本報(bào)記者獲悉，益海嘉里并沒有放棄上市計(jì)劃，只是更傾向于在國內(nèi)A股上市，以便為其轉(zhuǎn)變?yōu)橐患?ldquo;中國公司”尋找突破口。

　　但是，這樣的算盤卻并非容易，尤其是隨著糧價(jià)不斷上漲，越來越多的人將矛頭指向四大外資糧商——ADM、邦基、嘉吉和路易達(dá)孚。

　　作為ADM持股的外資企業(yè)，益海嘉里自然無法回避上述指責(zé)，而且由于旗下小包裝食用油品牌“金龍魚”占據(jù)了國內(nèi)同行業(yè)市場第一的份額，益海嘉里被冠以“外資糧油寡頭”的稱號(hào)。

　　值得注意的是，益海嘉里正在試圖將其在食用油市場的“成功模式”復(fù)制到糧食市場，其所面臨的“操縱糧食價(jià)格”的指責(zé)越來越多。

　　“金龍魚”擺尾漲跌潮？

　　去年年底，面對(duì)不斷高漲的糧油價(jià)格，國家發(fā)改委率先約見了四家食用油龍頭企業(yè)，要求四家企業(yè)的小包裝食用油4個(gè)月內(nèi)不漲價(jià)。益海嘉里是被“打招呼”的唯一一家外資企業(yè)。在過去幾年，食用油的每次漲跌潮中，益海嘉里的“金龍魚”均游弋其中。

　　一個(gè)例子是，2009年5月中旬，在食用油價(jià)格持續(xù)低迷之后，金龍魚率先對(duì)旗下部分小包裝食用油產(chǎn)品的出廠價(jià)格進(jìn)行上調(diào)。

　　盡管益海嘉里將此次調(diào)價(jià)解釋為原料價(jià)格上漲所致，但業(yè)內(nèi)人士還是認(rèn)為，金龍魚是通過提價(jià)刺激銷售。

　　類似的經(jīng)歷曾多次發(fā)生，即使是金龍魚宣布因成本下降而下調(diào)部分產(chǎn)品價(jià)格，仍能讓食用油市場掀起波瀾。

　　一種流傳于市場上的說法是，益海嘉里旗下的“金龍魚”小包裝食用油占據(jù)國內(nèi)市場40%-50%的份額，并帶來它在定價(jià)方面極大的權(quán)力。

　　金龍魚給記者提供的一份由央視市場研究股份有限公司所做的2008年食用油品牌市場占有率的調(diào)查報(bào)告也顯示，“金龍魚”排名第一，實(shí)際占有率為30.83%。而益海嘉里的另一品牌“胡姬花”排名第五，占有率為4.84%。

　　一位不愿透露姓名的國內(nèi)食用油企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，食用油漲價(jià)“不是供求和貨源的問題，而是油品被一兩家企業(yè)給壟斷了”。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中糧和益海嘉里是目前國內(nèi)食用油最大的兩家企業(yè)。一般而言，益海嘉里相對(duì)具有原料優(yōu)勢，市場敏感度較強(qiáng)，一般會(huì)率先發(fā)出漲價(jià)的訊號(hào)。中糧則會(huì)在益海嘉里發(fā)布這類信號(hào)后一兩天后做出價(jià)格上的反應(yīng)。在這兩家巨頭做出漲價(jià)的舉措后，國內(nèi)其他企業(yè)才蜂擁而上。

　　“現(xiàn)在食用油這兩家企業(yè)做得最大，他們不調(diào)價(jià)，其他企業(yè)也不敢行動(dòng)。”

　　麥田里的觸手

　　而繼食用油之后，益海嘉里最近幾年開始在下游小麥(2876,4.00,0.14%)粉市場迅速復(fù)制金龍魚食用油的成功模式。在很多面粉加工企業(yè)眼里，去年以來小麥價(jià)格一路高歌，益海嘉里的大規(guī)模收購正是誘因之一。