作為零售企業(yè)，必須要“拆掉實(shí)體店的墻”，通過(guò)建立真正的O2O，打破線下實(shí)體店受營(yíng)業(yè)時(shí)間、店面位置、貨架空間等的限制，延伸實(shí)體店線上銷(xiāo)售功能，讓顧客銷(xiāo)售全渠道、全天候隨心購(gòu)物體驗(yàn)，提升顧客銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化與離店顧客的再次復(fù)購(gòu)。實(shí)體零售的自有終端門(mén)店和其代表的線下流量成為實(shí)地商業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)，以此為基礎(chǔ)建立智慧零售服務(wù)體系已成趨勢(shì)。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的推進(jìn)，“買(mǎi)全球、賣(mài)全球”已經(jīng)成為更多企業(yè)的共識(shí)。作為一站式供應(yīng)鏈管理服務(wù)商的領(lǐng)軍企業(yè)，萬(wàn)�？涂偛库鶃喭ǔ浞职l(fā)揮全球運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)團(tuán)隊(duì)力量、先進(jìn)信息系統(tǒng)、強(qiáng)大資金支持等優(yōu)勢(shì)，以智力和資源整合為基礎(chǔ)推出集成化服務(wù)，打造了一個(gè)全球化供應(yīng)鏈服務(wù)“大超市”。無(wú)論是傳統(tǒng)意義上的供應(yīng)鏈服務(wù)，還是物流外包、商務(wù)外包、結(jié)算外包、信息系統(tǒng)及數(shù)據(jù)外包等，都會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的一站式服務(wù)。怡亞通的供應(yīng)鏈能夠幫助客戶以更小的成本完成從原材料采購(gòu)到產(chǎn)成品銷(xiāo)售的全過(guò)程，這意味著供應(yīng)鏈不僅是連接供應(yīng)商和用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈，它更是一條增值鏈，讓這條鏈上的相關(guān)企業(yè)成為利益共同體和分享者。

　　在實(shí)體店的基礎(chǔ)上建立虛擬數(shù)字貨架，可以無(wú)限延展產(chǎn)品的SKu，搭建微店(微商城)，突破實(shí)體店受到營(yíng)業(yè)時(shí)間、空間，物理商圈的限制，以人在哪里店開(kāi)在哪里來(lái)延伸實(shí)體店的銷(xiāo)售功能。同時(shí)將地面流量引進(jìn)微店(微商城)，通過(guò)微信等社交媒體工具建立消費(fèi)者生態(tài)圈，讓店鋪獲得穩(wěn)定、持續(xù)增長(zhǎng)的客流。萬(wàn)�？桶l(fā)布怡亞通全新平臺(tái)“星鏈”，進(jìn)一步整合供應(yīng)鏈上的中小零售商，打造集O2O商店、消費(fèi)金融服務(wù)等于一體的未來(lái)商店。周?chē)?guó)輝表示，通過(guò)“星鏈+服務(wù)”的模式，每一個(gè)小的零售商店都可以成為網(wǎng)上大超市，在三四線城市甚至村鎮(zhèn)的零售網(wǎng)點(diǎn)都可以買(mǎi)到進(jìn)口優(yōu)質(zhì)商品。

　　“供應(yīng)鏈服務(wù)沒(méi)有邊界，其本質(zhì)是幫助企業(yè)做大做強(qiáng)”。憑借著在采購(gòu)平臺(tái)、物流平臺(tái)、分銷(xiāo)平臺(tái)建立起來(lái)的優(yōu)勢(shì)，怡亞通正在運(yùn)用整合的商流、物流、信息流、資金流，幫助供應(yīng)鏈上的企業(yè)不斷壯大實(shí)力。在這個(gè)過(guò)程中，怡亞通也實(shí)現(xiàn)了企業(yè)自身的華麗蝶變，一個(gè)現(xiàn)代的O2O供應(yīng)鏈生態(tài)圈正在形成。

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