近日，由首旅酒店集團(tuán)傾力打造的中高端精選服務(wù)品牌萬信酒店，以“雙佰！信會(huì)！”為主題的全國(guó)巡回品鑒沙龍會(huì)首站在上海浦東主題樂園萬信酒店盛大啟幕。
本次巡回沙龍緊扣“存量時(shí)代中高端酒店投資新機(jī)遇”核心議題，吸引江浙地區(qū)數(shù)十位資深酒店投資人齊聚一堂。通過解析萬信至格酒店品牌歷時(shí)四年深耕存量中高端市場(chǎng)所磨礪出的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐與管理心得，深度探討行業(yè)轉(zhuǎn)型路徑與投資趨勢(shì)，為當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下的酒店業(yè)存量發(fā)展注入強(qiáng)勁信心動(dòng)能。
百店啟航，重構(gòu)存量酒店市場(chǎng)價(jià)值版圖
作為首旅酒店集團(tuán)戰(zhàn)略布局中的中高端精選服務(wù)品牌，萬信至格酒店以“三年百店”的規(guī)�；l(fā)展速度，在雙線產(chǎn)品矩陣構(gòu)建中實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)，成功完成全國(guó)30個(gè)省區(qū)及直轄市的全域戰(zhàn)略布局。從京津冀、長(zhǎng)三角等核心城市群到固原、玉樹、日喀則等西北西南地區(qū)新興市場(chǎng)，萬信至格酒店品牌正通過“核心城市深耕+ 新興市場(chǎng)滲透”的雙輪驅(qū)動(dòng)模式，編織起一張覆蓋全國(guó)主要經(jīng)濟(jì)區(qū)域的高品質(zhì)住宿服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
這一戰(zhàn)略布局不僅凸顯了品牌對(duì)中高端存量酒店市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的精準(zhǔn)研判，更充分展現(xiàn)了首旅酒店集團(tuán)作為行業(yè)領(lǐng)軍者的資源整合能力與生態(tài)化運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。“存量酒店改造的本質(zhì)是經(jīng)營(yíng)能力的系統(tǒng)性重構(gòu)。”首旅酒店集團(tuán)萬信酒管公司總經(jīng)理賈紅云女士在致辭中介紹道，品牌獨(dú)創(chuàng)的“三階產(chǎn)品”存量改造解決方案，以“輕改造、重運(yùn)營(yíng)”策略切入存量藍(lán)海，通過模塊化改造方案降低成本。同時(shí)，品牌深度整合“空間價(jià)值重構(gòu)+ 運(yùn)營(yíng)效能提升+ 數(shù)字化賦能”的核心勢(shì)能，為合作業(yè)主提供從前期診斷到落地運(yùn)營(yíng)的全周期服務(wù)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值與經(jīng)營(yíng)效益的雙重躍升。
站在百店規(guī)模的新起點(diǎn)，萬信至格品牌將秉持長(zhǎng)期主義的發(fā)展策略，與投資伙伴共同開啟“雙佰戰(zhàn)略”新征程——即通過百店簽約規(guī)模與運(yùn)營(yíng)標(biāo)桿的協(xié)同打造，構(gòu)建具有行業(yè)引領(lǐng)性的中高端存量酒店投資生態(tài)體系。
存量經(jīng)營(yíng)新路徑：萬信至格酒店的破局之策
存量酒店如何投資經(jīng)營(yíng)，是本次品鑒會(huì)的核心話題。圍繞該主旨，萬信至格酒店品牌多位職能部門負(fù)責(zé)人分別從“存量開拓”“籌開運(yùn)營(yíng)”“經(jīng)營(yíng)提效”以及“發(fā)展布局”的角度，進(jìn)行了全面而深入的分享，為參會(huì)嘉賓提供了萬信至格酒店發(fā)展以來的寶貴經(jīng)驗(yàn)與前瞻性的指導(dǎo)。
存量開拓：輕改造切入，精準(zhǔn)定位穩(wěn)增長(zhǎng)
萬信至格酒店以“輕投入、穩(wěn)增長(zhǎng)”為核心策略進(jìn)軍存量市場(chǎng)藍(lán)海，憑借獨(dú)創(chuàng)的“三階產(chǎn)品體系”實(shí)現(xiàn)價(jià)值重構(gòu)�；A(chǔ)層聚焦硬件標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)，提升客房舒適度與公區(qū)功能性；進(jìn)階層植入“元?dú)?middot;溫暖·友鄰”品牌理念，打造差異化服務(wù)體驗(yàn)；高階層拓展餐飲、零售等多元業(yè)態(tài)，結(jié)合數(shù)字化營(yíng)銷拓寬盈利邊界。
籌開運(yùn)營(yíng)：全程跟蹤，筑牢人才基石
存量酒店的運(yùn)營(yíng)籌開是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。萬信至格酒店的運(yùn)營(yíng)籌開團(tuán)隊(duì)會(huì)全程跟蹤，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。通過標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程和有效的質(zhì)量控制，確保酒店無論是在整體品質(zhì)還是客評(píng)方面都能達(dá)到預(yù)期效果。同時(shí)，萬信至格酒店注重人才儲(chǔ)備與培訓(xùn)，通過“階梯式”人才培訓(xùn)體系，為存量酒店輸送專業(yè)人才。在開業(yè)前，組織全面的酒店經(jīng)營(yíng)人員培訓(xùn)，確保員工熟悉品牌文化和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。
經(jīng)營(yíng)提效：分層全渠道，精細(xì)運(yùn)營(yíng)提質(zhì)
萬信酒管副總經(jīng)理呂世強(qiáng)先生表示，萬信至格酒店憑借分層管理與全渠道拓展的有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)高效提質(zhì)�；诓煌T店在區(qū)位條件、規(guī)模大小以及客源結(jié)構(gòu)等方面的顯著差異，酒店精心實(shí)施分層管理策略，為各層級(jí)門店精準(zhǔn)定標(biāo)為“收益店”“機(jī)會(huì)店”“攻堅(jiān)店”和“新開店”，并針對(duì)性地定制專屬運(yùn)營(yíng)策略。例如，地處核心商圈的精選服務(wù)酒店著重優(yōu)化商務(wù)服務(wù)，而位于旅游景區(qū)的全服務(wù)酒店則大力強(qiáng)化非房收益，親子與休閑配套設(shè)施。
在全渠道拓展領(lǐng)域，線上方面，萬信至格酒店不僅與OTA展開深度合作、借助社交媒體開展?fàn)I銷活動(dòng)，還積極開拓抖音等新興平臺(tái)。此外，品牌深度接入首旅如家龐大的會(huì)員體系，充分共享會(huì)員資源，為旗下門店精準(zhǔn)引流。同時(shí)，依托首旅如家強(qiáng)大的商旅客戶TMC資源，與眾多企業(yè)達(dá)成深度合作，為商旅大客戶量身定制專屬服務(wù)與優(yōu)惠方案�？偛窟�借助大數(shù)據(jù)全面洞察客戶需求、精準(zhǔn)預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)、科學(xué)評(píng)估運(yùn)營(yíng)績(jī)效，及時(shí)靈活調(diào)整門店銷售與收益策略，有效提升運(yùn)營(yíng)效率，為投資人創(chuàng)造更大價(jià)值。、
發(fā)展布局：一站式服務(wù)，構(gòu)建多元發(fā)展矩陣
作為首旅酒店集團(tuán)旗下的中高端精選服務(wù)品牌，萬信至格酒店將繼續(xù)秉持“輕投入穩(wěn)增長(zhǎng)”的理念，加速全國(guó)擴(kuò)張步伐。萬信至格酒店通過全流程支持，從項(xiàng)目選址、設(shè)計(jì)改造到開業(yè)籌備，為投資人提供一站式解決方案。針對(duì)不同消費(fèi)群體開發(fā)豐富的產(chǎn)品組合，從商務(wù)出行到度假休閑，從親子家庭到銀發(fā)康養(yǎng)，形成“有限精選服務(wù)萬信至格酒店& 高階全服務(wù)萬信瑞鉑酒店”的完整產(chǎn)品矩陣。
以“信”為引邁向雙佰，共赴存量市場(chǎng)煥新之約
萬信至格酒店品牌的發(fā)展使命，是為投資伙伴創(chuàng)造穩(wěn)定可靠的價(jià)值回報(bào)，讓每一座存量酒店都能從內(nèi)向外煥新重塑，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中邁出差異化軌跡。這場(chǎng)以“信”為紐帶的品鑒盛會(huì)，不僅為投資加盟伙伴點(diǎn)亮行業(yè)方向，更標(biāo)志著存量市場(chǎng)正式邁入“品質(zhì)與效率并重”的新紀(jì)元。
隨著首站上海的成功舉辦，萬信至格酒店全國(guó)巡回品鑒沙龍會(huì)將于9月登陸沈陽、威海等地，持續(xù)輸出酒店經(jīng)營(yíng)干貨，為投資人提供直面對(duì)話的機(jī)會(huì)。未來，品牌將深化“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略 —— 精細(xì)服務(wù)與高效管理深度融合，助力更多投資人把握存量中高端酒店的黃金期。
