據2017中國社交電商和微商行業(yè)發(fā)展報告顯示，2016年微商行業(yè)總體市場規(guī)模為3607.3億元，預計2017年市場總體規(guī)模將達6835.8億元，增長率89.5%。事實上，微商發(fā)展至今，先后經歷了三個階段：混沌期、平緩期和規(guī)范期。2017年，是微商行業(yè)的“規(guī)范元年”，對于微商行業(yè)來說，意義更加重大。

　　作為享譽世界的348年同仁堂老字號也邁開了實質性改革的一大步，即正是加入微商平臺，掌握主動，為規(guī)范微商行業(yè)貢獻自己的力量。據悉，北京同仁堂經過多方考察，將微商渠道獨家代理權交于北京濟世緣堂生物科技有限公司。

　　北京濟世緣堂執(zhí)行總裁馬骉表示：“養(yǎng)生保健品類本身有足夠廣泛的群眾基礎，而足浴泡腳也符合長期以來國人的一個愛好。為順應時代，北京同仁堂足道產品將借助迅猛發(fā)展的互聯網力量，整合傳統(tǒng)足道產業(yè)的生產方式及新興的營銷模式，打造大健康平臺，為健康中國助力。”

圖為北京濟世緣堂執(zhí)行總裁馬骉出席“享未來”趨勢發(fā)布會活動

　　隨著越來越多的人接受并加入北京同仁堂足道，人們開始紛紛對這款高質量、健康又養(yǎng)生的產品豎起大拇指。而同仁堂足道之所以能從“亂花漸欲迷人眼”層出不窮的微商大軍脫穎而出離不開兩點：一是過硬的產品質量，二是營新營銷商業(yè)模式，只有產品與營銷的兩條腿步伐和諧，共同進步，才能呈現出蓬勃生機。

　　“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”是北京同仁堂足道的產品底線，把代理商、加盟商當做利益共同體、事業(yè)共同體、甚至資本共同體是同仁堂足道營銷的新理念。

　　北京同仁堂足道認為，脫離群眾基礎標新立異的產品可能利潤來得快，但熱潮退去得也快。只有以“匠心”態(tài)度對待產品，以可持續(xù)發(fā)展、共贏為要的商業(yè)模式設計為核心，方可閑庭信步，嶄露頭角。

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