道可道，非常道;茶可茶，非常茶。

　　有茶，就有故事;有茶，就有靈氣。有微風(fēng)，有清雅。

　　屋內(nèi)，靜坐聽思，風(fēng)雅頓生，還有什么比有茶相伴更是韻美。有云淡，有日月。

　　屋外，風(fēng)煙俱凈，乾坤無極，還有什么比有茶陪同更是溫暖。

　　由中美幾十位餐飲界大師的巔峰之作，將傳統(tǒng)的中式茶湯和西方餐桌上最常見的芝士相配比，調(diào)制當(dāng)下最受歡迎的芝士奶蓋;多種水果與茶葉的碰撞打造出具有多元化與時效性的鮮果飲品，搭配上西方軟歐包與美味西式甜品，成就了新生代茶飲的領(lǐng)導(dǎo)品牌——喜道茶。

　　喜道茶一出現(xiàn)，即受到了80,90后消費主力群體的追捧。

　　他們更愿意嘗試新品，需求更加多元化，同時更具有品牌意識，追求產(chǎn)品品質(zhì)。

　　喜道茶的每一款產(chǎn)品都被賦予了特別的含義，貼上了積極向上的正能量標(biāo)簽，結(jié)合當(dāng)下場景，給消費者極強的代入感，無形中引起了消費者的共鳴，激發(fā)了消費者“分享”的欲望。

　　喜道茶提供了一個“潮與雅致”結(jié)合的消費場景，為喝茶賦予了優(yōu)質(zhì)體驗與情感意義。年輕消費者不僅希望通過消費滿足擁有物品本身的愿望，更希望通過消費建立起人與人、人與物、人與社會之間的關(guān)聯(lián)。在購買物品的同時，他們希望可以通過消費可以表達自我，并且通過分享這種獨特的消費體驗來獲得周圍人的認(rèn)可并建立更積極地形象。

　　喜道茶引用的“第三空間”是星巴克的創(chuàng)始人舒爾茨強調(diào)的經(jīng)營哲學(xué)之一，正是通過引入“第三空間”，星巴克才能從一家只出售精品咖啡豆的零售店，一躍成為了在美國引起轟動的成功咖啡連鎖品牌。

　　所謂“第三空間”，是區(qū)別于家庭與工作場合的構(gòu)成的第一空間和第二空間的存在。個人可以依賴，并完成生活方式的地方，因此第三空間并非咖啡館的專屬。作為一個商業(yè)概念，第三空間是能夠被遷移到茶飲消費上的。

　　“新式茶飲+新空間”由喜道茶率先提出，它以一個新鮮載體的形象出現(xiàn)在人們的視野當(dāng)中，并贏得關(guān)注度，從零打造出一個差異化的新品牌;另一方面，傳統(tǒng)消費升級，融入了社交元素的場景化消費模式契合了年輕一代群體的消費趨勢。

　　喜道茶秉承中國傳統(tǒng)茶文化的精髓，將中國優(yōu)質(zhì)的傳統(tǒng)茶香與美國先進的制作技術(shù)的結(jié)合，體現(xiàn)積極的生活態(tài)度與正確的價值觀，為緩解人心的壓力，品上一杯恬靜的喜道茶，傳播一份向上的正能量，輕松、愉快的度過每一天。

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