日前，合作伙伴浪潮軟件的一則公告，揭開LG電子株式會社在中國市場“主動逃稅”的惡意行徑，也點燃近年來LG電子在中國市場業(yè)績“節(jié)節(jié)敗退”的導(dǎo)火索。

　　公告顯示，LG電子在中國控股70%的子公司“浪潮樂金數(shù)字移動通信有限公司”(以下簡稱樂金公司)，于2007年至2010年期間，通過“高買低賣”等手段，累計逃脫各類稅款高達2.08億元。這一惡劣行徑令人“觸目驚心”，也創(chuàng)下近年來在華經(jīng)營外資企業(yè)“偷逃稅款”的紀錄。

　　作為一家LG電子在中國設(shè)立專門生產(chǎn)手機的公司，在上述時間段，正是LG的CDMA手機在中國市場快速擴張的階段。為了實現(xiàn)商業(yè)利益的最大化，樂金公司竟然通過與LG電子在上游的電子元器件采購以及下游的整機銷售等關(guān)聯(lián)交易行為，通過“高價購買原材料”、“低價銷售整機”等方式，客意隱藏公司的“經(jīng)營利潤”，從而達到“偷逃稅款”目的。

　　樂金公司的這一“違法行為”，不僅損害合作伙伴浪潮軟件的合法利益，也給中國正常的市場經(jīng)營環(huán)境帶來了較大沖擊，成為外資企業(yè)在中國市場的“壞榜樣”。

　　作為一家進入中國多年的跨國企業(yè)，LG電子理應(yīng)遵守中國的法律法規(guī)，并在中國市場賺得“盆滿缽滿”的同時，承擔(dān)起作為一家跨國企業(yè)理應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任。而“依法納稅”正是LG電子在中國應(yīng)履行的社會責(zé)任之一。但LG電子卻選擇了這種“違法”手段來達到自己的商業(yè)目的，反映出這家企業(yè)“商業(yè)道德”的缺失。

　　雖然，“高買低賣”關(guān)聯(lián)交易，在一定時間內(nèi)可以推動LG電子在中國商業(yè)利潤的最大化。但最終傷害的卻是中國市場和消費者對于其企業(yè)和品牌的“信任”，從而為企業(yè)在中國市場今后的發(fā)展“埋下禍根”。

　　最近兩年來，LG電子在中國市場上一改往年的“穩(wěn)步擴張”勢頭，步入“跌跌不休”的發(fā)展軌道之中：LG電子在中國主營的彩電業(yè)務(wù)已經(jīng)跌出主流品牌的行列，空調(diào)業(yè)務(wù)也退出主流市場，冰箱和洗衣機業(yè)務(wù)更是經(jīng)過多年的“市場洗牌”后一直徘徊在邊緣市場行列。曾經(jīng)讓LG電子“引以為榮”的手機業(yè)務(wù)，更是在深陷持續(xù)虧損困境之后，已錯失在智能時代的發(fā)展機遇。

　　在主流產(chǎn)品市場份額持續(xù)下滑的背后，則是LG這一品牌近年來在中國市場已身陷“信譽危機”。早在2007年，合作伙伴便揭露其在中國市場多年來一直銷售“翻新空調(diào)”。去年，又被爆出液晶電視產(chǎn)品“質(zhì)量不合格”、聯(lián)手同行操縱液晶面板市場價格等負面新聞。

　　持續(xù)不斷的違法違規(guī)事件，集中產(chǎn)生在一家企業(yè)的身上，這不得不令我們擔(dān)心，近年來LG電子在中國市場的發(fā)展過程中，還有多少違法行為沒有被揭露出來，LG電子在中國所取得的豐厚利潤和回報中，還有多少是“不義之財”?期待中國的行政執(zhí)法部門給民眾一個清晰的交待，也期望LG電子能及時“迷途知返”，回到“合法交易、公平競爭”商業(yè)軌道中來。(來源：中國企業(yè)報)

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