“東方愛嬰早教中心”這家早教機構一年的盈利約500萬左右，每一個家長都繳納了高昂的學費，而在深圳，這樣的早教機構還有很多。

　　早教也不再是所謂的“貴族教育”，逐漸成為現(xiàn)在家長們心中的“必修課”，這背后的根源是什么?早教是否完全交由早教機構?來看記者的調查。

　　“東方愛嬰早教機構”突然關門，鄧女士也受到影響。早在兒子1歲時，她就四處咨詢，最終今年敲定了“東方愛嬰”，并交了1萬1千元學費。目前，鄧女士一家租住在一個十幾平米的出租屋里，全家收入都靠丈夫維持，兒子才3歲，不過教育投資兩年就已經接近5萬。

　　教育觀念變化 造就早教市場

　　和大部分80后的父母一樣，鄧女士比起父母的那套“育兒經”，她更堅持自己的教育理念。

　　可憐天下父母心 帶來早教商機

　　隨著社會競爭日益激烈，許多家長認為，“贏在起跑線”是日后立足社會的根基。望子成龍之心也為早教機構帶來巨大商機。據(jù)了解，早教機構大約在8年前進入中國市場，在5年前達到了頂峰。大小早教機構雖然規(guī)模不同，但是價格都是一樣的貴，而且給出各種承諾。

　　早教機構：價格昂貴 承諾繁多

　　專家分析：幼兒最需要親人的認同和尊重

　　專家分析，早教機構在兒童教育上有積極影響，但過多的承諾是一種商業(yè)性的概念推銷，家長需要理性認識。比起能力拓展，幼兒教育應該把親人間的互動放在首位。

東方愛嬰早教關門停業(yè) 家長懷疑負責人跑路

常州東方愛嬰早教倒閉 百余家長上當學費難追

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