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一年賣(mài)4億只粽子的五芳齋:做有贊要用好這兩張卡

  “粽子王”五芳齋可以說(shuō)是端午節(jié)期間當(dāng)仁不讓的C位品牌。根據(jù)五芳齋財(cái)報(bào),2018年其粽類(lèi)產(chǎn)品全渠道總銷(xiāo)量達(dá)到4.07億只。

  雖然銷(xiāo)售體量龐大,五芳齋也一直堅(jiān)持純手工制作。在端午期間,五芳齋的工人一天要清洗300萬(wàn)張粽葉,切割30噸豬后腿肉,出廠(chǎng)150萬(wàn)只粽子。

  除了在制作工藝上保持誠(chéng)意,五芳齋對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)玩法的嘗試也向來(lái)積極,IP營(yíng)銷(xiāo)、社交營(yíng)銷(xiāo)都順手拈來(lái)。近期的復(fù)仇者聯(lián)盟系列禮盒,就順利籠絡(luò)了一大批漫威粉。此外,借助有贊,五芳齋還通過(guò)拼團(tuán)、砍價(jià)等社交營(yíng)銷(xiāo)方式不斷實(shí)現(xiàn)拉新裂變,沉淀會(huì)員,并將逐漸打通線(xiàn)上線(xiàn)下系統(tǒng),讓480多家門(mén)店真正與互聯(lián)網(wǎng)連接。

  端午節(jié)“前戲”:兩張卡+分銷(xiāo)市場(chǎng)

  雖然端午節(jié)是粽子銷(xiāo)售的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),但五芳齋真正的“端午戰(zhàn)役”從20天前就開(kāi)始了。

  今年5月17日,五芳齋首次打出“會(huì)員日”概念。會(huì)員日當(dāng)天,五芳齋有贊微商城將通過(guò)拼團(tuán)、滿(mǎn)減、時(shí)段券等活動(dòng)刺激100多萬(wàn)會(huì)員消費(fèi)。

  首次會(huì)員日嘗試,就讓五芳齋嘗到了甜頭。據(jù)五芳齋線(xiàn)上負(fù)責(zé)人鄭翔透露,今年5月17日,五芳齋微商城的單日營(yíng)收是去年的200倍,其中一款拼團(tuán)的竹籃粽子在會(huì)員日當(dāng)天就賣(mài)出2萬(wàn)多盒。

  當(dāng)然,會(huì)員日除了刺激當(dāng)天的銷(xiāo)售,還有更重要的任務(wù)——為端午節(jié)消費(fèi)“蓄水”。對(duì)此,五芳齋發(fā)出了“兩張卡”:一是所有用戶(hù)當(dāng)天消費(fèi)后可得到一張累計(jì)價(jià)值888元的優(yōu)惠卡;二是消費(fèi)者可以1元購(gòu)買(mǎi)一張滿(mǎn)299減100的權(quán)益卡。

  這兩張給到足夠優(yōu)惠力度的權(quán)益卡,都像給消費(fèi)者安裝了一個(gè)隱形鬧鐘,提醒他們?cè)诙宋绻?jié)當(dāng)天準(zhǔn)時(shí)到五芳齋消費(fèi)。

  與此同時(shí),五芳齋還通過(guò)入駐有贊分銷(xiāo)市場(chǎng)拓展銷(xiāo)售渠道。據(jù)鄭翔介紹,端午期間,有上萬(wàn)家分銷(xiāo)商合力銷(xiāo)售五芳齋產(chǎn)品,成為有贊分銷(xiāo)市場(chǎng)食品類(lèi)目最暢銷(xiāo)的單品之一。

  精準(zhǔn)廣告投放,實(shí)現(xiàn)1:9驚人ROI

  除了激活已有會(huì)員消費(fèi),端午前后期也是五芳齋拉新客的最佳時(shí)機(jī)。一般的戶(hù)外廣告或促銷(xiāo)單頁(yè),只能吸引顧客到店消費(fèi)一次,難以沉淀。因此,今年五芳齋嘗試了通過(guò)有贊投放朋友圈廣告。

  騰訊社交廣告本身能提供精準(zhǔn)的用戶(hù)畫(huà)像(如興趣、收入、學(xué)歷等),而有贊則有著龐大的消費(fèi)者購(gòu)物行為數(shù)據(jù),能更加精準(zhǔn)地為五芳齋匹配精準(zhǔn)的目標(biāo)用戶(hù),同時(shí)通過(guò)有贊微商城將朋友圈廣告直接實(shí)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化,并沉淀為老用戶(hù)。

  據(jù)鄭翔透露,此次五芳齋通過(guò)有贊投放的社交廣告,ROI(投資回報(bào)率)高達(dá)1:9,從5月17日到6月7日期間,五芳齋有贊微商城日均銷(xiāo)售額接近50萬(wàn)。

  全面發(fā)力有贊,打通門(mén)店系統(tǒng)

  “其實(shí)我們用有贊比較早(2016年就開(kāi)始用),但一直沒(méi)有全力跟進(jìn)。一開(kāi)始我們把社交電商作為一個(gè)單純的獨(dú)立渠道來(lái)銷(xiāo)售,沒(méi)有整合公司的團(tuán)隊(duì)、門(mén)店、導(dǎo)購(gòu)員等資源。”鄭翔表示,從今年開(kāi)始,五芳齋將全力推進(jìn)社交電商。

  今年以來(lái),五芳齋團(tuán)隊(duì)幾乎把有贊的各種營(yíng)銷(xiāo)玩法、工具都嘗試了一遍,包括通過(guò)有贊精選引流,通過(guò)有贊分銷(xiāo)拓展銷(xiāo)售渠道等等,逐漸探索適合自身的路徑。

  在此基礎(chǔ)上,五芳齋明確了接下來(lái)要重點(diǎn)嘗試的社交電商方向:

  一是社群營(yíng)銷(xiāo)。五芳齋在品牌知名度上有著先天優(yōu)勢(shì),也有著龐大的忠實(shí)顧客群,如何把這些顧客資產(chǎn)激活,成為五芳齋接下來(lái)的一大重點(diǎn)。鄭翔透露,社群營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)不錯(cuò)的方向,五芳齋已經(jīng)準(zhǔn)備了100多臺(tái)手機(jī)來(lái)嘗試這塊業(yè)務(wù)。

  二是將有贊微商城與線(xiàn)下門(mén)店系統(tǒng)打通。五芳齋已經(jīng)在嘗試使用有贊微商城的連鎖版,各個(gè)門(mén)店都可以有一個(gè)自己的微商城。接下來(lái),五芳齋將通過(guò)有贊云實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上、線(xiàn)下系統(tǒng)打通,例如會(huì)員打通,可將門(mén)店會(huì)員導(dǎo)入公眾號(hào),進(jìn)行線(xiàn)上會(huì)員同步運(yùn)營(yíng)。

  三是直播賣(mài)貨。此前,五芳齋已經(jīng)低調(diào)嘗試過(guò)網(wǎng)紅直播,一次實(shí)現(xiàn)500萬(wàn)銷(xiāo)售額,這給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)極大信心。接下來(lái)其準(zhǔn)備在不同直播平臺(tái)進(jìn)行更多探索,找到最適合五芳齋目標(biāo)用戶(hù)群體的平臺(tái)。

(圖:五芳齋直播活動(dòng))

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