胡先生手中的一份資料顯示:2007年6月30日,受害投資人曾聯(lián)名寫信與“榮昌木業(yè)”法人代表交涉
濟(jì)南榮昌木業(yè)有限公司在濟(jì)南先后換了4處辦公地點,7年時間發(fā)展客戶近2000人,非法吸收公眾存款1億余元。近日,總經(jīng)理李某因涉嫌犯罪被捕。6月22日,本報刊發(fā)《7年“蠱惑”,濟(jì)南榮昌木業(yè)終露底》一文,社會反響較為強(qiáng)烈。濟(jì)南市民胡先生2006年便加入該公司,6月24日,他攜帶公司的大量內(nèi)部資料,披露了該公司的經(jīng)營內(nèi)幕并借此良心懺悔。連日來記者與之對話,窺探榮昌木業(yè)公司是如何上演這部長達(dá)7年的“皇帝新衣”騙局的。
內(nèi)心不安:拉來客戶錢,內(nèi)部對半分
記者:你是如何加入到榮昌木業(yè)公司的?
胡先生:2006年,家中老爺子在榮昌木業(yè)買了10畝林場,投資6萬多元。正好那年該公司招人,我也加入進(jìn)去了。很快我發(fā)現(xiàn),該公司的梯隊呈金字塔狀分布,塔尖是總經(jīng)理李某,中間部位是各個業(yè)務(wù)部的總監(jiān),塔基則是拉業(yè)務(wù)的職員。
記者:拉來客戶投資,你們是如何分成的?
胡先生:所在部門和公司五五分成。比如拉來客戶10萬元投資,5萬元歸李某支配,剩下的5萬元放到部門分配,部門再根據(jù)每個人貢獻(xiàn)的大小來分這5萬元。
記者:客戶的投資,就這么被瓜分了?到時候公司拿什么來支付本息?
胡先生:其實,很多客戶的本金、利潤等都沒有給,就這么一直拖著,同時再不斷地拉新客戶。在公司里干時,我就一直感覺自己所干的不是個正事兒,資金鏈早晚有一天會斷。
記者:那為何你還在公司里干,而且一干就是5年?
胡先生:都是為了生存,為了錢唄。其實,我內(nèi)心里也很矛盾,所以拉客戶時,都是找那些有錢的下手。但我發(fā)現(xiàn)也有很多人不這樣做,他們連一些家境一般的人都忽悠。雖然如此,其實業(yè)務(wù)人員大都良心不安,因為有些客戶被騙得實在是太慘了。
上下演戲:為了“錢”,托起“皇帝新衣”
記者:公司以“托管造林”為幌子進(jìn)行非法集資,內(nèi)部員工都了解吧?
胡先生:只要在該公司待上幾個月的時間,就能認(rèn)清這家公司的本質(zhì)。公司的確在泰安等地設(shè)立了林場,還在臨沂等地建起了板材廠,但實際上,有幾塊林場是專門拿出來作秀供客戶參觀的,至于板材廠,幾乎就沒開過工,也是拿來作秀供人參觀的。一些客戶參觀了林場、板材廠后感覺放心了,這才投資。
記者:公司一直在作秀,對客戶的許諾更是“空頭支票”,可為何還能運轉(zhuǎn)了7年?
胡先生:這就像是“皇帝的新衣”,員工們一起幫著總經(jīng)理演戲。李某會讓我們記住一些有關(guān)林業(yè)方面的方針政策,記住一些林業(yè)前景如何好、利潤如何高的套話,然后我們再夸夸其談給客戶講。
對于公司的真實情況,業(yè)務(wù)員心知肚明,沒有一個不了解的,但大家也沒有一個不愛財?shù),因為拉來客戶就能拿到提成,所以大家還是一起托著“皇帝的新衣”。
記者:對于一些猶豫不決的客戶,公司是怎樣把他們拉進(jìn)來的?
胡先生:手段很多,比如給客戶看各種各樣的材料,鼓吹公司如何有背景;給客戶展示公司獲得的各種榮譽。這樣一來,客戶會產(chǎn)生一種信任感。
應(yīng)付質(zhì)疑:不同客戶,不同對待
記者:根據(jù)目前警方的調(diào)查,濟(jì)南榮昌木業(yè)有限公司成立以來,共發(fā)展客戶近2000人,如此多的客戶是怎樣累聚起來的,難道他們當(dāng)中無一人懷疑榮昌木業(yè)?
胡先生:大部分客戶是被忽悠過來的,有的客戶直到榮昌木業(yè)總經(jīng)理李某被捕前,還不知道自己被騙了。但也有一部分客戶,對榮昌木業(yè)搞的這一套很清楚,但還是往里投錢,他們主要是想趕在資金鏈斷裂前獲利,賭上一把。
記者:有些存在質(zhì)疑的客戶找過來,公司怎么處理?
胡先生:李某總會以各種理由來解釋和推搪,以延緩支付本息,例如遇上金融危機(jī)了、市場大環(huán)境不好等等;與此同時,李某還會給客戶們一系列的空頭許諾,暫時穩(wěn)住客戶。如果有客戶鬧得厲害,公司也會有退款的情況。
記者:時至如今,你有什么打算?
胡先生:希望通過我的現(xiàn)身說法和良心懺悔,讓廣大投資人認(rèn)清類似公司的真面目,切勿因一時的利欲熏心而做錯誤的決定。