游走于二三線城市的恒隆廣場(chǎng)到底怎么了？怎么破？
面對(duì)無(wú)錫、天津、沈陽(yáng)等恒隆廣場(chǎng)冷清的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及不理想的業(yè)績(jī)讓人心生疑惑，不禁發(fā)問(wèn)：二三線城市的恒隆怎么了？
目前，恒隆地產(chǎn)在上海以外運(yùn)營(yíng)五個(gè)購(gòu)物商場(chǎng)，分別位于濟(jì)南、沈陽(yáng)（2）、無(wú)錫和天津，這些商場(chǎng)大多是在2010年以后運(yùn)營(yíng)的。針對(duì)不理想的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，恒隆的回應(yīng)：一是，內(nèi)地反腐措施持續(xù)對(duì)奢侈品產(chǎn)生影響；二是，二三線城市的恒隆廣場(chǎng)大多是2010年以后才運(yùn)營(yíng)的，入市初期都必須經(jīng)歷較為艱難的過(guò)程。
通過(guò)比對(duì)記者發(fā)現(xiàn)，內(nèi)地所有的恒隆廣場(chǎng)都占據(jù)了城市商業(yè)最繁華的地段，周圍大商云集，競(jìng)爭(zhēng)頗大。武漢恒隆與本土商業(yè)巨頭“武商集團(tuán)”大本營(yíng)隔街相望，旗下武漢國(guó)際廣場(chǎng)、武商廣場(chǎng)、世貿(mào)廣場(chǎng)三足鼎立，還有國(guó)美、工貿(mào)、中百、武展?jié)h商等商業(yè)巨頭林立四周。無(wú)錫恒隆廣場(chǎng)所處崇安寺商圈在江蘇乃至全國(guó)都頗有名氣，區(qū)域內(nèi)更匯集了全市70％的金融總部和60％的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)總部，不僅是高端的商貿(mào)中心，也是高端的商務(wù)中心。天津恒隆廣場(chǎng)恒隆廣場(chǎng)所在的商業(yè)街、商業(yè)圈均是天津傳統(tǒng)的商業(yè)繁華地段，甚至被譬喻為“天津王府井”。昆明恒隆廣場(chǎng)處于市中心位置，這里自古就是昆明最繁華的地段，金格百貨、金鷹百貨、順城購(gòu)物中心、柏聯(lián)廣場(chǎng)等定位中端的商業(yè)也形成圍合之勢(shì)。
業(yè)內(nèi)人士分析稱，恒隆在沈陽(yáng)、濟(jì)南、無(wú)錫等二線城市項(xiàng)目之所以經(jīng)營(yíng)不好，主要跟它的定位太高有關(guān)，它把上海的經(jīng)驗(yàn)直接移植到二三線城市，雖然消費(fèi)能力在全國(guó)大中城市中都十分強(qiáng)勁，但這些城市的城市化進(jìn)程和上海差別很大，顧客群的消費(fèi)習(xí)慣也有很大的差異，而恒隆盲目復(fù)制其在上海等一線城市的模式，勢(shì)必?zé)o法適應(yīng)二線城市的市場(chǎng)需求。
另一方面，正如恒隆方面所稱，內(nèi)地反腐措施持續(xù)對(duì)奢侈品產(chǎn)生影響。根據(jù)國(guó)際咨詢公司貝恩發(fā)布的《2014年中國(guó)奢侈品市場(chǎng)研究》顯示，2014年中國(guó)大陸的奢侈品市場(chǎng)規(guī)模為1150億元，比上年下降1%。這是2000年啟動(dòng)調(diào)查以來(lái)，首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。
說(shuō)到奢侈品市場(chǎng)，去海外購(gòu)買和代購(gòu)越來(lái)越成為中國(guó)內(nèi)地消費(fèi)者的奢侈品消費(fèi)新選擇，這在一定程度上也對(duì)定位中高端的恒隆帶來(lái)了沖擊。
另?yè)?jù)贏商網(wǎng)記者了解，在加快擴(kuò)張速度的這兩年中，恒隆原中國(guó)區(qū)總負(fù)責(zé)人，幾個(gè)項(xiàng)目的總經(jīng)理、副總都相繼離職。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，是恒隆集團(tuán)內(nèi)幾位大佬的離職跳槽，以及集團(tuán)香港內(nèi)部管理問(wèn)題波及內(nèi)地市場(chǎng)等緣故，導(dǎo)致近兩年恒隆出現(xiàn)頻繁的人事變動(dòng)，這意味著恒隆向多城模式的演化暗藏隱憂，或許對(duì)恒隆廣場(chǎng)的長(zhǎng)期發(fā)展存有一定隱患。
不少業(yè)內(nèi)人士也表示，對(duì)于恒隆廣場(chǎng)從長(zhǎng)期的角度來(lái)講，看好這個(gè)項(xiàng)目；但短期來(lái)看，項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)并不明顯。恒隆廣場(chǎng)目前引進(jìn)的很多品牌幾乎是首次進(jìn)入當(dāng)?shù)�，人們恐怕還需要一定的時(shí)間來(lái)接受和適應(yīng)。通常情況來(lái)講，服飾類店面的裝修在1個(gè)月左右，餐飲在3個(gè)月左右，一個(gè)項(xiàng)目的養(yǎng)場(chǎng)期也會(huì)是3-5年。從這些角度來(lái)看，恒隆廣場(chǎng)的養(yǎng)商期才剛剛開(kāi)始。
眾多的癥結(jié)或許是恒隆廣場(chǎng)游走于二三線城市暫時(shí)不能帶來(lái)較好業(yè)績(jī)的原因。中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利表示，恒隆地產(chǎn)需要從投資開(kāi)發(fā)側(cè)重到運(yùn)營(yíng)管理上來(lái)，濟(jì)南的恒隆廣場(chǎng)就是一個(gè)強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目，只能通過(guò)不斷優(yōu)化，才能幫助租戶產(chǎn)生更好的收益，從而提高租金收入，達(dá)到良性循環(huán)。
當(dāng)別人正對(duì)恒隆在上海以外的項(xiàng)目大表失望時(shí)，恒隆當(dāng)家人陳啟宗輕松回應(yīng)：“即使是上海的項(xiàng)目，在剛開(kāi)業(yè)的五、六年也曾度過(guò)十分艱難的時(shí)期。大家只看到風(fēng)光時(shí)，卻忘記了昨天的眼淚。”看來(lái)，面對(duì)二三線城市恒隆廣場(chǎng)不佳的表現(xiàn)，陳啟宗也早有預(yù)料。在各種難題在圍困之下，恒隆沒(méi)有過(guò)分的反應(yīng)，反而泰然自若：佛不度我我自度！來(lái)源:贏商網(wǎng)云南站 記者 張亮
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