兩年考：巨資開路 影視作品“難產(chǎn)” 廣宇沃美聯(lián)姻阿里影業(yè)，締造商業(yè)傳奇 搜索更多: 阿里影業(yè) |
