伊利集團作為乳制品行業(yè)的引領(lǐng)者，不論是產(chǎn)品更新?lián)Q代、品牌全面升級，以求擴大內(nèi)需；還是創(chuàng)立奶聯(lián)社模式、提倡“種植、養(yǎng)殖”產(chǎn)業(yè)化，助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化；亦或是走進西部地區(qū)，造福邊區(qū)百姓，促進區(qū)域發(fā)展，都是以民為本，希望在同一片天空下的同胞們都能體會到幸福的滋味。

　　“十二五”期間，全黨工作重中之重是解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題。堅持工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，通過各種途徑提高農(nóng)民生活水平，建設(shè)農(nóng)民幸福生活的美好家園。怎樣使農(nóng)民朋友“米袋子”更滿，“菜籃子”更豐富，“錢袋子”更鼓，牽著全國人民的心。伊利本著造福農(nóng)牧民的目的，將企業(yè)自身的發(fā)展與農(nóng)牧民的生活結(jié)合起來。“奶聯(lián)社”模式、“公司＋農(nóng)戶”的飼養(yǎng)模式，“種植—養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化”等措施的實施，推動了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，伊利在為農(nóng)牧民謀幸福的征程上不斷前行。

　　農(nóng)牧民的發(fā)展，必須在充分利用自然優(yōu)勢的條件下，提高農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力、抗風險能力和市場競爭能力，推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)代化。而這一切都需要一個好的平臺做支撐，伊利就是這樣一個平臺。在養(yǎng)牛畜牧業(yè)還沒有被廣大農(nóng)民接受的時候，大多都以種植農(nóng)作物為主，而隨著乳制品行業(yè)的發(fā)展，逐漸有了專門的奶牛養(yǎng)殖戶。伊利提倡的將養(yǎng)殖與種植結(jié)合起來，使農(nóng)牧民學會了資源的循環(huán)利用。倡導的將奶牛養(yǎng)殖戶、政府職能部門、奶站經(jīng)營者組織起來的奶聯(lián)社模式，形成一個利益共享、風險共擔的整體模式，降低了農(nóng)牧民養(yǎng)殖的風險，切切實實想農(nóng)牧民之想，解農(nóng)牧民之憂。

　　金河鎮(zhèn)碾格圖村是較早依托伊利個體牧場和奶站而受益的一個村。伊利在村里推行“公司＋農(nóng)戶”的飼養(yǎng)模式，還經(jīng)常通過專家講座、免費發(fā)放奶牛養(yǎng)殖知識小冊子等方式，提高養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖技能。長此以往，碾格圖村農(nóng)民不僅從發(fā)展養(yǎng)牛業(yè)中得到了實惠，更重要的是在生存觀念上發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變。通過伊利倡導的科學養(yǎng)牛和科技興奶，全村牛奶產(chǎn)量大幅度提高，碾格圖村村民的收入也因此翻了好幾番。金河鎮(zhèn)碾格圖村也因此成為呼和浩特市名副其實的“奶牛養(yǎng)殖第一大鎮(zhèn)”。

　　伊利在給奶農(nóng)帶去經(jīng)濟利益的同時，也帶去了更科學的養(yǎng)殖技術(shù)、更先進的生產(chǎn)理念。推動了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變的進程，為解決農(nóng)牧地區(qū)經(jīng)濟的問題提供了新的出路。