品牌觀察網(wǎng)訊：自從4年前成功將手中主營摩托車鋁合金車輪的萬豐奧威(12.41,0.05,0.40%)(SZ.002085)運(yùn)籌上市，浙江新昌吳氏家族的資本帝國大夢就一刻未曾停止。
2010年10月20日，浙江日發(fā)數(shù)碼精密機(jī)械股份有限公司(以下簡稱“日發(fā)數(shù)碼”)沖刺中小板。倘若此番過會成功，則意味著吳氏家族的資本版圖又下一城。近年來，吳氏家族不僅僅滿足于單純的實(shí)業(yè)發(fā)展，還屢次涉及股票投資、PE投資和資產(chǎn)運(yùn)作上市。
而隨著招股說明書的披露，吳氏家族與集體所有制性質(zhì)的新昌紡器投資基金協(xié)會(以下簡稱“基金會”)間的絲絲縷縷聯(lián)系也浮出水面。
10月19日，江蘇本地投行人士向記者表示，目前發(fā)審機(jī)構(gòu)對擬上會公司的企業(yè)改制方面極為關(guān)注，對涉嫌國有資產(chǎn)和集體資產(chǎn)流失的情況更是嚴(yán)加審查。
退出基金會的173名會員
吳氏家族的中寶系帝國旗下包括三大資產(chǎn)：中寶實(shí)業(yè)集團(tuán)、浙江日發(fā)集團(tuán)和萬豐奧特集團(tuán)。其中吳家掌門人吳良定及其女兒吳楠掌控著中寶實(shí)業(yè)集團(tuán)、其子吳捷掌控著浙江日發(fā)集團(tuán)、夫人陳愛蓮掌控著萬豐奧特集團(tuán)。而這三大集團(tuán)都是由基金會投資發(fā)展而來。
預(yù)披露資料顯示，浙江日發(fā)控股集團(tuán)有限公司(以下簡稱“日發(fā)集團(tuán)”)持有日發(fā)數(shù)碼67%的股權(quán)。而以吳良定、吳捷父子為首的吳氏家族則合計(jì)持有日發(fā)集團(tuán)77.24%的股權(quán)，是日發(fā)數(shù)碼的實(shí)際控制人。其中吳捷持有日發(fā)集團(tuán)60.603%股權(quán)、吳良定持有日發(fā)集團(tuán)13.479%股權(quán)。
然而，吳捷獲得日發(fā)集團(tuán)60.603%股權(quán)的一番過程卻頗為蹊蹺。
日發(fā)集團(tuán)前身為浙江日發(fā)紡織機(jī)械有限公司，1997年由新昌紡織器材總廠職工集體基金管理協(xié)會(基金會前身，以下簡稱為“職工協(xié)會”)與以吳捷為代表的20名自然人出資成立。公司注冊資本為10400萬元，職工協(xié)會出資8000萬元，吳捷等人出資2400萬元。
值得注意的是，上述2400萬元出資并非來源于吳捷等人，而由職工協(xié)會繳付。吳捷等代持股東享受了該份出資所獲得的現(xiàn)金分紅權(quán)。
1995年12月，職工協(xié)會曾聯(lián)合浙江三江實(shí)業(yè)集團(tuán)公司、吳捷等10名自然人共同出資設(shè)立浙江嵊州日發(fā)紡織機(jī)械有限公司(以下簡稱“嵊州日發(fā)”)。此次出資中，吳捷等10人的2500萬元出資實(shí)際也由職工協(xié)會支付，其也以代持股東身份享受了出資分紅權(quán)。
資料顯示，嵊州日發(fā)于1997年7月1日解散，其截至于1996年底的資產(chǎn)總計(jì)24440.93萬元，負(fù)債合計(jì)9379.22萬元，股東權(quán)益合計(jì)15061.72萬元;1996年度實(shí)現(xiàn)凈利潤5445.06萬元。則吳捷等10人享受的2006年利潤分紅就有1073.38萬元。
職工協(xié)會成立于1993年，實(shí)際上是集體所有制企業(yè)新昌紡織器材總廠(以下簡稱“紡織廠”)的權(quán)利機(jī)構(gòu)，對該廠中集體所有的資產(chǎn)行使占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處分權(quán)，其成立目的就是為保證集體企業(yè)職工依法行使管理企業(yè)的權(quán)利。
自上世紀(jì)80年代中期以來，吳良定一直擔(dān)任紡織廠廠長，其大兒子吳捷也從1990年調(diào)任到該廠擔(dān)任廠長助理。吳氏家族可謂是紡織廠的第一把手。
而日發(fā)數(shù)碼也在預(yù)披露上承認(rèn)，吳良定作為新昌紡器基金協(xié)會(職工協(xié)會1997年后改名，以下簡稱“基金會”)的創(chuàng)始人，長期擔(dān)任基金會的理事長，贏得會員的廣泛信任和支持。吳良定及吳捷父子在公司和基金會內(nèi)具有較高威望。
1999年4月18日，基金會會員代表大會通過了投資于日發(fā)集團(tuán)股權(quán)的量化方案。彼時基金會共有268名會員。
而此次量化方案主要根據(jù)會員當(dāng)時的工作單位，同時參考工作年限、工作經(jīng)歷、貢獻(xiàn)大小依據(jù)各成員擔(dān)負(fù)的責(zé)任和歷史貢獻(xiàn)而制定。此外，方案制定后需經(jīng)公示，并由會員代表大會審議通過。
根據(jù)最終量化方案，基金會將投資于日發(fā)集團(tuán)的8000萬元股權(quán)量化到95名會員上，而這意味著在此次量化中，有173名原始會員退出了基金會。
而對于上述股權(quán)量化，日發(fā)數(shù)碼在預(yù)披露中寫道，“會員代表大會作為基金會的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，對上述事項(xiàng)審議的程序合法、結(jié)果有效。”
此后，95名會員分別于1999年11月和2003年9月以1元/出資額作價(jià)進(jìn)行了兩次大規(guī)模股權(quán)轉(zhuǎn)讓。由于在上述股權(quán)轉(zhuǎn)讓期間，會員所持股權(quán)均由吳捷等5人代為持有，因此轉(zhuǎn)讓并未進(jìn)行工商變更登記，而日發(fā)數(shù)碼也沒有披露轉(zhuǎn)讓的具體情況。
經(jīng)歷了兩次轉(zhuǎn)讓，基金會會員由95名削減為24名。其中，吳捷持有2914.60萬元出資，占28.03%;吳定良持有2561萬元出資，占24.63%。公司歷次的股東名冊也證明，從1999年日發(fā)集團(tuán)股權(quán)量化開始，吳良定父子持有日發(fā)集團(tuán)的股權(quán)一直超過50%，在日發(fā)集團(tuán)中占有絕對控股比例。
2009年，日發(fā)數(shù)碼上市前夕，其控股股東日發(fā)集團(tuán)又經(jīng)歷一筆資產(chǎn)注入，股東大會同意由吳捷以1元/出資追加投資8600萬股股權(quán)，其他股東自愿放棄本次增資的優(yōu)先購買權(quán)。增資后，吳捷對日發(fā)集團(tuán)的累計(jì)出資額為1.15億元，其持股比例也由28.03%大幅增長至60.603%。
2009年，吳捷以1元/出資大筆注資日發(fā)集團(tuán)，擴(kuò)大了控股股權(quán)。
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