從3月公布IPO（首發(fā)上市）招股書(shū)申報(bào)稿，至7月底IPO申請(qǐng)過(guò)會(huì)，國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的專(zhuān)業(yè)體檢機(jī)構(gòu)——慈銘體檢就麻煩不斷。使用翻新設(shè)備、多起重大醫(yī)療糾紛、上市意在使風(fēng)投機(jī)構(gòu)套現(xiàn)，市場(chǎng)對(duì)于慈銘體檢的質(zhì)疑之聲不絕于耳。近日，慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司總裁韓小紅接受了記者的采訪，首度回應(yīng)了市場(chǎng)質(zhì)疑。
所有設(shè)備都是購(gòu)買(mǎi)新的
2002年3月，韓小紅創(chuàng)立北京慈濟(jì)（后更名為“慈銘”）健康體檢中心和健康管理中心。
作為國(guó)內(nèi)健康體檢行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，慈銘體檢已在全國(guó)11個(gè)地區(qū)設(shè)立了33家體檢中心。截至目前，慈銘體檢在體檢網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、年體檢人次、累計(jì)體檢人次、市場(chǎng)占有率等方面均居全國(guó)同行業(yè)前列。
“我們所有的設(shè)備都是購(gòu)買(mǎi)新的。”對(duì)于市場(chǎng)質(zhì)疑慈銘體檢使用翻新設(shè)備，韓小紅堅(jiān)決否認(rèn)，“因?yàn)槲覀儧](méi)有必要去購(gòu)買(mǎi)二手設(shè)備、翻新設(shè)備。”
“首先，一件醫(yī)療設(shè)備，財(cái)務(wù)處理上5年就折舊完了，而我們的業(yè)務(wù)量這么大，沒(méi)有必要去使用二手翻新設(shè)備。實(shí)際上，為了節(jié)省成本，我們?cè)瓉?lái)想用租賃，但最后沒(méi)有去做。因?yàn)樵趯?shí)際經(jīng)營(yíng)中，購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備帶來(lái)的收益其實(shí)是很高的。”韓小紅說(shuō)。
與使用“翻新設(shè)備”相關(guān)聯(lián)的是，市場(chǎng)質(zhì)疑在慈銘體檢發(fā)展的過(guò)程中曾屢次出現(xiàn)醫(yī)療糾紛。根據(jù)慈銘體檢公布的招股書(shū)（申報(bào)稿），從2007年至今，慈銘體檢共發(fā)生13起重大服務(wù)糾紛。
對(duì)此，韓小紅回應(yīng)說(shuō)：“慈銘體檢招股書(shū)公開(kāi)披露了5年13起醫(yī)療糾紛，在此之前，沒(méi)有一家醫(yī)療行業(yè)上市企業(yè)公布這個(gè)數(shù)字，沒(méi)有可以比較的對(duì)象，所以不能簡(jiǎn)單地說(shuō)高或者低。”
根據(jù)公開(kāi)的招股書(shū)（申報(bào)稿），2011年，慈銘體檢的體檢量為159.48萬(wàn)人次，而整個(gè)中國(guó)同類(lèi)的專(zhuān)業(yè)體檢機(jī)構(gòu)年體檢量也僅500多萬(wàn)人次，慈銘體檢在行業(yè)中的份額占30%左右。
業(yè)務(wù)擴(kuò)張急需大量資金
除了使用翻新設(shè)備、多次出現(xiàn)醫(yī)療糾紛，市場(chǎng)還質(zhì)疑慈銘體檢的融資目的。
招股書(shū)顯示，截至2011年末慈銘體檢賬面現(xiàn)金額為1.52億元，報(bào)告期內(nèi)短期借款和流動(dòng)負(fù)債均為零，說(shuō)明慈銘體檢現(xiàn)金充裕。于是，市場(chǎng)質(zhì)疑慈銘體檢上市動(dòng)機(jī)是為了讓風(fēng)投機(jī)構(gòu)套現(xiàn)。公開(kāi)資料顯示，慈銘體檢背后的機(jī)構(gòu)投資者包括鼎暉創(chuàng)投、天圖創(chuàng)投、平安創(chuàng)新、富坤投資等。
對(duì)此，韓小紅回應(yīng)稱：“慈銘體檢十多年發(fā)展過(guò)程中，沒(méi)有分過(guò)紅，每年的盈利都不斷地進(jìn)行滾動(dòng)投資，這其實(shí)就是公司缺錢(qián)的一種表現(xiàn)。與此同時(shí)，我自己持有公司的股份也從100%不斷稀釋?zhuān)@也是持續(xù)融資的結(jié)果。”
談到融資渠道，韓小紅坦陳：“我們幾次想去銀行融資，銀行一開(kāi)始對(duì)我們很熱情，但看到我們的資產(chǎn)主要是設(shè)備，沒(méi)有房產(chǎn)，他們就打退堂鼓了。”“從融資成本來(lái)說(shuō)，上市是融資成本最小的，私募融資成本則比較高。綜合各種情況，我覺(jué)得上市是慈銘體檢最好的融資手段。”
與外界質(zhì)疑慈銘體檢“不缺錢(qián)”相反，韓小紅對(duì)資金表示出強(qiáng)烈的渴望。一方面慈銘體檢新業(yè)務(wù)開(kāi)拓需要資金，“原來(lái)投資一個(gè)門(mén)面需要700萬(wàn)，現(xiàn)在新業(yè)務(wù)則需要上億投資，僅設(shè)備投資都達(dá)到7000到8000萬(wàn)。”另一方面，原來(lái)的大眾體檢業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張也需要大量資金。
事實(shí)上，慈銘體檢已經(jīng)不滿足于大眾體檢業(yè)務(wù)。韓小紅的目標(biāo)是建立從體檢到去醫(yī)院治療這個(gè)階段中的全過(guò)程服務(wù)。
“現(xiàn)在這種商業(yè)模式已經(jīng)做出來(lái)并落地北京了，是會(huì)員制的。”韓小紅透露。根據(jù)慈銘體檢的招股書(shū)，慈銘健康體檢奧亞項(xiàng)目是慈銘體檢IPO最重要的項(xiàng)目之一，項(xiàng)目定位為高端健康體檢中心。
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