記者昨天從長(zhǎng)沙市公安局獲悉，葛蘭素史克(中國(guó))投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)GSKCI)涉嫌對(duì)非國(guó)家工作人員行賄、單位行賄、對(duì)單位行賄等案目前已經(jīng)偵查終結(jié)，依法移送檢察機(jī)關(guān)審查起訴。目前，檢察機(jī)關(guān)正在對(duì)此案進(jìn)行審查。
據(jù)悉，該公司的巨額賄賂成本通過(guò)虛高的藥價(jià)，轉(zhuǎn)嫁給中國(guó)的病患人員和國(guó)家財(cái)政承擔(dān)。
□設(shè)置
為完成畸形考核建“賄賂鏈”
據(jù)警方調(diào)查，2009年1月，犯罪嫌疑人馬克銳就任GSKCI處方藥事業(yè)部總經(jīng)理后，為了完成總部下達(dá)的高額銷(xiāo)售增長(zhǎng)指標(biāo)，在公司副總裁兼人力資源部總監(jiān)張國(guó)維等人支持下，強(qiáng)調(diào)“沒(méi)有費(fèi)用，就沒(méi)有銷(xiāo)量”的銷(xiāo)售手段，將賄賂成本預(yù)先攤?cè)胨幤烦杀�，賄賂醫(yī)院、醫(yī)生、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)藥相關(guān)協(xié)會(huì)組織等。醫(yī)藥銷(xiāo)售相關(guān)部門(mén)及其所屬人員，借此推銷(xiāo)藥品，非法所得數(shù)十億元。
在公司畸形考核目標(biāo)和制度導(dǎo)向下，GSKCI建立自營(yíng)藥品銷(xiāo)售、外包藥品銷(xiāo)售、“冷鏈”(疫苗)銷(xiāo)售、大客戶(hù)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售、危機(jī)公關(guān)5條“賄賂鏈”，形成了醫(yī)藥代表賄賂醫(yī)生、地區(qū)經(jīng)理賄賂大客戶(hù)、大區(qū)經(jīng)理賄賂VIP客戶(hù)、市場(chǎng)部賄賂專(zhuān)家、大客戶(hù)部賄賂機(jī)構(gòu)的賄賂網(wǎng)，賄賂銷(xiāo)售行為涉及全國(guó)各地。
其中，疫苗銷(xiāo)售實(shí)施“冷鏈”計(jì)劃，出資1300余萬(wàn)元采購(gòu)小汽車(chē)、電視機(jī)、電動(dòng)車(chē)、攝影攝像器材等非醫(yī)療設(shè)備，根據(jù)疫苗銷(xiāo)量，向疾控中心和疫苗接種點(diǎn)客戶(hù)行賄。
□轉(zhuǎn)嫁
巨額賄賂成本讓患者“埋單”
GSKCI法務(wù)總監(jiān)趙虹燕承認(rèn)，公司進(jìn)行商業(yè)賄賂是需要成本的，巨額賄賂成本，通過(guò)虛高的藥價(jià)轉(zhuǎn)嫁給中國(guó)的病患人員和國(guó)家財(cái)政承擔(dān)。據(jù)調(diào)查，該公司一些藥品，在中國(guó)的售價(jià)，比其他國(guó)家甚至高出7倍。通過(guò)賄賂銷(xiāo)售，GSKCI的主營(yíng)業(yè)務(wù)從2009年的39億余元，增長(zhǎng)至2012年的69億余元。
比如說(shuō)，賀普丁在中國(guó)的出廠價(jià)是142元，而在韓國(guó)只有18元，在加拿大不到26元，在英國(guó)不到30元。而實(shí)際上賀普丁真實(shí)成本為15.7元，轉(zhuǎn)移定價(jià)后到中國(guó)GSKCI工廠的口岸價(jià)是73元，經(jīng)物價(jià)部門(mén)核準(zhǔn)的最高零售價(jià)為207元。
據(jù)涉案的GSKCI的多名高管稱(chēng)，新藥進(jìn)口到中國(guó)前，公司便會(huì)有5步的“倒推計(jì)算”價(jià)格過(guò)程。這一過(guò)程稱(chēng)為“轉(zhuǎn)移定價(jià)”，其中原研藥“想賣(mài)多高的價(jià)格就定多高的價(jià)格”。舉例來(lái)說(shuō)，西力欣的原料由總部設(shè)在塞浦路斯的分公司做，裝瓶是在意大利分公司，從塞浦路斯到意大利進(jìn)行一次價(jià)格轉(zhuǎn)移；從意大利分公司到中國(guó)貼標(biāo)簽，再進(jìn)行一次價(jià)格轉(zhuǎn)移。這種做法不僅大幅提高進(jìn)口藥品價(jià)格，而且將應(yīng)當(dāng)在中國(guó)境內(nèi)產(chǎn)生的大部分利潤(rùn)留在境外，達(dá)到少繳稅的目的。
此外，該公司還在國(guó)內(nèi)進(jìn)行“價(jià)格轉(zhuǎn)移”，其報(bào)關(guān)進(jìn)口虛高價(jià)格的藥品后，通過(guò)其設(shè)在中國(guó)的工廠加工包裝再出售給GSKCI。在這部分“價(jià)格轉(zhuǎn)移”中，通過(guò)藥品出廠價(jià)與中國(guó)工廠出廠價(jià)中間的差價(jià)，預(yù)提了在中國(guó)的賄賂銷(xiāo)售費(fèi)用和目標(biāo)利潤(rùn)。
□隱患
醫(yī)生為多拿回扣超量開(kāi)藥
張國(guó)維等多名高管承認(rèn)，GSKCI的行賄做法促使醫(yī)生為了拿回扣多開(kāi)高價(jià)進(jìn)口藥，一些藥甚至超量使用，給患者健康埋下隱患。湖南某市級(jí)醫(yī)院的肝病中心副主任醫(yī)師李某，是此次被移送的46名嫌疑人之一，他被指涉嫌非法收受GSKCI醫(yī)藥代表譚某送的數(shù)萬(wàn)元現(xiàn)金，以及該公司提供的免費(fèi)旅游。
李某稱(chēng)，從2012年3月起，他每開(kāi)出一盒賀普丁，譚某給他20元，每增加一名病例入組(給一名新病人開(kāi)賀普丁)給他100元。他每月可以開(kāi)出150到200盒，增加5到8名病例。譚某每月按時(shí)送錢(qián)給他，同時(shí)還會(huì)遞上一張“講課單”讓他簽字，并稱(chēng)這是“講課費(fèi)”。譚某承認(rèn)，他一年支付“12次講課費(fèi)”，李某實(shí)際上只講了兩三次課，“這是公司的規(guī)定，通過(guò)餐飲發(fā)票來(lái)報(bào)銷(xiāo)給醫(yī)生回扣的費(fèi)用。”
據(jù)悉，外資藥企利用各方面優(yōu)勢(shì)，在中國(guó)維持其高價(jià)策略，價(jià)格越高回扣也越高，賺取的利潤(rùn)又有一部分用來(lái)鞏固自己的強(qiáng)勢(shì)地位。
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