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女首富周群飛:創(chuàng)業(yè)是我最有意義的事
http://www.74sbvg36.cn 2015-06-02 紅商網 發(fā)布稿件

  回想起來,周群飛也沒搞明白怎么會出現(xiàn)如此戲劇性的變化。“也許是我的字寫得不錯,所以引起了廠長的注意。”又或許是在那個年代打工妹給廠長遞 辭職信本身就是一件很文藝的事,而周又在信中誠摯的表達感謝,讓廠方深覺她是一個懂得感恩的優(yōu)秀女生。“留下我,還要升我職,交給我一個全新的部門去 管。”

  

(人生中的第一張“工牌”周群飛一直還保留著。)

(人生中的第一張“工牌”周群飛一直還保留著。)

  23歲的打工妹做了小老板

  沒有誰可以教周群飛,好在她從一個北京來的同事那里得到了一本來自北京圖書館的《絲網印刷》,她如獲至寶。我把這本書天天捧著看,總能找到那么幾句話可以解決工藝上的一些疑難問題。”這本書至今還是藍思科技的“傳家寶”。

  “書中自有黃金屋”一點不假,遇到絲印過程中的疑難問題就翻書,邊學邊做,從最初的絲印到后面的出菲林、曬網版、烘烤、調色、褪油等所有流程全 部熟練掌握,據(jù)說現(xiàn)在行業(yè)使用的玻璃油墨也是來源于她的配方,行業(yè)首條自動印刷線、烘烤線、褪鍍線、CNC加工的設備和工藝都來自于她和她的團隊,且很樂 于共享給同行業(yè)。

  然而好景不長,正在周群飛干勁十足的時候,廠長離職了,出資人打算放棄在寶安籌建了一半的工廠,聽到這個消息后,她找到了出資人,主動跟他說:公司的工藝我都懂了,我也很年輕,很需要一個給我發(fā)揮的機會。如果虧了你的錢,我一輩子給你打工,如果賺了,工資隨便你給!”

  這個年輕女孩的勇氣和她前期的努力果然打動了出資的老板,由印刷部門的一個小主管,變成了統(tǒng)管全廠的責任人。

  隨著生產規(guī)模的擴大,她所能施展拳腳的平臺和學習積累的空間也越來越大。蓋房、布線、消防、備案、報關……麻雀雖小五臟俱全,三來一補小企業(yè)運作的每一個環(huán)節(jié)周群飛都親力親為。三年后,原本的小小加工廠已經變成了一家頗具規(guī)模的正規(guī)工廠。此時卻出現(xiàn)了新的問題。

  那時來深圳投資的港澳臺小老板大都有一個特點,資金并不充裕,內地的社會關系又相對復雜。隨著規(guī)模的擴大,“這個工廠出現(xiàn)了太多老板的‘皇親國 戚’,我越來越受排擠,無論怎么做都是錯。”事實上,這也正是藍思科技上市前夕網絡上一些負面輿論指責周群飛的理由之一,說她“忘恩負義”,“從培養(yǎng)她多 年的工廠辭職,還帶走了骨干和客戶……”

  周群飛對此立場明確:“首先本人從未在報道中的那家公司工作過,而且那家公司成立于2003年;其次我創(chuàng)業(yè)是幫玻璃廠及表殼廠加工電鍍、絲印而 已,而且當時的來料加工廠是不允許內銷的,可我的客戶都是大陸工廠(內銷)何來搶客戶之說,再說在我創(chuàng)業(yè)那個時間段中國也沒有太多的億萬富翁,何來有人給 我?guī)讉億?”

  當時在工廠管理上的矛盾突出,已經到了她無法妥協(xié)的地步,只有主動放棄。“還有媒體報道說是我想加工資,所以出走——這個說法也不對。因為那個年代我還年輕,我不在乎工資,我只在乎我有多少學習鍛煉的機會,包括現(xiàn)在我跟我的下屬都是這么講!”

  那是1993年,不滿23歲的周群飛自己做了老板。

  兩萬多港幣起家創(chuàng)業(yè)

  藍思科技所以選擇在3月18日這天正式登陸創(chuàng)業(yè)板,很大一部分原因是源于掌門人周群飛的創(chuàng)業(yè)情結。1993年3月18日,她帶著哥哥、嫂子、姐 姐、姐夫、還有兩個堂姐妹,在黃田(現(xiàn)在寶安國際機場附近)租下了一套三室一廳的“農民房”,干起了自己最熟悉的表面玻璃印刷。

  說印刷廠太抬舉它了,其實就是一個家庭作坊。促使周群飛下定決心搞作坊的,是她的堂姐。

  “起先也沒想過一定要自己創(chuàng)業(yè)。當時我在行業(yè)里有點小名氣,知道我離職后,有人想請我。可堂姐跟我說:‘你給任何人打工都只是打工,還是要受氣,要不然我們一起干!你發(fā)得出工資就發(fā),發(fā)不出我們就跟著你!’”

  創(chuàng)業(yè)的資本是她的“私房錢”,港幣兩萬余元。“我也留了點心眼——正工資全給爸爸了,加班費自己存著,其實那時我也開了間時裝店。”起步雖艱 苦,但年輕人們對未來卻滿懷憧憬。“三房一廳這么安排:房間做宿舍,女孩子住大房間、上下鋪,男孩子睡小房間;客廳做印刷、包裝車間;廚房做食堂。”做的 還是絲網印刷的老本行,當時買了一塊大鋁板,切割后加工成幾臺手動印刷機,自己拉訂單,自己做生產。這支創(chuàng)業(yè)團隊一直在這家“公司”堅持了四年。

  1997年的亞洲金融危機給周群飛的家庭作坊帶來了直接的沖擊,她發(fā)現(xiàn)自己原本就回收艱難的貨款更加沒著落了。“付不起加工費,他們就把一些舊 設備折價給我。”為了維持“公司”運轉,她唯有被動接受。“只能是把設備拉回來,整修翻新。去香港的旺角去買軸承、波條,靠一個雙肩包背回來。”

  “那次有女兒陪我去,在旺角車站紅綠燈跟前——以前我瘦,背著包真是很重很重,可那一會兒我突然感覺背包輕了!我以為是包底磨破、東西掉了,趕 緊轉頭看,發(fā)現(xiàn)——是女兒用雙手托住了背包!”上世紀90年代末,周的女兒還是個瘦弱的小孩子,她在紅綠燈前用盡全力的舉動,深深的烙印在周群飛的腦海 里。

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