除了商戶和歐亞達(dá)，事件還牽涉到領(lǐng)秀家居的供貨商，據(jù)了解，領(lǐng)秀家居拖欠供貨商的貨款也不是小數(shù)目。
參與維權(quán)的商戶告訴新金融記者，在當(dāng)時的維權(quán)現(xiàn)場，他們還看到了來自銀行的人、一些從事高利貸業(yè)務(wù)的人，并在現(xiàn)場打聽到，領(lǐng)秀家居在銀行和民間借貸處的貸款數(shù)額也不小。
領(lǐng)秀家居濟(jì)南店的店長稱，他們從賣場開業(yè)至今4個月，沒有發(fā)過薪水，也沒有拿過提成。每次問老板，他都會以各種理由推托，最后一次溝通，對方給他們的回復(fù)是：貸款很快下來，將來會一次性付清。可能是貸款沒有下來，之前的銀行借款和高利貸也無法按時償還，劉東理等人一走了之。
該店長還表示，領(lǐng)秀家居老板做這個行業(yè)已經(jīng)很多年，而且從沒想過領(lǐng)秀家居這么大的賣場會出現(xiàn)什么變故，所以對拖欠的工資也沒有放在心上，未曾料到老板會突然“跑路”。
劉東理其人至今沒有聯(lián)系上，旗下一線家居品牌都已撤走，剩下的商戶們?yōu)榇耸卤甲邤?shù)日，卻始終沒有結(jié)果。
“在家裝這個行業(yè)，一年共有兩個旺季，一個是9-10月，一個是3-5月，今年9-10月我們都在裝修店鋪，在為明年開春的旺季做準(zhǔn)備，但現(xiàn)在這個事對我們的影響特別大。”小王說。
不僅如此，他們大都剛跟領(lǐng)秀家居簽完合同，合同期限是一年，他們很擔(dān)心如果歐亞達(dá)方面不幫助解決此事，而是拖個一年半載，那他們每人上交的幾百萬租金就等于泡湯了。
歐亞達(dá)方面對于商戶們面臨的這些問題一直沒有給出答復(fù)，其副總經(jīng)理告訴新金融記者：“對于這些問題我們內(nèi)部還沒有協(xié)商好如何給媒體答復(fù)，其余不方便回答。”其相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示，有任何問題可以找他們的代理律師，但是律師始終沒有露面。
“高端”困局
“濟(jì)南的高端家居市場根本不行，一個是高端市場還沒有形成規(guī)模，行業(yè)太分散;一個是限制‘三公’消費(fèi)以來，家裝市場整體都在下滑。”一位在歐亞達(dá)從事高端家居產(chǎn)品銷售的負(fù)責(zé)人告訴新金融記者。他分析領(lǐng)秀家居老板跑路，除了上述原因，還有就是內(nèi)部管理也出現(xiàn)了問題。
無獨有偶。在領(lǐng)秀家居老板突然跑路的這幾天中，另一家同樣定位高端的家居品牌超舒適國際家居也出現(xiàn)了被債權(quán)人逼停的局面。
據(jù)了解，12月12日，超舒適最大債權(quán)人帶多人闖入超舒適位于北京“鳥巢”東北角的店面，將里面的貨物哄搶一空。而事件發(fā)生的原因，便是超舒適無力償還高利貸。
14日，該店掛出“暫停營業(yè)”的牌子，其地上地下共5層、面積達(dá)到9000平方米的賣場已經(jīng)空空蕩蕩。據(jù)稱，超舒適國際家居可能因此面臨倒閉。
與領(lǐng)秀家居相仿，超舒適也是國內(nèi)銷售中高檔家具的代表性企業(yè)。該公司成立于2004年，現(xiàn)有員工近200人。
據(jù)媒體報道，隨著公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，從2011年開始，超舒適對資金的需求也越來越大，但作為一個輕資產(chǎn)型的流通企業(yè)，缺少房產(chǎn)等固定資產(chǎn)，從銀行渠道獲取貸款非常困難，只能通過民間融資渠道獲取資金，但這卻是高額的利息。超舒適向上述最大債權(quán)人借款達(dá)5550萬元，月息高達(dá)3.5%。迄今為止單是支付宋林的高利貸利息就達(dá)3680萬元，再加上“鳥巢”旗艦店一年1000多萬元的店面租金，給超舒適造成極大負(fù)擔(dān)。
超舒適方面也曾尋找其他獲利辦法，四處融資，但都失敗，最終釀成了被債權(quán)人逼停的結(jié)果。
家居行業(yè)從業(yè)者潘守正告訴新金融記者，這兩年，高端家居領(lǐng)域下滑非常厲害，這背后一方面是房地產(chǎn)行業(yè)不景氣，另一個重要方面是政府今年加大了反腐力度，對“三公”消費(fèi)的控制也越來越緊，造成他們的消費(fèi)對象群體規(guī)模在縮小。
另一位行業(yè)人士透露，今年不少高端家居企業(yè)都陷入了資金困境。據(jù)他所知，除了領(lǐng)秀家居和超舒適，還有一家國內(nèi)知名高端家居品牌出現(xiàn)了虧損嚴(yán)重。該品牌近期還想通過侵權(quán)官司索要高額賠償，但他們巨大的賣場因資金問題瀕臨倒閉。
“這兩年，一些做高端家居銷售的企業(yè)拿了地，準(zhǔn)備建廠，但是因為市場不景氣，始終沒敢投產(chǎn)，而這樣的企業(yè)不在少數(shù)。”上述行業(yè)人士表示。
高端家居企業(yè)的投入成本也比普通企業(yè)要高出很多，一旦市場不景氣，他們很容易就造成資金鏈斷裂。而高端家居因為特殊的基因，想要轉(zhuǎn)型也很困難。
上述超舒適就曾嘗試“線上商城+直接服務(wù)+線下體驗”的OSO新模式，于今年創(chuàng)辦了美茲網(wǎng)，但是沒有形成有效的盈利模式，最終還是面臨資金鏈無法彌補(bǔ)的困局。(來源：天津網(wǎng) 作者：孫瑞麗)
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