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特斯拉CEO馬斯克的創(chuàng)業(yè)歷程和成功的五大秘訣

  于是,我們決定把重點(diǎn)放在電子郵件付款,PayPal果然一炮而紅。但是,當(dāng)初要不是注意到了別人的反應(yīng),做出改變,我們或許不會(huì)這么成功。所以,搜集回饋很重要,要用它來(lái)修正你先前的假設(shè)。

  2002年10月,EBay用15億美元股票收購(gòu)了PayPal。馬斯克是最大股東,持有11.7%,套現(xiàn)1億8000萬(wàn)美元。

  PayPal成功后,我開始想,眼前有哪些問題,最可能影響人類的未來(lái)?我認(rèn)為,地球面臨的最大問題是可持續(xù)能源,也就是如何用可持續(xù)的方式,生產(chǎn)和消費(fèi)能源。如果不能在二十一世紀(jì)解決這個(gè)問題,我們將災(zāi)難臨頭。而另一個(gè)可能影響人類生存的大問題,是如何移居到其他星球。

  第一個(gè)問題,促使我成立了特斯拉和SolarCity(美國(guó)最大的屋頂太陽(yáng)能系統(tǒng)供應(yīng)商);第二個(gè)問題,則讓我創(chuàng)立了太空科技公司SpaceX。

  2002年,為了解決太空運(yùn)輸問題,我成立了SpaceX。當(dāng)時(shí)跟我談過(guò)的人,都勸我不要做,有個(gè)朋友還特別去找了火箭爆炸的影片給我看(笑聲)。他其實(shí)也沒錯(cuò),我從來(lái)沒做過(guò)實(shí)體的產(chǎn)品,所以一開始真的很困難,火箭發(fā)射連續(xù)失敗了三次,非常煎熬。

  但我們從每次失敗中學(xué)習(xí),終于在2008年的第四次發(fā)射成功,讓獵鷹一號(hào)進(jìn)入地球軌道,那時(shí)我已經(jīng)用光了所有資金,幸好成功了。

  之后,我們的運(yùn)輸火箭從獵鷹一號(hào)做到了獵鷹九號(hào),又開發(fā)出飛龍?zhí)柼沾。最近,飛龍?zhí)栐诎l(fā)射升空后,成功與國(guó)際太空站連接,再返回地球。我真的捏了一把冷汗,不敢相信我們做到了。

  但是,想要讓人類移居其他星球,還有更多目標(biāo)要達(dá)成。所以,我希望你們也來(lái)加入SpaceX或其他太空探索公司。這不是看衰地球,事實(shí)上,我對(duì)地球的未來(lái)還滿樂觀的,我認(rèn)為有99%的機(jī)率,人類還可以安居很長(zhǎng)一段時(shí)間。不過(guò),就算地球只有1%的未來(lái)風(fēng)險(xiǎn),也足以刺激我們提早準(zhǔn)備,做好“星球備份”。

  2003年,為了證明電動(dòng)車的潛力,我創(chuàng)立特斯拉公司。以往很多人都認(rèn)為,電動(dòng)車速度太慢、跑不遠(yuǎn)、外型又丑,跟高爾夫球車沒兩樣。為了改變?nèi)藗兊挠∠,我們開發(fā)出了特斯拉Roadster,一款速度快、跑得遠(yuǎn)、造型拉風(fēng)的電動(dòng)跑車。

  所以,想要開公司,你必須實(shí)實(shí)在在地做出產(chǎn)品原型。因?yàn),再怎么精彩的紙上作業(yè)、PowerPoint報(bào)告,都比不上拿出實(shí)際產(chǎn)品有說(shuō)服力。

  Roadster面世后,又有人說(shuō),“就算做得出昂貴的限量跑車,你們有本事做真正的量產(chǎn)汽車嗎?”沒問題,我們就推出四門房車Model S,證明給大家看。

  這就是我一路走來(lái)的創(chuàng)業(yè)歷程。我想說(shuō)的是,你們都是二十一世紀(jì)的魔法師,想像力是沒有極限的,別讓任何事情阻止你,盡情地變魔法吧。

  以下,我要分享幾個(gè)追求成功的秘訣,有些你們或許已經(jīng)聽過(guò),但卻很值得再次強(qiáng)調(diào)。

  第一,非常努力地工作(work super hard):想創(chuàng)業(yè)的人,尤其得如此。

  當(dāng)我弟弟和我一起創(chuàng)立Zip2的時(shí)候,我們沒有購(gòu)置任何房產(chǎn)作為工作的地方,反而在一間又小又普通的辦公室里開始我們的事業(yè),我們大部分時(shí)間都花費(fèi)在那個(gè)小小的沙發(fā)上。

  我們互相討論想法,當(dāng)時(shí)我們只有一臺(tái)電腦,白天需要用電腦運(yùn)營(yíng)網(wǎng)頁(yè),編碼只能在晚上進(jìn)行。我們每周7天每天24個(gè)小時(shí)幾乎都在工作。當(dāng)時(shí)我有一個(gè)女朋友,她為了跟我在一起不得不睡在辦公室的沙發(fā)上。如果你要快速成立自己的公司,努力工作是必須的。

  你自己做一個(gè)很簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)計(jì)算,別人工作50個(gè)小時(shí),但是你工作100個(gè)小時(shí),你會(huì)比別人多干掉兩倍的工作。

  1999年4月,康柏電腦公司旗下公司Altavista 以3.07億美元現(xiàn)金外加3400萬(wàn)美元股票期權(quán)收購(gòu)了Zip2。

  第二,吸引頂尖人才與你共事:企業(yè)是一群人集合在一起創(chuàng)造產(chǎn)品或服務(wù)。

  不論你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或進(jìn)入企業(yè)工作,關(guān)鍵都在與頂尖人才共事。你應(yīng)該設(shè)法加入一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),跟那些讓你佩服的人一起工作。

  創(chuàng)業(yè)的話,更要想盡辦法,找到最厲害的人才。

  第三,聚焦在信號(hào),而非雜音(signal over noise):很多企業(yè)混淆了焦點(diǎn),花很多錢去做一些不會(huì)讓產(chǎn)品變得更好的事情。

  在特斯拉,我們從不做廣告,而是把錢投入研發(fā)和生產(chǎn)設(shè)計(jì),不斷改進(jìn)產(chǎn)品。

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