蘋果的產品是一個好“盆”

　　5月11日消息，為了能夠更明了的表達本篇文章的主旨，筆者在此提出“極致終端”的概念，以區(qū)別蘋果產品為代表的單終端加多應用模式。

　　終端自然不必解釋，而“極致終端”中的極致，將包含兩個層面，一個是指將某一種應用針對且僅針對于一種終端，而另一個層面就是指應用時的極致體驗。

　　就如最簡單的“喝水”這一應用來講，盆、鋼盔都可以，但人們最多應用的仍是杯子，就此可以稱，“杯子”是“喝水”這一應用的極致終端，如果條件允許并且公平競爭，在“喝水”應用市場上，盆是沒有競爭力的，鋼盔也是，雖然成本更高。

　　蘋果的產品是一個好“盆”。

　　目前的現(xiàn)狀為，應用是移動互聯(lián)網(wǎng)的主要表現(xiàn)方式，而蘋果的產品又被公認為是裝載應用的最好終端，只要有人厭倦了部分本相對應的極致終端，而又找不到其他極致終端代替的情況下，蘋果產品便受到追捧。而實際上蘋果iPhone代替不了雷達表，代替不了電影院的大屏幕，代替不了真正的古典或者民謠吉他。

　　如果你嫌上面的話題與IT太過遙遠或道理幼稚，那我們就來說說蘋果與電子書。

　　電子書是眾多應用中的一種，蘋果產品也包含。目前的電子書單終端受蘋果產品沖擊是事實，原因就是蘋果的電子書應用體驗要比當前的電子書單終端好，雖然在亞馬遜等電子書企業(yè)的宣傳資料中包含有“更省電”、“更護眼”等字眼存在。

　　在市場，相對更多的人們至今不愿意為省電和保護眼睛健康買單，只能說明電子書單終端還未做到成為“極致終端”，但值得注意的是，蘋果的產品永遠不會成為閱讀應用的“極致終端”，因為紙張才是（未被電子閱讀器替代以前也會一直是）。

　　也許這也是蘋果遲遲未對電子書下狠手的原因，一方面市場當前的狀況已經讓蘋果很滿意，喬布斯打造iPhone和iPad的初衷也并不是為了對付電子書，如果真是那樣，去收購亞馬遜就足夠了。

　　再者，電子書和其他一切應用一樣，都具有與生俱來的獨立性，蘋果很清楚自己用音樂和視頻播放器同手機組合而得的成功產品弱點在哪，并且絕不認為繼續(xù)這種類似的組合就會持續(xù)的成功，iPad至今未高調的加入電話功能就是證明。

　　被PC機打敗后，喬布斯懂得了用戶的需求是帶有周期性的，如果今天他們喜歡一個應用萬能的手機，說不準哪天就又開始決定只在一款電子書上看小說。

　　而移動互聯(lián)網(wǎng)是個全新的開始，這個開始中存在的大量不確定性和功能重疊決定市場更喜歡“盆”，在當前的回合，單終端加多應用更符合“盆”的屬性，所以暫占優(yōu)勢，但事實證明體驗需求是帶有周期性的，當人們厭倦了“盆”的多用性，并且開始發(fā)現(xiàn)用“杯子”喝水更舒服時，很多“極致終端”必然會卷土重來，當然也包括電子書。