近日，有媒體稱騰訊和百度退出“飛凡”，不再參與第二輪注資，“騰百萬(wàn)”將各奔東西。消息一經(jīng)傳出，多家媒體和自媒體紛紛猜測(cè)騰百萬(wàn)的散伙是因?yàn)轱w凡經(jīng)營(yíng)不善所導(dǎo)致，唱衰飛凡。

　　8月4日18時(shí)左右，飛凡發(fā)表聲明稱：飛凡完全由萬(wàn)達(dá)出資，騰訊和百度并未實(shí)際投入任何資金。“萬(wàn)達(dá)電商燒光50億”之說(shuō)純屬無(wú)稽之談。

　　看來(lái)事情根本沒(méi)有“想象中”那么糟糕。

　　據(jù)媒體此前的報(bào)道，早在2014年8月，萬(wàn)達(dá)宣布聯(lián)合百度、騰訊共同搭建電商平臺(tái)，共投資50億元，其中，萬(wàn)達(dá)投資70%，騰訊和百度各投15%。但從聲明來(lái)看，事實(shí)上，騰訊、百度和萬(wàn)達(dá)三方并未實(shí)現(xiàn)投資性合作，只是達(dá)成戰(zhàn)略合作，飛凡發(fā)展到目前的各類(lèi)投入都是萬(wàn)達(dá)一家出資�？梢哉f(shuō)，不論是飛凡的前身還是飛凡，從誕生到發(fā)展其實(shí)一直是由萬(wàn)達(dá)來(lái)主導(dǎo)的。

　　從騰訊、百度、萬(wàn)達(dá)三方宣布合作至今，互聯(lián)網(wǎng)格局和國(guó)家政策都發(fā)生了改變。2015年9月，國(guó)家出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)線上線下互動(dòng)加快商貿(mào)流通創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見(jiàn)》，要求大力發(fā)展線上線下互動(dòng)這一新興經(jīng)濟(jì)形態(tài)在傳統(tǒng)商貿(mào)物流業(yè)中的應(yīng)用。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”上升到國(guó)家戰(zhàn)略，飛凡也意識(shí)到比起搭建傳統(tǒng)電商平臺(tái)，如何幫助實(shí)體零售業(yè)轉(zhuǎn)型才是當(dāng)前最迫切的需要。

　　況且飛凡最初的定位雖然是 “電商”，但在本質(zhì)上，飛凡血管里流淌著的還是“實(shí)體”的血。比起傳統(tǒng)電商，飛凡的最終目的并不是銷(xiāo)售。飛凡想要做的是“場(chǎng)景服務(wù)運(yùn)營(yíng)商”，核心是”智慧場(chǎng)景體驗(yàn)”。用科技手段讓中國(guó)實(shí)體商業(yè)全方位嫁接互聯(lián)網(wǎng)的“實(shí)體＋互聯(lián)網(wǎng)”完成實(shí)體商業(yè)轉(zhuǎn)型，才是飛凡的目的。

　　于是飛凡終于走上了“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”的轉(zhuǎn)型之路，而且越走越遠(yuǎn)。騰訊和百度最初和萬(wàn)達(dá)合作是希望能做出一個(gè)對(duì)標(biāo)阿里的電商平臺(tái)，但是飛凡走的道路即不是傳統(tǒng)電商也不是單純的O2O，而是“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”的開(kāi)放平臺(tái)。飛凡開(kāi)放平臺(tái)融合了線下物理平臺(tái)與線上網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通過(guò)建立全新“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”的生態(tài)鏈，促進(jìn)實(shí)體商業(yè)的轉(zhuǎn)型。在實(shí)體商業(yè)領(lǐng)域，并不是騰訊和百度所擅長(zhǎng)的，而且這也與二者最初的戰(zhàn)略目的相悖。所謂“有得必有失”，帶著“實(shí)體”烙印的飛凡決心著力于實(shí)體商業(yè)轉(zhuǎn)型的那一刻，就注定與騰訊、百度合作的基礎(chǔ)已經(jīng)不存在了。

　　騰訊和百度退出飛凡，是在“實(shí)體商業(yè)轉(zhuǎn)型”大背景下的選擇，“騰百萬(wàn)”的散伙根本不能代表飛凡的散伙。飛凡現(xiàn)在依然在發(fā)展道路上繼續(xù)探索，并且初窺實(shí)體轉(zhuǎn)型的大門(mén)。根據(jù)飛凡聲明中公布的數(shù)據(jù)，超過(guò)3000家商業(yè)項(xiàng)目與飛凡達(dá)成合作，飛凡商業(yè)聯(lián)盟擁有商戶超40000家。越來(lái)越多的實(shí)體商家選擇與飛凡合作，開(kāi)始轉(zhuǎn)型之路，看來(lái)“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)巨大的市場(chǎng)空間“并非虛言。

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