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在這么重要的數(shù)據(jù)對比上，作者毫無嚴謹精神，數(shù)據(jù)與真實相差甚遠——事實上，聯(lián)想2004財年營業(yè)額231.76億港幣。作者寫的225.55億美元和事實竟然相差了七八倍之多。以此為例，隨后的11.28億美元、1035.51億美元、6.59億美元竟然沒有一個是符合事實的，可見文章行文之草率馬虎，也完全有悖于媒體人的職業(yè)精神和專業(yè)能力。
二、文章以陰謀論為主基調(diào)，斷章取義，蓄意引導讀者的判斷，對聯(lián)想領(lǐng)導人惡意抹黑，對企業(yè)高管正常的人事變動渲染為政治斗爭。
作者將企業(yè)領(lǐng)導人比作“太上皇”和“太子”，把企業(yè)的人事調(diào)整比作皇宮“斗爭”，用“權(quán)力”的噱頭把正常新老更替夸大其詞，故弄玄虛，且使用“打回太子原型”、“八王議政”等有指向性詞語予以渲染，把聯(lián)想在面臨挑戰(zhàn)時柳傳志的復出等積極應對措施，都套上了政治色彩。事實上，聯(lián)想執(zhí)委會正是由楊元慶所傾力倡導和牽頭組建的、群策群力的核心領(lǐng)導團隊。
文章中還多次提到了聯(lián)想2015年的虧損，如：“聯(lián)想集團的好日子突然間走到了頭，截至2015年12月31日，聯(lián)想集團2015財年Q3稅前利潤為-47007.40萬美元，如果不能在最后一季彌補虧損，聯(lián)想集團史上第二次虧損即出現(xiàn)，而這次虧損的額度，恐將遠超上次。”
三、完全忽略聯(lián)想過去十五年所取得的全球性成長業(yè)績，把聯(lián)想所克服的挑戰(zhàn)、階段性的震蕩抹黑成戰(zhàn)略失當。
比如，作者寫到，楊元慶用了15年時間，帶領(lǐng)聯(lián)想集團創(chuàng)出利潤新高，又不斷刷新虧損新高度。10年前，聯(lián)想集團成為了“最好”，10年后，聯(lián)想集團達到了“最差”。
事實上，國際化十余年，聯(lián)想歷經(jīng)險阻取得了矚目的成績：從一間營業(yè)額只有二十幾億美元的公司，成長為營業(yè)額達到460億美元的世界五百強公司；從業(yè)務原本只在中國本土開展，到現(xiàn)在遍布全球160多個國家和地區(qū)；聯(lián)想個人電腦業(yè)務從中國市場第一成長為亞太第一、全球第一，并連續(xù)十一個季度蟬聯(lián)全球個人電腦市場份額第一；從談及聯(lián)想只談PC，到今天企業(yè)級業(yè)務和移動業(yè)務雙雙邁入世界前列。2015年，聯(lián)想入選“Interbrand全球最佳品牌百強”榜單，成為中國僅有的兩家入選品牌之一。
四，文章試圖以偷換概念扭曲事實，誤導讀者。
文中寫到：聯(lián)想集團經(jīng)歷過多次裁員，動輒上萬人。這樣的裁員，一方面說明聯(lián)想集團舉步維艱，另一方面也說明聯(lián)想集團長期處于冗員狀態(tài)。
聯(lián)想從未有“動輒上萬人”的裁員。另外，裁員=企業(yè)長期處于冗員狀態(tài)，這是非常不負責任的評價。
市值創(chuàng)了新高，股價創(chuàng)了新高，但利潤卻未創(chuàng)出新高，并且有可能迎來歷史上的第二次虧損。這樣的聯(lián)想集團，還是一家值得投資的公司嗎？
企業(yè)短期的虧損與長期投資價值并沒有必然聯(lián)系，聯(lián)想的短期虧損恰恰是因為著眼未來的戰(zhàn)略投資和企業(yè)重組，作者以反問的輕蔑語氣再次試圖誤導讀者。來源：網(wǎng)易財經(jīng)綜合 共2頁 上一頁 [1] [2] 去年智能手機利潤蘋果占91% 聯(lián)想微軟索尼全虧了 聯(lián)想連續(xù)第11季度占全球個人電腦市場第一 聯(lián)想Q3移動業(yè)務虧3000萬美元 陳旭東稱要扭轉(zhuǎn)在華局面 聯(lián)想集團第三財季扭虧為盈 收入下降8% 孔府家酒三年三換主帥 聯(lián)想能否讓其枯木回春遭疑 搜索更多: 聯(lián)想 |
