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黃燦輝說，這家公司地址在江西鷹潭市，這也導(dǎo)致身在廣東加多寶工作、并且是廣東人的他醫(yī)保、社保關(guān)系都在江西鷹潭市。
有知情人士透露，相關(guān)資料顯示，2008年王老吉銷售額比2007年翻了一倍多，導(dǎo)致管理層制定2009年銷售計(jì)劃時(shí)過度膨脹，不僅籌建新公司、大量擴(kuò)招人員，人事、績效管理也陷入混亂。而他所稱的混亂，就包括了綜合工時(shí)制，并大量使用編外勞務(wù)派遣工。
天有不測風(fēng)云。2009年，加多寶的銷售額較2008年有所下滑，2009年10月始，有關(guān)加多寶變相裁員、克扣加班工資、強(qiáng)制執(zhí)行特殊工時(shí)制等種種投訴接二連三，涉及北京、廣東、杭州、溫州、武漢、青島、福建等各地分公司。而北京加多寶這邊干脆就搞成了類似工程外包的形式，促銷人員額定800元工資，因?yàn)槭峭獍o“外包老板”，每個(gè)月都要扣掉三四百元，最終到員工手里的只剩下300多元。
變個(gè)戲法員工工資縮水
記者了解到，2009年10月，加多寶北京、杭州、武漢及廣東等地的勞務(wù)糾紛突然爆發(fā)，原因是加多寶要求自該年10月1日起實(shí)行“綜合工時(shí)制”。黃燦輝說，“實(shí)行綜合工時(shí)制后，員工加班的雙倍工資減少至1.5倍。
昨日，黃燦輝向記者出示了一份廣東加多寶2009年《企業(yè)實(shí)行不定時(shí)工作制或綜合計(jì)算工時(shí)工作制申請表》（兩種工作制均可規(guī)避工作時(shí)間和工休時(shí)間的規(guī)律性），記者看到，該申請表蓋有東莞市勞動(dòng)局長安分局印章，但“企業(yè)工會(huì)意見”一欄為空白。另外，申請崗位中的“業(yè)務(wù)代表”人數(shù)為242人，黃燦輝說，“單是廣東的業(yè)務(wù)代表保守估計(jì)都要超過1000人，表上只有242人，實(shí)在太離譜了。”
黃燦輝的代理律師管鐵流認(rèn)為，根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，實(shí)行特殊工時(shí)制的企業(yè)中，除高級管理人員無需審批外，其他可用特殊工時(shí)制的崗位未經(jīng)批準(zhǔn)均不能直接適用，須與工會(huì)、職工代表大會(huì)或勞動(dòng)者協(xié)商。
加多寶代表認(rèn)為，分段實(shí)行工作制，經(jīng)過勞動(dòng)部門審批，并蓋有勞動(dòng)部門公章，此外，已經(jīng)在相關(guān)的合同條款中予以明確，當(dāng)事人黃燦輝事先是知情的。
編外員工至少占三成
據(jù)黃燦輝及加多寶內(nèi)部員工估計(jì)，公司內(nèi)的編外員工中，派遣工比例高達(dá)30%—40%。在浙江加多寶溫州辦事處的王先生和王小姐兩人的經(jīng)歷也十分離奇。
昨日下午，王先生在電話中告訴記者，2007年至2008年期間，他由辦事處一名月薪3400元左右的“高級代表”降職為月薪2600左右的“普通業(yè)務(wù)代表”。而王小姐則遭遇突然被公司收回“上班卡”(用于打卡機(jī))的尷尬，無奈之下只得自動(dòng)請辭。
隨后，王先生和王小姐兩人把浙江加多寶告上法院，后雙雙勝訴，并拿到了相應(yīng)的賠償。據(jù)王先生介紹，他在職時(shí)，僅溫州辦事處負(fù)責(zé)銷售的100多人中，所謂的“派遣工”就占了30多人。
法律界人士：
招募“派遣工”勞動(dòng)法被規(guī)避
法律界人士告訴記者，大量招募“派遣工”可以規(guī)避《勞動(dòng)法》的許多要求。比方說，在用人及管理成本上可以省去不少費(fèi)用。以黃燦輝為例，加多寶通過勞務(wù)派遣的形式將他招進(jìn)公司，就可以在江西那邊買社保，比東莞這邊便宜不少，用工人數(shù)一多，數(shù)額相當(dāng)巨大。
由于派遣工不屬于公司直屬員工，在員工福利及分紅等方面，可以拒絕支付。此外，一旦員工出現(xiàn)工傷等情況，承擔(dān)直接責(zé)任的就是勞務(wù)派遣公司，加多寶只負(fù)有間接責(zé)任。（方鎮(zhèn)彬） |
