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互聯(lián)網(wǎng)公司攪局
實際上，在“淘票票”出現(xiàn)之前，在線票務軟件等競爭已經(jīng)處于一片紅海，其中，貓眼電影、微票兒等軟件占據(jù)主要市場份額。
在各大平臺幾輪砸錢補貼后，也走上兼并整合的道路。去年底，微票兒合并格瓦拉，今年 光線傳媒 控股貓眼電影。有業(yè)內(nèi)人士認為，接下來，阿里影業(yè)有可能通過淘票票去整合其他在線售票平臺，讓市場份額進一步提升。
實際上，在阿里影業(yè)大手筆加持下，淘票票的市場份額的確快速攀升。5月份，阿里影業(yè)披露了多項運營數(shù)據(jù)表示，2015年1月份淘票票單日最高出票量為30000張，2016年的單日出票量最高已經(jīng)達到300萬張，一年多時間里增長了百倍。截至2016年5月份，淘票票已經(jīng)覆蓋國內(nèi)5000多家影院，市場占比已經(jīng)超過20%。
實際上，這種模式帶有強烈的中國特色。在成熟的市場經(jīng)濟模式中，專注不同領(lǐng)域的公司之間形成互補、共享的模式，行業(yè)競爭憑借核心技術(shù)，而不是拼誰舍得砸錢，殷建勇告訴《證券日報》記者，中國很多互聯(lián)網(wǎng)公司的核心競爭力就是抄襲、山寨，“你賣票，我也賣票，然后我比你便宜，這種競爭模式中誰能活下來誰就能勝利，所謂‘剩者為王’”。
對于，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)獨特的原因，殷建勇認為，一方面，與創(chuàng)新相比，直接“拿”一個成熟的商業(yè)模式，風險系數(shù)更低，更加穩(wěn)妥; 另一方面，國內(nèi)氛圍使然，整個行業(yè)都不以山寨為恥。“如果國外公司用燒錢搶市場，投資者可能會考慮風險程度。因為用金錢搶市場是最低級的商業(yè)模式，十分不穩(wěn)固，無論什么時候，只要有更壕的公司愿意砸錢，你就得奉陪，否則就會面臨被洗牌的命運”。
此外，也有券商分析師對《證券日報》記者表示：“9.9元的電影票讓看電影的門檻降低，用戶群體迅速擴大。但是其有很多觀眾愿意花9.9元買一張電影票，僅是因為電影票便宜�？梢灶A見，一旦票補取消，這部分用戶也會隨之消失。這就像打車軟件一樣，經(jīng)過幾輪巨額補貼后，燒錢的公司兩敗俱傷，等到補貼消失后，平時坐地鐵的人還是坐地鐵，很少有人因為‘打車體驗’而放棄廉價交通。”（證券日報 記者 謝若琳） 共2頁 上一頁 [1] [2] 阿里影業(yè)半年預虧超4億元 燒錢淘票票何時休 布局影院終端市場 阿里影業(yè)聯(lián)手長城沃美院線 阿里影業(yè)10億入股大地影院 補齊影視產(chǎn)業(yè)鏈最后一環(huán) 牽手意大利導演 阿里影業(yè)國際化步伐提速 阿里影業(yè)“出�！庇洠好闇屎萌R塢與日韓市場 搜索更多: 阿里影業(yè) |
