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不過，姚海鳳表示，閱文集團(tuán)內(nèi)部的資源匹配并不均衡，以起點(diǎn)等為主的公司成為集團(tuán)關(guān)注的重點(diǎn)，眾多子公司很難擁有優(yōu)勢資源。“子公司管理層在利益方面受到了不滿待遇，這樣的矛盾長期存在，因此也釀成了大范圍離職。”她強(qiáng)調(diào)。
其實(shí)，雖然閱文集團(tuán)在市場上占有80%以上的分量，但對旗下子公司進(jìn)行合理均衡的資源分配很難。姚海鳳認(rèn)為，幾家公司長久以來是獨(dú)立運(yùn)營的，集團(tuán)收攏統(tǒng)一管理需要很長的時(shí)間。高管換血既有集團(tuán)主動(dòng)促成的因素，也有個(gè)人的考慮，是閱文集團(tuán)進(jìn)行整合的必然。
籌備上市
值得注意的是，早在整合成立之初，閱文集團(tuán)便計(jì)劃在三四年內(nèi)上市，而目前也有消息稱，該集團(tuán)正在籌備拆分VIE架構(gòu)工作。盛大文學(xué)此前已經(jīng)兩次沖擊IPO未果，管理層矛盾重重就是其失敗的一個(gè)重要原因。因此，閱文集團(tuán)也需要以此為前車之鑒。
當(dāng)前，閱文集團(tuán)面臨著大好的市場機(jī)會(huì)，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作為IP的最上游，可開發(fā)包括游戲、影視、音樂、動(dòng)漫等豐富的衍生產(chǎn)品。作為騰訊互動(dòng)娛樂事業(yè)群的四大核心業(yè)務(wù)板塊之一，閱文的地位也是非常重要的。
閱文集團(tuán)人員變動(dòng)與上市準(zhǔn)備不無關(guān)系，也是股東之間在平衡協(xié)調(diào)利益關(guān)系的表現(xiàn)。實(shí)際上，每個(gè)整合多家公司而組成的寡頭集團(tuán)都有這樣的苦衷，對于大體量的公司而言人員流失也已經(jīng)趨于常態(tài)。
其實(shí)，成立一年以來，閱文集團(tuán)將QQ閱讀作為旗下所有內(nèi)容和資源的移動(dòng)端惟一入口，并以“原創(chuàng)文學(xué)風(fēng)云榜”收集粉絲及數(shù)據(jù)，又于日前制定了IP價(jià)值衡量標(biāo)準(zhǔn)，并推出“IP共營合伙人制”，正逐漸營建IP上游生態(tài)。
姚海鳳認(rèn)為，長遠(yuǎn)來看，閱文集團(tuán)的架構(gòu)還會(huì)繼續(xù)整合，業(yè)務(wù)整體的發(fā)展方向并沒有問題，不過，內(nèi)部管理層所遺留的問題仍然需要花費(fèi)時(shí)間解決。
北京商報(bào)記者 錢瑜 姜紅 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 閱文集團(tuán) |
