僅憑消費端的變革與模式業(yè)態(tài)的新穎，還不足以支撐新零售的健康可持續(xù)發(fā)展。那么，真正的新零售應該是怎樣的呢?縱觀零售行業(yè)的發(fā)展歷程可以發(fā)現(xiàn)，無論形式與業(yè)態(tài)如何演變更迭，都繞不開成本、效率與體驗這三個關鍵詞。按照這一邏輯，新零售應該是在人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等新興技術賦能的前提下，在降低成本的同時，實現(xiàn)對B端供應鏈效率與C端消費者體驗的雙重提升。倘若達成了這些，行業(yè)的前途自然不可限量。萬福客進口連鎖打造全新的供應鏈體系——以“互聯(lián)網(wǎng)+流通”的模式，聯(lián)合所有志同道合的中小零售商組成O2O聯(lián)盟，將中小零售商打造成集O2O商店、海量全球商品資源、媒體服務、消費金融服務以及增值服務于一體的未來商店，實現(xiàn)“小商店大超市”。這些商店叫做星鏈云店，他們將在經營原有實體商店的基礎上，免費使用怡亞通開發(fā)的“星鏈云店”APP自建線上商店，實現(xiàn)“線下+線上”的商店O2O化，同時，可共享怡亞通星鏈后臺20萬種國內外品牌商品，自由選擇想賣的商品上架到獨有的星鏈云店，讓“小商店”變成“大超市”。每家星盟商店將擁有獨立、唯一性的二維碼，社區(qū)居民只需輕松掃描即可關注該商店，進行線上購買。并且這些商店可以和怡亞通共建傳媒平臺，共享廣告收入，也可以享受怡亞通的金融服務或者銷售怡亞通的金融產品和其他增值服務，擴大盈利來源。

　　由于消費者的“強勢”，當前的零售業(yè)不僅僅要看商品的銷售情況，還要看批發(fā)、制造和設計。換言之，生產與流通要做到貫通與融合。當零售終端成為了消費數(shù)據(jù)的采集觸點與用戶的體驗中心之后，供應鏈的上游也應進一步延伸，需要集結產品設計、營銷策劃、創(chuàng)意等等，來完善面向廣大消費者的服務能力。萬�？屯ㄟ^線下優(yōu)質商品規(guī)模優(yōu)勢和物流規(guī)模優(yōu)勢，通過節(jié)省成本、突破空間和復合經營，幫助提升終端門店的盈利能力，獲取終端門店規(guī)模優(yōu)勢，進而獲取消費者規(guī)模優(yōu)勢，實現(xiàn)從后臺穿透到前臺，并通過實體店的互聯(lián)網(wǎng)化，實現(xiàn)線下包圍線上，最終成為有規(guī)模流量的互聯(lián)網(wǎng)入口。

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