[摘要：小米正在成為大眾品牌，越來越缺少了“酷”的屬性。今天再拿到一款小米手機，越來越缺乏過去的那種興奮感，甚至MIUI7也逐漸泯然眾人，生態(tài)上的整合越來越多，功能性的提升卻越來越少。]
這大半年來，有關(guān)“小米不行了”的消息很多，唱衰小米成為了主流。筆者所在的多個作者群里，經(jīng)常會有作者表達對小米的不屑一顧，并且將“倒米”作為自己的信條。
筆者最有感觸的一件事情是在某作者群里，一位作者想購買一臺備用機，問道，小米4現(xiàn)在還值得入手嗎？
筆者當時說，米粉一枚飄過。為什么不選擇小米4c？雙卡雙待全網(wǎng)通，重量還更輕，可能更值得入手。但是小米4c可玩性不如小米4，刷機包不多。
接下來的場景很尷尬。一位頗有權(quán)威的作者說，為什么不選華為、一加、魅族、OPPO、vivo，小米是屌絲機，他從來不給別人推薦。順便還推薦了幾款超過5寸的大屏手機。
隨后，那位購買備用機的作者說，他更喜歡小屏。但之后的討論無關(guān)于選購手機，成為了唱衰小米的獨角戲。
其實從本質(zhì)來看，他只是想買一臺手機而已。無關(guān)他人的立場。
作為群友，筆者一直都不愿意挺身而出為小米說話。因為商業(yè)現(xiàn)象過于復雜，過早下判斷容易遭遇打臉。此外筆者過于稚嫩，和前輩爭論總歸失了禮數(shù)。
但這件事情也給筆者帶來一點啟發(fā)：
在公共場合給自己貼上“米粉”或者“米黑”，或者更多有關(guān)立場的標簽，總歸是會給自己帶來無謂的口舌。
所謂的“倒米”和“挺米”往往不是真理之爭，僅僅只是立場之爭。人和人之間的矛盾往往來源于立場而不是真理。因為一次線上的爭論最后線下老死不相往來，也過于可惜。
扯遠了。
今天的主題是，12月3日，魅族副總裁李楠在知乎筆戈科技專欄中發(fā)表了一篇文章——《小米真的不行了？》（可點擊進入查看）。
剛看到標題時，筆者以為楠總又要撕逼小米了。但其中的內(nèi)容出乎意料，楠總非但沒有唱黑小米，而是直白的唱紅——當今天大眾輿論以為唱衰小米安全的時候？一次觸底反彈的抽臉，也許就在眼前。
底下評論缺乏友好的姿態(tài)，甚至有人調(diào)侃說，沒注明利益相關(guān)，“魅族科技副總裁”。不過，有一位知乎網(wǎng)友的評論頗有道理——相愛相殺，你的“敵人”最了解你。
古龍大俠在自己的名著《七種武器》里說：最了解你的人往往不是朋友，而是你的對手。因為只有對手才會真正地花心思去觀察你、研究你、掌握你。
李楠看的其實很透徹。
從 2014年底到 2015年中旬，小米做錯了太多事情。
過分激進的銷量目標。
定價策略和銷售渠道的不匹配導致了線下渠道的分崩離析。
營銷開始變得空洞無味。“安卓機皇”這四個字本質(zhì)上是一句廢話。
最明顯的，筆者越來越感受到小米正在成為大眾品牌，越來越缺少了“酷”的屬性。今天再拿到一款小米手機，越來越缺乏過去的那種興奮感，甚至MIUI7也逐漸泯然眾人，生態(tài)上的整合越來越多，功能性的提升卻越來越少。
雖然難掩失望，但對于小米的基本面，筆者一直是看好的。正如李楠所說的：從今年下半年開始，小米已經(jīng)開始穩(wěn)住陣地，甚至展開了進攻。
線上銷量穩(wěn)固的同時開放京東平臺，無疑對小米是一劑強心針。百萬級的月銷量，已經(jīng)可以在一定程度上彌補線下的損失。
同時，小米的線下團隊也在持續(xù)加強。年底小米地面零售店已經(jīng)開始鋪設——雖然溢價產(chǎn)品還是沒貨。
小米手機之外的配件也在持續(xù)搶占市場，雙11小米四成的銷售額并非來自手機。
接近年底，小米在傳播上也終于找到了“后黎萬強時代”的新調(diào)性。雷軍罕見的學起了羅永浩。丟掉了參與感但是找到了情懷牌，也是一個進步。
李楠說，一個公司不犯錯誤是不可能的。而在困境中可以有效調(diào)整的公司，則是極為可怕的。
小米在困境中對自我進行有效調(diào)整，魅族何嘗不是如此。接受阿里投資走向大眾化，這終究是一條富有爭議的道路。
李楠說，中國用戶需要小米。如果小米不做，也自然總會有人做。中國用戶需要小米，否則，在知道魅族或者買得起蘋果之前，他們沒有手機可以用。
這話說的雖然有些過，但卻道破了本質(zhì)——中國用戶需要的就是優(yōu)質(zhì)廉價。為中國人提供廉價的科技產(chǎn)品這件事，如果小米不做，也自然總會有人做。
有人認為，你口中的小米所做的錯事，魅族不正在做么。今天的魅族正在變得越來越像小米，“魅族終于成為了自己所討厭的人”。
但在筆者看來，當年的小眾情懷變成今天的大眾清新，雖失了老煤油的心，但在商業(yè)上，這永遠都是正確的做法。
用戶是大眾，大眾往往是“烏合之眾”，一家公司的抉擇無腦地跟著“烏合之眾”走，不會有前途，跟著自己的節(jié)奏走，才會是前行的方向。
網(wǎng)友評論稱，對友商直白的唱衰或唱紅，都不合適吧？筆者倒是要對李楠的這段評價點個贊。
手機業(yè)成功轉(zhuǎn)型娛樂業(yè)的這幾年里，客觀越來越少，撕逼卻越來越多。各家沒完沒了的發(fā)布會只有一個主題：友商是傻逼，我們最牛逼。這種惡性競爭環(huán)境里水軍、黑稿各種手段無所不用其極，最缺乏的，就是老羅所說的“一個企業(yè)家的體面”。
不管怎樣，國產(chǎn)手機已經(jīng)成了市場主流。如今的撕逼毫無意義，筆者更喜歡劉作虎這樣的謙謙君子，更喜歡羅永浩這樣的體面企業(yè)家。友商之間多幾分風度，多幾分禮讓，多幾分李楠這樣的客觀認識，國產(chǎn)手機行業(yè)才能走得更遠。
吳俊宇授權(quán)網(wǎng)易財經(jīng)《亦觀察》專欄
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