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雅士利被蒙牛收歸后業(yè)績大跌 達能高管入主救急
蒙牛接手后業(yè)績大跌 達能系高管入主救急 雅士利磨合期遇困
http://www.74sbvg36.cn 2015-01-17 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  另外,中北藍海FMCG品牌營銷策劃機構(gòu)首席項目運營總監(jiān)王子恒還指出,蒙牛對雅士利的接盤正影響大于負影響。“真正導致業(yè)績下滑的因素‘恒天然肉毒桿菌風波’或是主要因素,因為,當時雅士利的廣告語是‘純凈新西蘭,愛心雅士利’。恒天然風波對其可謂是當頭一棒。”

  達能系能否解困

  從近來雅士利的一系列發(fā)展變化上,不難看出,蒙牛對雅士利的發(fā)展有一定的自身考慮。向來從事液態(tài)奶業(yè)務,不擅長奶粉業(yè)務的蒙牛,希望能夠拉來達能這個外援作“二當家”幫助旗下雅士利解困。

  據(jù)本報記者了解,46歲的盧敏放目前擔任達能嬰幼兒營養(yǎng)業(yè)務大中華區(qū)非執(zhí)行主席一職,已服務達能集團及多美滋嬰兒食品有限公司超過10年。在加入達能之前,盧敏放曾在強生(中國)有限公司任職9年。盧敏放在多美滋最高任多美滋中國區(qū)總經(jīng)理,并于2013年12月升任達能紐迪希亞大中華區(qū)副總裁。
  對此,雅士利董事會相關負責人在接受《華夏時報》記者采訪時認為,盧敏放有豐富的快消品和奶粉的多年管理經(jīng)驗,了解中國市場,相信他能夠幫助雅士利獲得更好發(fā)展,也能更好地推進雅士利和達能的合作,整體上符合公司和雅士利股東的最佳利益。
  通過前后兩次動作,達能系不僅在蒙牛、在雅士利的內(nèi)部也深深打上了烙印,不再是簡單的合作關系。只是,面對當下雅士利存在的問題,達能能否勝任不禁讓人打出大大的問號。

  華夏時報  記者 金曉巖 北京報道

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