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朱興良:金螳螂藉大數(shù)據(jù)掘金家裝市場(chǎng)

圖:在金螳螂“智慧家居”中,浴室的鏡子就是一個(gè)觸模式控制面板,任意調(diào)控室內(nèi)溫濕度、空氣凈化等

  內(nèi)地泛家居行業(yè)產(chǎn)值達(dá)4萬(wàn)億元人民幣之巨,但卻沒(méi)有一家家裝企業(yè)能做到1%的市場(chǎng)份額。“這個(gè)行業(yè)高度分散,沒(méi)有旗艦企業(yè),這對(duì)于我們來(lái)講是機(jī)遇”,金螳螂創(chuàng)始人朱興良表示。“金螳螂.家”的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)不再單純以市場(chǎng)營(yíng)銷為核心,而是通過(guò)核心產(chǎn)品的研發(fā),貫穿整個(gè)客戶生命周期,通過(guò)各部門(mén)間的協(xié)作為客戶提供一個(gè)整體的、持續(xù)的最佳體驗(yàn)。

  朱興良點(diǎn)開(kāi)手機(jī)屏幕中的一個(gè)APP說(shuō),“這是全國(guó)各地‘金螳螂.家’正在開(kāi)工的每一戶人家裝修的實(shí)時(shí)狀態(tài),管理人員隨時(shí)隨地打開(kāi)手機(jī)便可實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管控”。

  正是金螳螂獨(dú)家研發(fā)出家裝信息建筑模型(亦稱“BIM”)技術(shù),將數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和施工管理方面的員工凝聚起來(lái),組成跨職能通力合作的團(tuán)隊(duì),使集團(tuán)能將強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析與運(yùn)用、前沿技術(shù),與營(yíng)銷能力高效結(jié)合,形成一套能快速落地推廣的應(yīng)用體系,繼而迅速成為更具潛力的企業(yè)增長(zhǎng)手段。

  研發(fā)BIM提升施工品質(zhì)

  金螳螂雖是老牌的公裝傳統(tǒng)企業(yè),但是對(duì)于家裝市場(chǎng)卻是“新人”,朱興良說(shuō),“我們沒(méi)有歷史包袱,是輕裝上陣,從白紙開(kāi)始畫(huà)。從成立的第一天起,就高度重視信息化、IT技術(shù)在企業(yè)管理中的運(yùn)用,組建了240人的IT團(tuán)隊(duì)。”

  BIM、VR(虛擬實(shí)境)軟件在建筑領(lǐng)域多用于土建,金螳螂率先將此技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用于公裝與家裝。

  如今,“BIM”技術(shù)已成為金螳螂的企業(yè)科技核心競(jìng)爭(zhēng)力,以三維掃碼、數(shù)控加工等數(shù)字化施工技術(shù)的成熟應(yīng)用,解決了復(fù)雜裝飾構(gòu)件精準(zhǔn)、快速下單、安裝的難題,全面提升了施工品質(zhì);管線綜合技術(shù)的應(yīng)用,預(yù)先解決多專業(yè)綜合設(shè)計(jì)與施工方案錯(cuò)、漏、缺的難題,避免后期返工;VR技術(shù)的應(yīng)用,為業(yè)主和設(shè)計(jì)提供沉浸式效果體驗(yàn),極大提升了業(yè)主的決策效率。

  家裝“新兵”瞄準(zhǔn)百億規(guī)模

  朱興良說(shuō),正是信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)的發(fā)展對(duì)行業(yè)的支撐,以及民眾對(duì)生活品質(zhì)要求的提升,“具備了市場(chǎng)出現(xiàn)旗艦型企業(yè)的條件”。

  金螳螂想做的“互聯(lián)網(wǎng)家裝”并非僅是在“網(wǎng)上接單”,而是瞄準(zhǔn)“在中國(guó)家裝行業(yè)率先突破百億規(guī)模,成為中國(guó)家裝行業(yè)第一品牌,致力于成為中國(guó)最具影響力的品質(zhì)家居綜合服務(wù)商。”

  目前,金螳螂正在研發(fā)將物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)、VR等高新技術(shù)集成的BIM模型,為工程拓展更大的價(jià)值空間。

  朱興良介紹,他們正在搭建BIM管理云平臺(tái),通過(guò)模型的信息集成特點(diǎn)為各方提供實(shí)時(shí)互通的管理數(shù)據(jù);手機(jī) 端開(kāi)發(fā)的二維碼的應(yīng)用,可及時(shí)反饋物料狀態(tài)和施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題;完善裝飾BIM算量技術(shù),解決工程核算和成本控制對(duì)人工及經(jīng)驗(yàn)依賴程度大的難題。

  朱興良表示,“金螳螂.家先縱向垂直深入,再橫向做平臺(tái),吸納其他優(yōu)質(zhì)資源,最終實(shí)現(xiàn)家居服務(wù)平臺(tái)”,即“不僅有硬裝這一塊,還有傢具裝飾、軟裝,家庭智能系統(tǒng)、家庭舒適系統(tǒng),及家庭健康系統(tǒng)這五大系統(tǒng),充分挖掘服務(wù)每一位客戶的增長(zhǎng)價(jià)值。”

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