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印度快餐消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模相當(dāng)有限 一半麥當(dāng)勞要關(guān)門(mén)

  【環(huán)球時(shí)報(bào)報(bào)道 駐印度特約記者 云天明 盧戈】快餐巨頭麥當(dāng)勞與印度的合作商“鬧掰”,印度一半的麥當(dāng)勞面臨關(guān)門(mén)。據(jù)美國(guó)CNBC網(wǎng)站21日?qǐng)?bào)道,由于矛盾激化,麥當(dāng)勞宣布中止與其在印度第二大特許經(jīng)銷(xiāo)商的合約,印度東部和北部的麥當(dāng)勞即將關(guān)門(mén)。

  1996年進(jìn)入印度的麥當(dāng)勞在該國(guó)有兩家特許經(jīng)銷(xiāo)商,分別是Connaught Plaza Restaurants Pvt Ltd(CPRL)和Hardcastle Restaurants。CPRL在印度東部和北部擁有169家麥當(dāng)勞餐廳,后者在印度南部和西部擁有261家麥當(dāng)勞餐廳。麥當(dāng)勞稱(chēng),CPRL嚴(yán)重違反了特許經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議條款,包括未付續(xù)約金,因而宣布中止合作,這意味著該公司旗下的169家麥當(dāng)勞餐廳將在未來(lái)15天內(nèi)全部關(guān)閉,超過(guò)1.2萬(wàn)個(gè)工作崗位受此事影響。今年6月底時(shí),CPRL旗下已經(jīng)有超過(guò)40家門(mén)店關(guān)閉,該公司稱(chēng)“正尋求法律措施予以補(bǔ)救”。

  印度《今日印度》網(wǎng)站稱(chēng),麥當(dāng)勞與印度的合資者維克拉姆·巴克什之間矛盾激化,成為合作破裂的原因。22年前,麥當(dāng)勞與巴克什合資成立了CPRL公司,雙方各持有50%股份。2013年8月,巴克什被撤去了CPRL總裁一職,原因是麥當(dāng)勞懷疑他財(cái)務(wù)作假。麥當(dāng)勞之后同意出資12億美元購(gòu)買(mǎi)巴克什手上的股份,但巴克什要價(jià)為180 億美元,雙方無(wú)法達(dá)成共識(shí)。今年7月,經(jīng)印度當(dāng)?shù)胤ㄔ簩徟,巴克什重新成為公司總裁,?dǎo)致麥當(dāng)勞通過(guò)CPRL拓展印度市場(chǎng)的打算難以進(jìn)行。

  彭博社稱(chēng),麥當(dāng)勞在全球擁有31000多家被授予特許經(jīng)銷(xiāo)權(quán)的門(mén)店,相比之下,在印度的超過(guò)400家門(mén)店只是其中很小的一部分,說(shuō)明印度快餐消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模相當(dāng)有限。但基于印度龐大的人口和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力,麥當(dāng)勞一直希望印度拓展市場(chǎng),獲得更大利潤(rùn)。麥當(dāng)勞需要在印度尋找新的合作伙伴,否則該公司在印度超過(guò)20年的市場(chǎng)拓展將遭遇打擊。

  來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)

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