青島亨達股份擬發(fā)行3300萬股，發(fā)行后總股本1.32億股，擬于深交所上市。公司主營業(yè)務(wù)為男女皮鞋的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)與銷售。
子公司涉嫌假外資逃稅
經(jīng)濟導報財經(jīng)研究員在亨達股份擬招股說明書的發(fā)展和歷史沿革一節(jié)發(fā)現(xiàn)，品牌集團其實是亨達股份自己出資1萬港元在香港設(shè)立的公司。
2003年8月6日，品牌集團在香港注冊成立，單玉萍持有70%股份，朱念智持有30%股份。其中，單玉萍是亨達股份實際控制人單氏家族主要成員之一；朱念智是單玉萍的妹夫，也是亨達股份子公司廣州法努爾鞋業(yè)有限公司的法定代表人。
2005年8月26日，單玉萍將其持有的70%股份轉(zhuǎn)讓給朱念智。2007年12月10日，朱念智將持有的品牌集團100%股份轉(zhuǎn)讓給潘玉葉(亨達股份員工)。2009年3月19日，潘玉葉將持有的品牌集團100%股份轉(zhuǎn)讓給金邑公司(亨達股份控股子公司)，轉(zhuǎn)讓價格為1萬港元。在不斷的轉(zhuǎn)讓過程中，品牌集團的實際控制權(quán)始終掌握在亨達股份手中。
導報財經(jīng)研究員就此向北京市合川律師事務(wù)所進行咨詢，一名不愿透露姓名的律師稱，“境內(nèi)企業(yè)通過自己的境外子公司返程設(shè)立合資企業(yè)，不能稱之為外商投資企業(yè)。”這樣看來，亨達皮業(yè)的外資身份存疑，其享受的稅收優(yōu)惠有偷漏稅之嫌。
在“兩免三減半”的優(yōu)惠政策下，亨達皮業(yè)在2007-2008年不用繳納企業(yè)所得稅，2009-2011年減半按12.5%的稅率繳納企業(yè)所得稅。依據(jù)2008年-2010年凈利潤數(shù)據(jù)，亨達皮業(yè)2008-2010年違規(guī)享受的稅收優(yōu)惠金額分別為1356.59萬元、625.73萬元、649.06萬元，合計2631.38萬元。若再加上2007年免繳的所得稅，亨達皮業(yè)享受的稅收優(yōu)惠很可能已經(jīng)超過3000萬元。
策劃虛假洋商標身份
大眾理財網(wǎng)報道，亨達股份的控股子公司亨達皮業(yè)于2005年3月8日注冊成立，亨達股份實際控制人之一單存禮出資30%股份。當年9月，單存禮持有的30%股份轉(zhuǎn)讓給品牌集團。經(jīng)當?shù)卣畬徟螅?006年2月17日，亨達皮業(yè)變更為外商投資企業(yè)。
然而，亨達股份申報稿披露，品牌集團的全稱為法國國際品牌集團有限公司，注冊資本1萬港元，主營業(yè)務(wù)為品牌策劃、國際性戰(zhàn)略合作，系金邑公司的控股子公司。而金邑公司是亨達股份在香港成立的貿(mào)易公司，作為品牌集團的股東存在，未開展具體經(jīng)營業(yè)務(wù)。2003年8月6日，品牌集團在香港成立，單玉萍持有70%股份，朱念智持有30%股份。其中單玉萍是亨達股份實際控制人單氏家族主要成員之一，朱念智是單玉萍的妹夫。經(jīng)過一系列的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，法國國際品牌集團有限公司最終成為金邑公司的被控股子公司。
申報稿稱，品牌集團擁有阿迪麗娜、動力足和奈奢三個商標所有權(quán)，目前主要從事品牌策劃、國際性戰(zhàn)略合作業(yè)務(wù)。亨達股份在香港設(shè)立品牌集團，只是收集最新的潮流資訊、與國際品牌商和鞋業(yè)貿(mào)易商進行品牌合作，并未開展具體經(jīng)營業(yè)務(wù)。品牌集團將阿迪麗娜、動力足和奈奢三個商標無償許可給亨達股份所有的控股子公司長期使用。
亨達股份作為青島一家歷史較長的民營鞋業(yè)集團，為何要通過自己在香港的空殼公司“法國國際品牌集團有限公司”自授貌似洋品牌的使用權(quán)呢？這不禁讓人想起來，最近鬧得沸沸揚揚的達芬奇家具事件，起著華麗的洋名字，自稱是國際大牌，實際卻是徹徹底底“土生土長”的國內(nèi)品牌。“達芬奇”可以讓其號稱奢華的家具保稅區(qū)一日游就變成原裝進口，而亨達股份的手筆似乎更大，有名頭很唬人的“法國國際品牌集團有限公司”來背書，“阿迪麗娜、動力足和奈奢”就成了洋氣十足的“國際大牌”。
預付款：真正的“達芬奇密碼”
大眾理財網(wǎng)分析，亨達股份2010年不到5億元的資產(chǎn)規(guī)模尚不及2007年時的“星期六”，堪稱“微型”鞋企。不過，這家“微型”鞋企其實很大方，比如在預付款項上，就大方到多支出了幾千萬，卻不知道支出到哪里去了。
招股書顯示，2008-2010年各年末及2011年6月末，公司預付賬款余額分別為844萬元、825萬元、8832萬元和1.81億元�？芍^“野蠻生長”；截至2011年6月30日，公司流動資金為6億元，其中預付帳款達1.81億元，占比30.12%同比大增104%；應(yīng)收帳款9212萬元，占比15.35%，存貨則達2.66億元，占比44.39%。
招股書原文說：正常情況下，公司的預付賬款主要為預付原材料款，公司具有良好的商業(yè)信用，采購原材料較少需要預付款支出。2010年末預付賬款增加較大的主要原因是：公司擬在濟南市購買3處房產(chǎn)用于開設(shè)專賣店，總計約2，164平方米，截至2010年末，公司已支付了6395.20萬元，預付款占總價款比例約為90%。2011年6月末預付賬款余額主要是由預付土地款1，898.85萬元，預付門店款12，175.56萬元，以及預付材料款等構(gòu)成。公司擬在沈陽、大連購買3處房產(chǎn)用于開設(shè)專賣店，總計約1，582平方米。公司已向房產(chǎn)出售方共支付了5780.36萬元。但通過計算可以發(fā)現(xiàn)，如果去除公司購買房產(chǎn)的預付款，2010年末及2011年6月末的預付賬款仍分別為2436.8萬元、5924.4萬元(假設(shè)2010年的房產(chǎn)預付款全部都沒有轉(zhuǎn)出)。
按照公司上述的解釋，其2010年及2011年1-6月份的預付帳款翻倍增長應(yīng)該主要來源于采購原材料，但是截至2011年6月30日，據(jù)會計網(wǎng)友測算，其存貨外銷業(yè)務(wù)需儲備的原材料已有6748萬元，占到存貨的25.00%，而外銷業(yè)務(wù)形成在產(chǎn)品為1871萬元，占到存貨6.93%，原材料供應(yīng)已十分充足。
有趣的是，按照公司此前的成本控制，其開店的成本超低，經(jīng)過計算，從2008年到2010年，公司每個單店的成本從31萬元逐漸下降到25萬元，百貨商店都不收它進場費和雜費。上述的預付款，粗略計算就夠讓公司開400多家店面，公司何必還要募資3.3個億去開700家店(單店成本47萬元呢)。來源中金在線)
