由聯(lián)合國教科文組織與鋼絲善行團(tuán)特別支持的第八屆世界商業(yè)倫理（上海）論壇，于2016年6月2日在上海隆重啟幕，該論壇是基于解決產(chǎn)品安全、環(huán)境破壞、誠信缺失等一系列商業(yè)社會突顯癥結(jié)問題，而于2009年面向企業(yè)家和經(jīng)營者發(fā)起的開放性主題論壇，使命為“重建商業(yè)倫理，振興人文精神，守護(hù)自然生態(tài)”，已先后在中國大陸、臺灣、香港、馬來西亞和韓國舉辦了七屆，具有一定國際影響力。聯(lián)合國教科文組織（UNESCO）從第二屆起連續(xù)多年給予了論壇高度關(guān)注與支持。
被譽(yù)為中國民間慈善變革引領(lǐng)者的“網(wǎng)絡(luò)首善”、“中國十大慈善家”——鋼子，應(yīng)邀擔(dān)任了主講嘉賓。在題為《善道經(jīng)營以商養(yǎng)善》的主題演講中，鋼子與現(xiàn)場數(shù)百名與會者就自己從事慈善公益事業(yè)的心路歷程作了精彩分享，鋼子從“商”“善”如何相得益彰的角度，引領(lǐng)與會者重新思考倫理這一命題。
鋼子默默從事慈善公益十多年，始終保持神秘色彩，三年前，因?yàn)樽冯S者——“鋼絲”群體不斷壯大，鋼子成立了鋼絲善行團(tuán)，與中國一般的慈善公益組織不同，鋼子在這次論壇更是明確了鋼絲善行團(tuán)的定位和運(yùn)營方式：鋼絲善行團(tuán)——以慈善純公益理念推動全民慈善的團(tuán)體。鋼絲善行團(tuán)創(chuàng)建之，初制定了三條鐵律：1、不為自己募捐，2、不經(jīng)手善款的使用，3、沒有個人行為�，F(xiàn)在，鋼絲善行團(tuán),為了組織存在的合法性，成立了鋼絲善行團(tuán)公益基金，并獲得了全國性公募權(quán)，但是鋼絲善行團(tuán)將公募賬號完全托管于中國華僑公益基金會。鋼絲善行團(tuán)公益基金所有善款的執(zhí)行方式均由中國華僑公益基金會直接對其它慈善機(jī)構(gòu)及公益組織進(jìn)行撥付，鋼絲善行團(tuán)的本身不發(fā)起救助項(xiàng)目，鋼絲善行團(tuán)繼續(xù)本著以支持其它慈善機(jī)構(gòu)及公益組織發(fā)展的原則進(jìn)行壹起捐，繼續(xù)不經(jīng)手任何善款的使用及沒有個人行為，繼續(xù)以行善勸善為集體行為的唯一性。
鋼子開創(chuàng)性地發(fā)起了“壹起捐”的全民慈善理念，并斥巨資購置車輛、設(shè)備組織了“鋼絲善行團(tuán)全國萬里行”巡講，廣泛激勵社會大眾堅(jiān)持日行一善。他推崇以小小的一元錢也可以成為偉大的慈善家的理念，對有公信力的公益慈善組織的項(xiàng)目發(fā)起跟捐。在中國公益慈善發(fā)展最為迅速卻也是信任危機(jī)最為嚴(yán)重的時期，短短三年，居然奇跡般凝聚了全國20多萬人，鋼絲善行團(tuán)也由此成為全國最大的民間慈善公益組織，并且保持“零負(fù)面”的評價(jià)，這實(shí)為罕見。
在論壇上，鋼子說很多人覺得他神秘，但他自認(rèn)為是一個很簡單、純粹而普通的人，他以慈善純公益的理念成功推動了全民慈善，“在這個理念下，最小的捐助者可以成為偉大的平民慈善家，最小的企業(yè)也能彰顯偉大的企業(yè)家精神。”
何謂“善道經(jīng)營”？鋼子分享，他自己歷經(jīng)“傻捐哥”、“補(bǔ)齊哥”到后來創(chuàng)建一個知名的慈善公益組織，對這四個字也有了重新的認(rèn)識。“慈善的根本就是為了解決貧富差距過大所引發(fā)的社會問題”、“大眾參與的力量大于個人慈善的結(jié)果，這才是公益慈善的本質(zhì)。”
鋼子舉了一個例子，在福建安溪，也就是鐵觀音的產(chǎn)地，有一個村長不久前因病去世了，彌留之際道出了遺愿——想為村里的孩子們蓋一所學(xué)校，囑托子女去找傳說中的鋼子。鋼子一口允諾，這所沒有建完的學(xué)校竣工大概還需要三百多萬元，但是他卻作出了一個決定——用這三百多萬元購買十輛最新款的奔馳車作為獎品，然后發(fā)起一個公益眾籌，通過他的“善行團(tuán)”APP認(rèn)購該村的鐵觀音茶園，參與者只要三百多元就可以連續(xù)三年獲得最新鮮的安溪鐵觀音，并借此做到了從茶園到茶杯最直接的獲取，省略了中間所有環(huán)節(jié)，而參與眾籌者中的抽獎，獎品就是奔馳車。
聽到這里，論壇上不少人覺得很詫異，有人問，你為什么不直接將十輛奔馳車的錢用來蓋學(xué)校？
“當(dāng)然可以，但那個村一千多戶茶農(nóng)未來三年的生計(jì)怎么辦？我通過這樣的方式，既可以蓋一所學(xué)校，又可以幫助到這一千多戶村民的生計(jì)，最重要的是，還可以激發(fā)并長久維持大眾的善念，將善念善行由最初的被動激發(fā)，轉(zhuǎn)變?yōu)樗麄兩某B(tài)。”
鋼子話音剛落，現(xiàn)場掌聲雷動。
而鋼子隨后又補(bǔ)充了一句：“歡迎各位在手機(jī)應(yīng)用商店中下載‘善行團(tuán)’APP，我們的公益眾籌欄目開放時，每天會以一元的價(jià)格送出五臺華為P9手機(jī)，歡迎大家踴躍參與……”
這把鋼子的獨(dú)特風(fēng)格體現(xiàn)的淋漓盡致！
“所以，專業(yè)的公益慈善人士應(yīng)該學(xué)會拒絕。”如果鋼子要做的事情止于此，那就不是被數(shù)十萬“鋼絲”狂熱追隨的那個鋼子了。從2000年回國開始行善，到2013年以“微捐”的形式掀起慈善微革命，再到2015年的以商養(yǎng)善至推出現(xiàn)在的“善行團(tuán)”APP，鋼子一直在引領(lǐng)著中國民間慈善的變革——他開始大力推廣“以商養(yǎng)善”的理念。
這可謂大膽之舉，鋼子不怕自己好不容易贏得的聲譽(yù)毀于這個“結(jié)合”？可人家非但不怕，還大張旗鼓鼓與呼。鋼子發(fā)起了“小天使”計(jì)劃，在全國開了幾十家慈善商品實(shí)體店，由他出資，店鋪由需要救助的人來打理，收益拿出一部分再用于慈善。
然后，他研發(fā)了“善行團(tuán)”APP，他要用商業(yè)的方式促進(jìn)慈善，解決公益慈善可持續(xù)發(fā)展的資金問題。“我們針對某一個貧困地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品發(fā)起慈善認(rèn)購，這就做到了精準(zhǔn)扶貧；通過聘請當(dāng)?shù)卮壬乒嫒耸咳ミM(jìn)行質(zhì)量把控、流程協(xié)助，又可以幫助到真正有愛心的公益人士；在“善行團(tuán)”APP上認(rèn)購這些農(nóng)產(chǎn)品，我們又做了慈善；認(rèn)購者，自己又獲得了有品質(zhì)保證的生活必需品；通過這個活動，我們又推廣了全民慈善與以商養(yǎng)善的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。”
鋼子列舉了這“一舉五得”，他說，商善的結(jié)合源于愛心，成于理性，成功的關(guān)鍵在于要以善聚心，以心從善。鋼子通過大粉絲經(jīng)濟(jì)圈實(shí)現(xiàn)“以商養(yǎng)善”，不僅能從根本上解決慈善事業(yè)可持續(xù)地發(fā)展問題，以扶助更多人和更多高效且純粹的公益組織；更可扶持一批遵循倫理善道經(jīng)營的企業(yè)，深度解決食品和產(chǎn)品安全問題，從而推動商業(yè)與慈善共同走向高度理性與良性發(fā)展之路，重拾社會信心！
掌聲再次響起。
就在本次論壇開始前，“善行團(tuán)”APP上線，鋼子再次豪邁投入巨額獎品——送寶馬、送奔馳、送手機(jī)……他再次以自己特有的方式引領(lǐng)中國民間慈善變革。
盡管事先做好了十倍訪問量的準(zhǔn)備，但是剛一上線，“鋼絲”們的熱情度還是大大超出了預(yù)估，全國各地的慈善參與者熱烈追捧下，由于系統(tǒng)了流量巨大，導(dǎo)致“善行團(tuán)”APP系統(tǒng)崩潰，為了讓更多的人有機(jī)會參與，目前正在加大擴(kuò)建與完善相關(guān)模塊，預(yù)計(jì)6月12日就可以重新開放巨額獎勵的公益眾籌項(xiàng)目，這也給了新鋼絲下載“善行團(tuán)”APP并迅速增加積分的時間，而積分在“善行團(tuán)”APP中可以換取任意商品，鋼子開創(chuàng)的以商養(yǎng)善模式就是要以商業(yè)的方式促進(jìn)慈善的行為，讓好人實(shí)實(shí)在在的有好報(bào)！
“以國家民族利益為重的公益慈善才是大慈善！”鋼子的結(jié)語再次引發(fā)經(jīng)久的掌聲。如他所言，無論經(jīng)商還是從善，要用我們的心，親吻我們的靈魂，加油！
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