分享25條朋友圈的思考，希望對大家有所幫助。
1、"當人們把問題列出來的時候，很多問題就已經(jīng)有了答案，就已經(jīng)不需要問別人了，很多人是不知道自己有什么問題，而盲目的把自己交給別人，一旦梳理一下，一切就有了答案。"
2、工作和思考中，建立自己的數(shù)據(jù)化和模型化思維，能更清晰看清事物的本質(zhì)，抓住思考脈絡(luò)。比如很多時候復(fù)雜的事可以簡化成指標，什么樣的項目值得做?收入>成本。
收入由什么指標決定?曝光率×點擊率×付費率×(1-退款率)×(1+復(fù)購率)再比如在線教育關(guān)注什么指標最合適?課程完成率和課程分享率。
其它行業(yè)和很多復(fù)雜問題都可以推導(dǎo)出基本的框架公式，心里有了數(shù)據(jù)和模型，代表你對整個業(yè)務(wù)能有更清楚的認識。有什么用?比如更好抓住關(guān)鍵指標，就能明確業(yè)務(wù)的優(yōu)先級問題，理清這些指標和業(yè)務(wù)的關(guān)系，如何優(yōu)化數(shù)據(jù)，能更張弛有度。
3、"生活工作就是一個一半時間做減法，一半時間做加法的循環(huán)往復(fù)，不斷優(yōu)化自身信息和能量效率的過程。"但是這個過程中，非黑即白的思維會錯過很多學(xué)習機會，偏見會錯過很多賺錢機會。
4、拜訪了一位朋友，他做規(guī)劃，會詳細到每一周，比如之前他剛開始做天貓時，他就把詳細時間表排好了，包括哪天去注冊商標，哪天去辦理食品許可證，有條不紊，每周都知道計劃是什么，只能提前，不會拖后。除此之外，還有詳細的財務(wù)預(yù)算表，也是這個格式。他能預(yù)測每個周要花多少錢，應(yīng)該賺多少錢。
如果看看他的理財表，你會覺得很驚訝，有人竟然把理財做的如此工整，哪個房租對應(yīng)哪個貸款，哪筆收入對比哪筆理財，風險系數(shù)是多少，哪個是候補資金，防火墻安全系數(shù)是多少，他都算的特別清楚，所以無論政策如何改變，他都不會有大的風險，因為防火墻做的很好。
他給我的建議是：把你的待辦事宜全部記錄下來，無論是臨時的，還是長久的，都記錄下來，每個單獨成行，每天早上起來，根據(jù)這些待辦事宜來規(guī)劃當天工作，這樣你會變的越來越優(yōu)秀。
5、如何找到屬于自己的賽道?
看到項目做得好的人，跟著去學(xué)習，他怎么做，你怎么做，畫不了老虎還畫不了貓嗎?學(xué)習以后呢?大量地試錯。中國從最后一個皇帝退位到改革開放，一共不過66年的時間，你若是仔細看看中國近現(xiàn)代史，幾乎是窮舉了一切可行的辦法。
就是不斷地試錯，最終試到了改革開放是最佳模式。創(chuàng)業(yè)也是如此。你總想一下就找準了人生方向，那不現(xiàn)實，你只有大量地試，不斷地碰，才可能找到屬于自己的出路。
這些創(chuàng)業(yè)者，都是消息很靈通的，然后不斷地去深挖，包括來我這里交流，其實也是深挖的一個過程，論證一些觀點，看看有沒有合作的機會～
6、對于業(yè)務(wù)型IP，要做到從第一個粉絲開始變現(xiàn)，提前規(guī)劃好變現(xiàn)業(yè)務(wù)線，先打磨好后端體系才是起點。
對于知識型IP，要做到持續(xù)生產(chǎn)引流內(nèi)容，并且不斷完善信息輸入系統(tǒng)，這是你的基本盤。對于工具型IP，要做到持續(xù)迭代功能，工具是很容易被顛覆的，要不斷制造自己的稀缺性，有更強的不可替代壁壘。
7、最近很有感悟的一個點，如果你做事覺得累，不是因為你做事認真的結(jié)果，而是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理。
為什么累?因為你有很多不合理的設(shè)計和框架，真正好的業(yè)務(wù)邏輯，自有撬動萬物的杠桿。為什么同樣的事，別人越做越輕松，你卻每天壓力大，想想自己優(yōu)化的點。
一開始我們做流量的時候很痛苦，每天看著人數(shù)艱辛地上漲，后面反省了我們的業(yè)務(wù)框架，具象化問題的目標和指標，傳達要求，團隊自然就容易運轉(zhuǎn)起來了。設(shè)計了合適的流量管道和漏斗，自然就輕松了。
另外插播一個，短視頻帶貨的核心，文案最重要的一點是角度，而不僅僅是文采。什么角度能最大引起觀眾在某個場景產(chǎn)生的消費沖動。
8、看了何老師說的一段話，覺得有點意思。很多歌曲高和寡，即使能到達一定的高度，但也很難成為大眾文化。
只有有了傳唱度，才有可能引領(lǐng)任何事情，否則只能是小眾文化。我可以在這里面找到，不止是作者想說的話，而是我想說的話。
只有觀賞性沒有傳唱性的歌，只能流行一時。所以營銷傳播設(shè)計時，易傳播是要放在首位的。不管是寫文章，還是做視頻，如何擁有易傳播的屬性，才是思考的首要。
9、用戶價值=新體驗-舊體驗-替換成本。對于普通人逆襲的唯一戰(zhàn)場，增量市場。找到藍海市場，將體驗做到60分，然后快速鋪開市場。
10、普通人最好的創(chuàng)業(yè)方式不是成為掌舵者，而是成為即將啟航的小船水手，等到小船成長為航空母艦時，你自然就可以乘風破浪。
11、跟一些大佬聊天，經(jīng)常都能聽到一些眼前一亮，醍醐灌頂?shù)乃悸泛驼J知，以及細節(jié)和坑。
另外還有一個重要的作用，就是鞏固與確認，很多時候即使懂得道理，但并不會去用，或是沒有把它當作一個優(yōu)先級的考慮，而大佬的確認，能對已有知識起到很好的指導(dǎo)性作用，明確認知的優(yōu)先級也很重要。
12、冪定律，在各個領(lǐng)域也有明顯的表現(xiàn)。頭部玩家掌握頭部資源，掠奪走大部分利潤。
如何解決這個問題，最簡單的方式是避免正面競爭，開辟賽道(垂直+差異)，勢能制造，爭取頭部。1可以細分成0.1，0.1能細分成0.01，0.01可以細分成0.0001，大中國的魅力。最后，再對毛選表達一番敬意，適合無限次閱讀。
13、壟斷的溢價，頭部的溢價，品牌的溢價，情感的溢價，非標的溢價。
14、很多人都有一種不自覺的完美主義傾向，一件事或者項目，一定要把模式設(shè)計的完美無缺，才覺得這件事能做成。追求完美自然是好，但是追求完美說明要面面俱到，什么事都想做。
這就涉及一個資源傾斜問題，幻想是美好的，資源是稀缺的，如果你想同時把十件事做好，你的資源和精力自然會被稀釋，很有可能的結(jié)果是，一大半失敗，一小部分勉強維持。
事無巨細，往往導(dǎo)致事無成功。追求完美還會導(dǎo)致一個問題，問題先行，這會制造很多偽問題，無形增加了大量的前置任務(wù)。大家在拼命解決問題，但實際上是自己先拼命地制造問題。
沒辦法，完美就是有無限的問題和構(gòu)想需要你去解決。那怎么辦?同一個時間點最好只有一個關(guān)鍵任務(wù)，然后全力以赴，很多時候資源只會向頭部靠攏，做五件平平無奇的事，不如打造一個代表作，打造一個頭部。完美的宏大和簡陋的快捷，你選哪個?
15、"成年人學(xué)習的關(guān)鍵并不在于增加信息量，而在于提升自己的思維模型。在低水平的思維模型中，增加再多的內(nèi)容也只是低水平的重復(fù)而已，只有提升思維模型的水平，才能讓我們接納更多高維的信息和知識。"
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