|
新零售不僅是在改變消費者的消費方式，而且是要對傳統(tǒng)零售方式進行重塑，特別是運用大數(shù)據(jù)使得生產(chǎn)方、銷售方和消費者之間可以更加契合，使得生產(chǎn)方對消費者的需求定位更加精準，甚至可以通過分析消費者的喜好進行定制化銷售，中間流通環(huán)節(jié)的減少則可以使得整個銷售的效率大大提升，而且可以預見的是將會出現(xiàn)需求導向的更加豐富的服務形式。據(jù)專家表示，新零售更側(cè)重于從線上走到線下，幫助傳統(tǒng)實體門店實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用，是點對點的改進，無法從根本上解決產(chǎn)業(yè)鏈的痛點。相較而言，萬�？瓦M口連鎖“新流通”則是對整個商品流通行業(yè)全鏈條的升級，不僅幫助零售商解決庫存和物流、門店流量和提高消費者購物體驗這三個問題，更能解決廣大零售從業(yè)者的真正痛點——品牌商、渠道商和中小零售商間的壁壘，促進品牌商、渠道商、零售商資源集約共享。
新零售的發(fā)展與大數(shù)據(jù)、云計算和智慧物流等技術(shù)創(chuàng)新是分不開的，特別是移動支付的快速發(fā)展為新零售提供了最基礎的技術(shù)支撐。而隨著大數(shù)據(jù)、人工智能的加入，在5G的高效網(wǎng)絡時代，新零售的無界化、數(shù)字化、智能化將會是最為核心的競爭力優(yōu)勢;無論是單獨的實體門店還是電商店鋪都將迎來更大的挑戰(zhàn)。萬�？涂偛库鶃喭ㄕ隙嗄攴e累的海量供應商資源，覆蓋國內(nèi)外2000個品牌，商品總SKU逾40萬，將徹底改變傳統(tǒng)流通模式中四五線城市大品牌渠道下沉極為困難的局面。相比線性冗長、資源散亂的傳統(tǒng)流通模式，怡亞通星鏈代表的新流通呈現(xiàn)出扁平化、集約化、共生化的特征，用共享經(jīng)濟思維徹底解決傳統(tǒng)流通痛點，重塑新流通新格局。
如今，消費者的消費習慣已發(fā)生了很大的變化：懶人經(jīng)濟、銀發(fā)經(jīng)濟等都催生出了許多新行業(yè)。以往是商店賣什么消費者才能買什么;現(xiàn)在是消費者要什么商家就要賣什么、廠家就產(chǎn)什么。隨著消費者的購買力不斷提升，對于優(yōu)質(zhì)、便捷和個性化的消費更加看重。為了迎合消費者，提升消費者的消費體驗，萬�？驼暇�上線下資源，不斷增強企業(yè)的市場競爭力。
搜索更多: |
