雅戈爾2009年年報顯示，當(dāng)年約有86%的凈利潤來自股權(quán)投資和地產(chǎn)。其中，股權(quán)投資實現(xiàn)凈利潤約16.25億元，占公司全年凈利潤32.64億元的近一半。
杉杉更甚。不難發(fā)現(xiàn)，“杉杉”西服專賣店開始逐漸在一、二線城市的商場中悄然消失，這與杉杉把太多的企業(yè)資源投入到新材料、投資等領(lǐng)域不無關(guān)系。
杉杉目前已是全國最大的鋰電池材料供應(yīng)商，并在動力電池領(lǐng)域全部涉足4個旁人難以攻克的核心環(huán)節(jié)：正極材料、負(fù)極材料、電解液、隔膜。
鄭永剛預(yù)計未來將是新能源的時代：“杉杉將由此從小容量電池材料邁向汽車電池領(lǐng)域，這個產(chǎn)業(yè)規(guī)模如果成長起來，杉杉過去20多年的積累與之相比都只會是個零頭。”
此前，鄭永剛曾多次在公開場合表示看好游戲行業(yè)，并將游戲行業(yè)喻為杉杉的又一個增長點。之前，鄭永剛與杉杉集團(tuán)曾持有中科英華大約29.89%股份，后來大量減持，目前，鄭永剛占8.77%的股權(quán)，仍為第一大股東。
數(shù)據(jù)顯示，2010年，我國紡織品服裝累計出口2065.3億美元，同比增長23.6%。內(nèi)銷市場上，去年我國限額以上企業(yè)（單位）服裝鞋帽、針紡織品類商品零售額達(dá)5874億元，同比增長24.8%。
2億件襯衫才能換來1架波音客機。“中國是服裝大國，卻不是服裝強國”已成各界共識。中國第一紡織網(wǎng)總編輯汪前進(jìn)表示，出口超預(yù)期回升的原因，主要是金融危機爆發(fā)后西方去庫存化的結(jié)果，還有后期補庫存階段的需求爆發(fā)性增加。
“但這僅為短期行為，背后缺乏一定的消費者購買力恢復(fù)的支持。在未來一年里我國紡織品服裝市場份額擴(kuò)展有限，出口將不再是大企業(yè)的主要利潤源，一部分中小企業(yè)將會面臨嚴(yán)峻的考驗。”汪前進(jìn)表示。
來自中國棉花協(xié)會的統(tǒng)計顯示，2010年11月國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)棉花的價格已經(jīng)創(chuàng)下每噸3.3萬元的歷史最高價，與10月相比漲幅超過50%，由于產(chǎn)量下降和需求旺盛，業(yè)內(nèi)預(yù)測2011年棉價仍將維持高位運行。
杉杉內(nèi)衣三月兩檢不合格背后
在服裝領(lǐng)域，鄭永剛已經(jīng)剝離了70%左右的生產(chǎn)能力，轉(zhuǎn)而采用外包生產(chǎn)，并將杉杉原有的35個各地分公司、3600多名銷售人員全部解散。
不料，從去年11月至今年2月短短3個月時間內(nèi)，杉杉股份的內(nèi)衣先后在河南、天津被檢不合格。媒體追問：“究竟是巧合還是質(zhì)量監(jiān)控存在漏洞呢？杉杉集團(tuán)董事長鄭永剛致力多元發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)軍游戲行業(yè)鎩羽而歸，又豪賭鋰電池新能源產(chǎn)業(yè)，沒想到在老本行服裝業(yè)遭遇后院起火。”
服裝咨詢專家崔濤表示，國內(nèi)眾多服裝企業(yè)起家的秘訣，一般是通過“重產(chǎn)品、大批量、大流通、低價格”等簡單競爭方式實現(xiàn)快速成長。這為它們制造了一種假象，好像只要將過去的成功模式堅持到底就能更快速地擴(kuò)張。問題是，市場從來就不是靜態(tài)的，過去成功的模式恰恰可能成為今日失敗的肇因。杉杉股份內(nèi)衣三月兩檢不合格的教訓(xùn)即在于此。
“九成以上的服裝企業(yè)都是產(chǎn)品、經(jīng)營一體化的推動式經(jīng)營。正因為中國服裝行業(yè)深層次的結(jié)構(gòu)性缺陷，才導(dǎo)致了很多服裝企業(yè)在發(fā)展初期通過簡單競爭，就可快速成長，后來卻忽然遭遇同質(zhì)化競爭的厄運。”崔濤說。
還有人撰文指出：“說自己是投資人，的確更好聽。但事實上，他們都渴望重新樹立在男裝產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。雅戈爾的多品牌戰(zhàn)略和杉杉的多品牌國際化路線都是因為此。”而雅戈爾方面也一再強調(diào)，“我們在服裝領(lǐng)域一直很努力。服裝是其他產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。”
與李如成、鄭永剛不同的是，洪肇設(shè)即使拿出2億元成立“洪門堂投資有限公司”，也涉足一些金融、保險的行業(yè)，但和房地產(chǎn)、股權(quán)認(rèn)購等資本運營不沾邊，“完全還是在服裝行業(yè)里轉(zhuǎn)圈，著眼于長期的發(fā)展。”
“海外拓展業(yè)務(wù)”和“電子商務(wù)項目”是柒牌2011年的主打動作。“目前的規(guī)劃還只是以品牌形象推廣為主，沒有在海外設(shè)立銷售機構(gòu)，也沒有設(shè)定電子商務(wù)具體的銷售指標(biāo)，我們看中的是后市和潛在消費人群。”洪肇設(shè)說。
業(yè)內(nèi)人士指出，不只是柒牌謹(jǐn)慎面對網(wǎng)絡(luò)，其實服裝企業(yè)獨立做電子商務(wù)的屈指可數(shù)，類似凡客這類企業(yè)更多是營銷公司，而非制造型企業(yè)。包括七匹狼、九牧王也是在淘寶商城上開設(shè)官方旗艦店，只有報喜鳥在運營BONO網(wǎng)站，但銷售情況并不理想。數(shù)據(jù)顯示，七匹狼2009年的財報顯示網(wǎng)上銷售額300萬元，只占全部銷售額的1.5%。
面對2011年“新通脹”，企業(yè)重新尋找與自身資源相匹配的優(yōu)勢至關(guān)重要。不貪大固然是一種企業(yè)定位，但在現(xiàn)階段的危險性也要充分認(rèn)知。中國服裝協(xié)會新近發(fā)布的《男裝產(chǎn)業(yè)分析及市場報告》指出，資本助力企業(yè)實現(xiàn)新一輪爆發(fā)式發(fā)展。資本為王的時代已經(jīng)到來，將要在男裝行業(yè)中打響的或許不是品牌戰(zhàn)、不是價格戰(zhàn)、不是渠道戰(zhàn)，而是資本戰(zhàn)。共2頁 上一頁 [1] [2] 杉杉股份5年3疑暗箱操作 鄭永剛被勸少做燈下黑 杉杉股份發(fā)起設(shè)立融資租賃公司 被指信披不合規(guī) 杉杉股份雅戈爾難堪庫存重壓 轉(zhuǎn)型預(yù)期不見起色 杉杉將在哈爾濱打造商業(yè)綜合體 投資50億 杉杉 雅戈爾難堪庫存重壓 轉(zhuǎn)型不見起色 搜索更多: 杉杉 |
