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綠地的海外生意:風景雖好 風險猶存

  2014年開始,我國實際對外投資已經(jīng)超過利用外資的規(guī)模,中國已經(jīng)成為資本凈輸出國。由此開始,中國大型對外投資并購項目在領(lǐng)域日益多元的同時,規(guī)模也日漸增長。

  身為國企的綠地也早早就開始了海外擴張之路。一方面,國內(nèi)房地產(chǎn)市場日益趨于飽和;另一方面,海外新興市場國家房地產(chǎn)的發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

  海外投資總額748億

  綠地的海外投資始于2012年,大手筆的資金投入迅速使其成為中國最大的海外投資房企。根據(jù)綠地2015年年報的描述,綠地已進入美國、英國、加拿大、澳大利亞、日本、韓國等“四大洲九個國家十余座城市”。

  選擇這些城市,綠地有著自己的打算,這主要取決于所在城市的房地產(chǎn)市場成熟度。類似于市場成熟度高的悉尼和多倫多,土地價格高昂,試錯成本過高。新興市場的濟州島和馬來西亞新山正處于發(fā)展期,政策及市政建設(shè)利好,低成本大規(guī)模造城,易建立品牌,搶占市場。

  克而瑞數(shù)據(jù)顯示,截至2015年底,綠地控股在海外的房地產(chǎn)開發(fā)項目共有14個,其中韓國2個、加拿大與英國各1個、澳大利亞4個、馬來西亞2個、美國4個。項目總建筑面積達到382萬平方米,在建面積139萬平方米,竣工面積10萬平方米,投資總額達748億元,2015年當年投入72億元。

  國際大炒家的生意經(jīng)

  綠地對自己的定位并不僅是房企,而是“主業(yè)突出,多元發(fā)展,全球經(jīng)營,產(chǎn)業(yè)與資本雙輪驅(qū)動,并在房地產(chǎn)、金融、地鐵等行業(yè)具有領(lǐng)先優(yōu)勢的跨國公司”。

  某機構(gòu)經(jīng)濟觀察員江翰指出,通過國際貿(mào)易和海外物流的形式,海外資本進入國內(nèi)過程里,綠地可以在當?shù)貙⑵渥兂韶浳镙敵龅絿鴥?nèi),可以賺取匯率差。

  對于國際資本而言,更青睞國際貿(mào)易,而綠地通過多種形式來獲得收益。

  “綠地通過建立‘大消費’體系,可以在國際上獲得更低的融資成本。”江翰表示。

  此前,綠地集團董事長張玉良就曾表示,目前綠地在海外融資成本并不比美國高多少,一般年利率在2.59%~3.5%,綠地在香港的上市公司為其提供了海外的融資平臺。

  2015年2月8日,綠地集團正式宣布全面進軍“大消費”領(lǐng)域,美國、英國、韓國、澳洲四大海外直采中心揭牌。通過設(shè)立在全球各地的海外直采中心,建立全球采購海外優(yōu)質(zhì)商品的直接通道,有效確保進口商品達到1.5萬種以上、占比超過80%,構(gòu)筑價格和差異化優(yōu)勢。

  目前,在綠地超市上架的進口商品中,40%由海外直采中心直采,10%由集團在海外自產(chǎn),其余主要由遴選出的一級進口商提供,直采、自產(chǎn)和進口商供應構(gòu)成了綠地商品進口的主渠道。

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