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樂(lè)視輿論場(chǎng)冰火兩重天:部分媒體博眼球圍剿,眾多企業(yè)家惜英雄力挺

  一則賈躍亭長(zhǎng)江商學(xué)院同班同學(xué)(海瀾集團(tuán)、敏華控股、綠葉集團(tuán)等十幾位知名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,注意是領(lǐng)導(dǎo)人)6億美金投資樂(lè)視汽車和LeEco的消息傳爆了整個(gè)朋友圈,因投資者的詢問(wèn)和正常的信披,敏華控股、綠葉制藥昨日分別公告稱,并未投資樂(lè)視。

  敏華控股和綠葉制藥的公告又讓一些慣于抹黑的媒體再度high了起來(lái),他們紛紛起了類似 “賈躍亭被同學(xué)反水”的標(biāo)題。不過(guò)隨著敏華控股董事長(zhǎng)黃敏利和綠葉制藥董事長(zhǎng)劉殿波對(duì)媒體聲明為個(gè)人投資,并且看好樂(lè)視,這一鬧劇才落下帷幕。

  但是我們不會(huì)忘記在此之前,樂(lè)視遭受的排山倒海的質(zhì)疑,先有《樂(lè)視是否是旁氏騙局》知乎瘋轉(zhuǎn),后有《樂(lè)視會(huì)猶如德隆系一樣崩盤嗎》持續(xù)發(fā)酵,一時(shí)間樂(lè)視猶如墻倒眾人推。

  和部分媒體的反應(yīng)不同,在這個(gè)事件中,眾多企業(yè)家則愿意力挺樂(lè)視,有十多位企業(yè)家拿出了真金白銀支持樂(lè)視,更有包括羅永浩、周鴻祎等數(shù)十位企業(yè)家通過(guò)撰文、微博甚至通過(guò)直播的形式力挺樂(lè)視。

  樂(lè)視事件中,媒體和企業(yè)家的態(tài)度,借用賈躍亭那封內(nèi)部信中所寫,一邊像是冰冷的海水,一邊卻是升騰的火焰,同樣一個(gè)樂(lè)視,同樣一個(gè)賈躍亭,為何這兩個(gè)群體對(duì)他們的態(tài)度卻大為不同?

  這不難理解,媒體扮演的是輿論監(jiān)督的角色,但他們或許沒(méi)有意識(shí)到,作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的局外人,監(jiān)督企業(yè)和扼殺創(chuàng)新僅有一線之隔,不少媒體是抱著監(jiān)督企業(yè)的初衷卻使出了扼殺的力度,在面對(duì)創(chuàng)新企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的困難,缺乏該有的寬容,并且忘記媒體也具有推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的功能。

  企業(yè)家則英雄相惜,他們對(duì)創(chuàng)業(yè)艱辛感同身受,更重要的是,他們更能看見未來(lái),更能看見樂(lè)視生態(tài)這種商業(yè)模式的領(lǐng)先性,再微觀一點(diǎn),他們更近距離接近賈躍亭,相信賈躍亭的為人,并看好樂(lè)視生態(tài)的核心價(jià)值和成長(zhǎng)性。

圖:綠葉集團(tuán)和敏華控股董事長(zhǎng)回應(yīng)投資樂(lè)視截圖

  樂(lè)視事件凸顯部分媒體創(chuàng)新洞察力的缺失

  近期樂(lè)視在一片風(fēng)聲鶴唳中度過(guò),不僅負(fù)面文章四處流傳,中間更是穿插著友商雷軍向某評(píng)論人爆料造謠,樂(lè)視欠供應(yīng)商百億的微信截圖到處傳播,一時(shí)間財(cái)經(jīng)科技記者傾巢而出,友商渾水摸魚造謠詆毀,在輿論聲的描述中,僅僅是手機(jī)供應(yīng)鏈出了問(wèn)題的樂(lè)視本沒(méi)有大廈將傾的跡象,媒體卻使出了狠不得將你寫坍塌的力度。

  媒體如此反應(yīng)不難理解,畢竟相比正面消息,某某公司即將崩盤更具傳播效果,后者帶來(lái)成名效應(yīng)也將更大,這我們就不難理解,即便樂(lè)視和德隆系是兩碼事,《樂(lè)視會(huì)像德隆系一樣崩盤》的文章卻會(huì)廣泛傳播了。

  媒體的集中扼殺,用知名商業(yè)觀察家周掌柜的話來(lái)說(shuō),部分媒體對(duì)樂(lè)視的追打體現(xiàn)了中國(guó)社會(huì)看客思維的丑陋。你見過(guò)龐氏騙局的公司做固定資產(chǎn)投資嗎? 你見過(guò)哪個(gè)龐氏騙局的公司喜歡大規(guī)模與媒體交流? 你見過(guò)哪個(gè)龐氏騙局靠抵押自己的股票發(fā)起? 我不知道樂(lè)視到底如何,只不過(guò)媒體的邏輯不能自圓其說(shuō)。 那種捕風(fēng)捉影的猜測(cè)式報(bào)道,最有可能的目的是拉廣告,對(duì)部分媒體對(duì)企業(yè)的視角很不恥!

  知名評(píng)論IT觀察家方興東也說(shuō), BAT的成功沒(méi)能讓失之交臂的中國(guó)資本吃一塹長(zhǎng)一智,我們有影響力的媒體和投資者只具備看看熱鬧,困難時(shí)踴躍嘰嘰歪歪的水平和能力,這是中國(guó)的悲哀,包括那些長(zhǎng)篇大論的以揭示所謂真相的頂級(jí)媒體,他們看不到真正的創(chuàng)新,樂(lè)視風(fēng)波給了熱鬧的業(yè)界領(lǐng)軍者、中國(guó)投資者、自媒體、財(cái)經(jīng)媒體、意見領(lǐng)袖等各色人等,檢驗(yàn)整體水平的機(jī)會(huì),尤其是檢驗(yàn)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)的思想、洞察和價(jià)值觀。但非常遺憾,這場(chǎng)考試下來(lái),許多自媒體人基本上依然還停留在股民追漲殺跌的水平,他們不可能為還未成功的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神多一點(diǎn)點(diǎn)肯定和喝彩,但絕不少一點(diǎn)點(diǎn)質(zhì)疑和批評(píng),這意味著中國(guó)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新雖然全球最熱,但是媒體境界依然,巋然不動(dòng)。

  媒體一邊倒的抨擊樂(lè)視的背后,也是媒體在面對(duì)企業(yè)困難,缺乏包容創(chuàng)新,包容企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中出現(xiàn)困難的胸懷,媒體在實(shí)行監(jiān)督之權(quán)的同時(shí),更有起著推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的作用,而在樂(lè)視事件中,不少媒體甚至可以說(shuō)是阻礙了創(chuàng)新的發(fā)展。樂(lè)視事件或許正凸顯一些媒體在保護(hù)創(chuàng)新,推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展大局觀上的缺失。

  英雄相惜  百位商業(yè)領(lǐng)袖聲援樂(lè)視

  樂(lè)視在媒體處顯然是遭遇到了冰冷一般的海水。

  不過(guò)在樂(lè)視風(fēng)波中,企業(yè)家卻表現(xiàn)出迥然不同的態(tài)度,不僅包括賈躍亭長(zhǎng)江商學(xué)院的同學(xué)十多名企業(yè)家(海瀾集團(tuán)董事長(zhǎng)等)用真金白銀的6億美金支持了樂(lè)視汽車和LeEco,包括利亞德董事長(zhǎng)李軍,奇虎360董事長(zhǎng)周鴻祎,還有錘子科技CEO羅永浩紛紛在微博親自力挺樂(lè)視,表示相信樂(lè)視能夠度過(guò)這次難關(guān)。例如身為上市公司的利亞德董事長(zhǎng)李軍表示,“再看中國(guó)近三千家上市公司,有幾家能像樂(lè)視那樣,通過(guò)短短六年的艱辛奮斗,實(shí)現(xiàn)從百八十億市值猛升至千億,并建立樂(lè)視生態(tài)和影響深遠(yuǎn)的品牌”;奇虎360董事長(zhǎng)周鴻祎表態(tài),“天底下哪個(gè)企業(yè)沒(méi)遇到困難沒(méi)遇到挫折?困難總是暫時(shí)的,在這里我預(yù)祝賈總和樂(lè)視萬(wàn)事如意。”

  企業(yè)家更知?jiǎng)?chuàng)業(yè)不易    更懂樂(lè)視生態(tài)的未來(lái)

  為何企業(yè)家的態(tài)度和媒體的態(tài)度差異如此之大?相比媒體,企業(yè)家對(duì)創(chuàng)業(yè)不易更加深有體會(huì),企業(yè)家更容易看到未來(lái)。

  海瀾董事長(zhǎng)周建平所說(shuō),樂(lè)視汽車是新能源汽車,代表未來(lái),希望通過(guò)賈躍亭的努力,中國(guó)的汽車能夠在全球偏落后水平的背景下,在全球汽車產(chǎn)業(yè)占有一席之地。

  和周建平一樣看好樂(lè)視的企業(yè)家在這6億美金中就達(dá)到了十多位,這還不包括此前投資超級(jí)汽車、超級(jí)手機(jī)樂(lè)視云等子公司的豪華投資者名單。

  關(guān)于創(chuàng)業(yè)不易,錘子科技CEO羅永浩深有體會(huì),他表示,創(chuàng)業(yè)總有你順我不順,或我順你不順的時(shí)刻,不要在一個(gè)企業(yè)不順利的時(shí)候,做一些圍觀扔石頭的事情。拉卡拉董事長(zhǎng)孫陶然也說(shuō),追夢(mèng)路上,遇到困難和挫折是必然的(+微信關(guān)注網(wǎng)絡(luò)世界),沒(méi)有人可以一帆風(fēng)順到成功。

  只有深處創(chuàng)業(yè)中心,同樣管理經(jīng)營(yíng)過(guò)企業(yè)的人才會(huì)知道,創(chuàng)業(yè)的艱辛與不易,他們不會(huì)落井下石, 只因能夠感同身受。

  再微觀一點(diǎn)的說(shuō),企業(yè)家之所以力挺樂(lè)視,力挺賈躍亭,是因?yàn)樗麄兙嚯x賈躍亭更近,他們更加相信賈躍亭的夢(mèng)想、行動(dòng)力及為人。

  例如拓爾思董事長(zhǎng)李渝勤表示,賈躍亭本人是個(gè)有夢(mèng)想和激情的企業(yè)家,中國(guó)的高科技產(chǎn)業(yè)需要這種精神;藍(lán)色光標(biāo)董事長(zhǎng)趙文權(quán)稱,賈躍亭本人有千萬(wàn)人吾往矣的勇氣和決心,值得敬佩。綠葉制藥董事長(zhǎng)劉殿波也表示,兄弟有難,理應(yīng)支援。

  有夢(mèng)想的實(shí)干家值得被尊重

  賈躍亭曾經(jīng)有一句話叫做99%的人不好看的事情才有可能成就顛覆。

  在整個(gè)社會(huì)的結(jié)構(gòu)中,許多人人云亦云,能夠真正做到在推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步中起到關(guān)鍵作用的人只有金字塔頂端的20%,但是并不是所有人都能對(duì)這20%的人表示認(rèn)同,甚至有人認(rèn)為他們是瘋子,而賈躍亭或許就是那群瘋子中的一個(gè)。

  正如在樂(lè)視投資者交流會(huì)上,賈躍亭所說(shuō),“很多董事長(zhǎng)問(wèn)我,創(chuàng)業(yè)板的董事長(zhǎng)可以吃香的喝辣的,但是為什么我要做汽車,過(guò)的如此苦哈哈。”只因相比普通的人,賈躍亭是有夢(mèng)想,有情懷的人,面對(duì)霧霾,他不只是像普通人那樣從抱怨到習(xí)慣,他希望通過(guò)自己為環(huán)境的改變做出點(diǎn)什么,于是他把個(gè)人的資金全部投入到樂(lè)視超級(jí)汽車的研發(fā)當(dāng)中,這也是賈躍亭成為全球最窮CEO原因。

  猶如《當(dāng)幸福來(lái)敲門》電影中所述,沒(méi)有夢(mèng)想的人經(jīng)常嘲笑別人的夢(mèng)想,這就是賈躍亭屢屢被質(zhì)疑,甚至被嘲笑的最主要原因。

  但是我想說(shuō)的是,擁有夢(mèng)想的人不應(yīng)該被質(zhì)疑,有夢(mèng)想的實(shí)干家值得被尊重。

  給造夢(mèng)人一個(gè)支點(diǎn),或許他們能撬動(dòng)地球

  賈躍亭是個(gè)造夢(mèng)人,樂(lè)視聯(lián)合創(chuàng)始人、副董事長(zhǎng)劉弘透露,在十幾年前認(rèn)識(shí)賈躍亭之際,彼時(shí)的賈躍亭就表示,自己的夢(mèng)想就是成為一名企業(yè)家。他希望能改變北京霧霾的環(huán)境,他希望用互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)經(jīng)濟(jì)來(lái)引來(lái)全球經(jīng)濟(jì)的風(fēng)潮,由此我們看到了,一路被質(zhì)疑卻一路成就奇跡的賈躍亭的過(guò)關(guān)斬將,披荊斬棘。例如12年,樂(lè)視宣布要做電視時(shí),市場(chǎng)也是一片嘲笑,股價(jià)大跌,但是先如今樂(lè)視超級(jí)電視已經(jīng)成為中國(guó)第一互聯(lián)網(wǎng)電視品牌;例如樂(lè)視宣布要進(jìn)軍電影行業(yè)時(shí),市場(chǎng)同樣質(zhì)疑樂(lè)視不務(wù)正業(yè),當(dāng)現(xiàn)在樂(lè)視影業(yè)已經(jīng)躋身中國(guó)民營(yíng)電影公司前列。

  如今的樂(lè)視,樂(lè)視網(wǎng)引領(lǐng)視頻網(wǎng)站進(jìn)入付費(fèi)時(shí)代,超級(jí)手機(jī)開啟手機(jī)生態(tài)時(shí)代,樂(lè)視成了中國(guó)創(chuàng)新的企業(yè)的標(biāo)桿,樂(lè)視也以全新的形象進(jìn)軍了美國(guó)。

  也猶如知名評(píng)論人洪仕斌所說(shuō),賈躍亭現(xiàn)在不僅僅屬于樂(lè)視,他已經(jīng)是追求夢(mèng)想的代言人,是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的精神標(biāo)桿,他甚至是創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的圖騰,更重要是代表了可能超越BAT模式的純內(nèi)資的顛覆典范。

  創(chuàng)新艱辛,任何創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中都會(huì)路遇困難,請(qǐng)我們多給與樂(lè)視一點(diǎn)寬容、耐心、和時(shí)間。假設(shè)樂(lè)視在美國(guó)取得成功,中國(guó)企業(yè)就實(shí)現(xiàn)了對(duì)全球市場(chǎng)的反向輸出,因此或許給予夢(mèng)想實(shí)干家支持,他就能回報(bào)你一個(gè)中國(guó)企業(yè)的驕傲,甚至中國(guó)經(jīng)濟(jì)的驕傲。

  只要我們能給造夢(mèng)人一點(diǎn)支持,或許他們就能撬動(dòng)地球。

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