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資本市場雙刃劍
可以看到，在一個大廠商增長緩慢、趨近飽和的智能手機市場中，任何一個手機品牌都需要打破常規(guī)，來爭奪市場占有率，尤其是在資本市場上，動作頻繁。
對于TCL通訊私有化，有不愿意具名的分析人士對記者表示，今年是手機市場的轉(zhuǎn)折年，連蘋果都從高端市場延伸到中端市場，因此TCL通訊將面臨中國市場如何突破、國際市場如何鞏固、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型三大考驗，退市對于TCL來說可以把更多的精力放在產(chǎn)品上，此外，港股對于TCL的估值偏低，私有化可以提高其在其他市場上的融資能力。
而在此前，同樣在香港上市的酷派集團多次傳出被樂視“收購”的消息，去年，樂視子公司出資27.3億港元購買了酷派18%的股份，成為了酷派公司的第二大股東。盡管多次出面否認，但在外界看來，從酷派目前整體業(yè)績狀況來看，“換股”或者“被收購”也許是最好的選擇。
在2015年，酷派的收入和毛利降幅超過40%，分別降至147億港元和16億港元，公司實際利潤出現(xiàn)跳漲，而這部分利潤來自于和奇虎分道揚鑣后的巨額一次性收益26億港元。
“目前手機市場競爭太過激烈，錯失大神電商品牌，以及將線下渠道資源分流給子品牌后，酷派本身品牌的價值在下降。”酷派內(nèi)部人士對第一財經(jīng)記者表示，上市公司本身的經(jīng)營壓力也非常大，如果在概念以及實際運營上都沒有特別出色的表現(xiàn)，股價會變得比較難看。
但盡管如此，仍有不少手機廠商希望通過資本市場獲得更廣的生存空間。
2016年是努比亞獲得蘇寧注資后的第一年，在此前的一場發(fā)布會后，努比亞高層對記者表示三年內(nèi)努比亞將有明確的IPO時間表，但強調(diào)上市不會打亂產(chǎn)品節(jié)奏。“上市會選擇國內(nèi)主板進行準備。”該高層說。
魅族手機創(chuàng)始人黃章也在今年的年會上提出，2016年公司目標是“穩(wěn)增長，創(chuàng)利潤，挺進IPO”。早在2014年，黃章宣布回歸公司日常管理時就提到魅族會引入外部資本，發(fā)放員工期權(quán)，變更產(chǎn)品營銷策略等，同年6月，魅族宣布首輪超過25億元融資到位，并啟動了內(nèi)部股權(quán)激烈計劃，稱5年內(nèi)每年兌換20%。2015年，魅族又獲得了阿里巴巴領(lǐng)投的6.5億美元融資。
“但資本市場并不是慈善場所，不管是上市還是私有化，留給手機廠商的壓力只會有增無減，特別是在今年，度過難關(guān)對于任何一家手機廠商也許比什么都重要。”手機聯(lián)盟秘書長王艷輝對記者如是說。（來源：第一財經(jīng)日報） 共2頁 上一頁 [1] [2] TCL通訊已在“沒落”：銷量下滑 一季度凈利大降90% TCL集團擬私有化TCL通訊 TCL通訊擬從港交所退市 去年營業(yè)額達286億港元 TCL集團發(fā)布公告：擬私有化TCL通訊 TCL通訊一季度凈利下滑95% 國內(nèi)銷量同比大降 搜索更多: TCL通訊 |
