4月18日，漢能控股集團有限公司(下稱“漢能”)邳州項目涉嫌暴力征地，讓這家民營新能源巨頭披著濃重的陰影，出現(xiàn)在公眾面前。
然而，不到一年，光伏太陽能投資項目遍地開花，總投資高達1311億，公共語境里頗為低調(diào)的漢能，一直在膨脹式急速擴張著。
擴張方式激進、原始積累神秘、無視風險豪賭新能源，此前在太陽能領(lǐng)域并未有太多積淀的漢能控股，是獨辟蹊徑全力一搏還是虛假聲勢、金蟬脫殼，引發(fā)諸多質(zhì)疑。
“漢能?目前它還不在我們公司考慮的競爭對手之列。”5月9日，國內(nèi)一家已經(jīng)在美國上市的光伏行業(yè)知名公司高管表示，現(xiàn)在光伏行業(yè)公司太多，之前并未關(guān)注過漢能。
漢能在光伏行業(yè)的低調(diào)，達到令人吃驚的程度。被同行“忽視”的同時，投資過千億、預計產(chǎn)能超過5兆瓦(目前世界出貨量第一的無錫尚德產(chǎn)能僅1.8兆瓦)的漢能，依然攪動諸多地方政府的神經(jīng)，不斷實現(xiàn)膨脹式擴張。
“明天上午，無論領(lǐng)導回不回復，我們都將給你一個回應。”5月9日，漢能品牌部負責人對時代周報記者表示。然而，截至發(fā)稿，關(guān)于千億投資來源等問題，漢能集團方面仍未給出明確回復。漢能千億投資光伏太陽能的宏偉規(guī)劃，依然在延續(xù)。
千億光伏版圖
“人生寧可追求虛無，也不能沒有追求。”漢能操盤者—漢能董事會主席李河君，在一次演講中引用尼采的這句名言。
顯然，過去的三年以及未來的N個三年，龐大且不斷繼續(xù)擴展的光伏版圖，成為李河君以及旗下漢能，唯一的“追求”。
4月18日，漢能邳州項目不惜涉嫌暴力征地趕進度的同一天，漢能跟河北燕郊國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)在京簽署合作協(xié)議，漢能全球研發(fā)中心項目正式落戶燕郊，初步預計該項目占地1000多畝、投資約100億。
這并不是漢能進入光伏行業(yè)以來，以新能源的旗號圈地、投資的起點，顯然，這也不是其千億光伏版圖的最末端。
去年1月，漢能宣布在廣東河源投資210億元建一個大型1兆瓦產(chǎn)能的生產(chǎn)基地，估計3年內(nèi)建成，這標志著漢能正式進入了光伏產(chǎn)業(yè)。
此后10個月內(nèi)，漢能又相繼在黑龍江雙鴨山、四川雙流、江蘇武進及海南等四地簽約或動工太陽能薄膜項目，投資額依次是210億元、210億元、120億元、175億元，產(chǎn)能皆為1兆瓦。以此統(tǒng)計，投資高達900億、產(chǎn)能已經(jīng)高達5兆瓦的漢能，并沒有止步的意思。
去年11月，漢能再次與山東德州政府合作，在德州禹城區(qū)建設(shè)光伏太陽能發(fā)電項目，總投資高達220億元，根據(jù)報道僅一期工程光伏發(fā)電產(chǎn)能就達到0.5兆瓦。另外，剛剛動工的邳州光伏太陽能項目，號稱投資達到148億元，預計總產(chǎn)能也達到1兆瓦。
根據(jù)漢能官方網(wǎng)站以及各地媒體報道數(shù)據(jù)統(tǒng)計，去年至今，漢能在光伏太陽能基地項目總投資超過1400億元，預計產(chǎn)能至少將在6.5兆瓦以上。
“今年總共上到2兆瓦的產(chǎn)能，具體的進展我也不太清楚，這個公司對外也不是特別透明。”弘亞世代副總裁、光伏行業(yè)資深分析師劉文平說，漢能所有產(chǎn)能估計不可能在今年同時投產(chǎn)。
劉文平介紹，即使2兆瓦的產(chǎn)能，漢能的產(chǎn)能依然可以達到目前世界光伏市場的10%。細化到漢能諸多基地單一生產(chǎn)的薄膜太陽能電池項目上，漢能的產(chǎn)能更是堪稱“過量供應”。
“2010年盡管光伏市場反彈，但估計薄膜的出貨量不會超過3兆瓦，明年至2013年，薄膜電池的出貨量估計同比增長20%左右，屆時不超過5兆瓦。”之前，光伏行業(yè)基金研究員分析稱。
顯然，三年內(nèi)，一旦漢能目前的基地完全投產(chǎn)，其年產(chǎn)能高達7兆瓦左右，極有可能超過屆時全球薄膜太陽能電池需求量。
窺探漢能
激進上馬項目、產(chǎn)能遠超全球需求量，耗資初步預計已經(jīng)超過1400億元，漢能宏偉投資計劃，幾乎可以與不斷海外并購、投資的國企能源三巨頭相比擬。
然而，翻開漢能的履歷表，這僅僅是一家投資水電起家的民企。根據(jù)漢能官方資料，漢能(原“華睿集團”)成立于1994年，集團以水電等傳統(tǒng)清潔能源為基礎(chǔ)，目前漢能已建、在建水電項目權(quán)益總裝機容量約6000MW。
然而，“低調(diào)”漢能，很難找到創(chuàng)業(yè)十年間的發(fā)展資料，功成名就后的李河君，在多次談及創(chuàng)業(yè)史時，也更多以激情、理想一筆帶過，表示自己是靠“借老師的5萬元資金”起家的。據(jù)語焉不詳?shù)墓_報道，1996年時漢能收攏資金，集中精力發(fā)展水電業(yè)務，然而，漢能前期投資項目依然不得而知。
值得一提的是，漢能創(chuàng)立的階段正是國內(nèi)小水電開發(fā)熱潮興起的時期，由于政府政策不全面、不規(guī)范，利潤堪稱奇高。“當時的利潤有多高?舉個例子，年初投進去一萬塊，年末最多可能拿到十幾萬。”見證了中國小水電建設(shè)全過程的浙江麗水投資人范曉明說。
“小水電投資，當時造就了一批民間富豪，但是因為國企壟斷、并網(wǎng)手續(xù)繁瑣、投資巨大，絕大多數(shù)人只是作為階段性投資，見好就收了。”范曉明說，漢能顯然屬于極少數(shù)，一直堅持做水電行業(yè)，并且找到過硬門路的。
2002年，名不見經(jīng)傳的漢能以及掌控者李河君，開始進入公眾視野。這一年，漢能前身華睿集團與云南省發(fā)展和改革委員會簽署了《云南省金沙江中游河段水電項目開發(fā)前期工作意向書》，對金沙江中游六個梯級電站開展前期工作，六個電站規(guī)劃總裝機容量約1400萬千瓦，總投資約750億元。
