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沃爾瑪入駐美團(tuán),美團(tuán)的盟友為何越來越多

  來源:電商報(bào)Pro 李響

  沃爾瑪入駐美團(tuán)

  在互聯(lián)網(wǎng)流量紅利消失殆盡的今天,巨頭之間的邊界變得模糊不清,越來越多平臺(tái)開始尋求并深化彼此間的合作。

  12月17日,沃爾瑪中國與美團(tuán)宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方將充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,在即時(shí)配送、商品豐富度、商品運(yùn)營、數(shù)字化客戶能力和數(shù)字營銷等方面深度合作,共同打造以顧客為中心的全渠道零售新勢能,為顧客提供更加便捷的購物體驗(yàn)。

  根據(jù)官方消息,目前,全國范圍內(nèi)的沃爾瑪門店已全面入駐美團(tuán)平臺(tái),并全面接入美團(tuán)的配送網(wǎng)絡(luò)。

  這意味著,沃爾瑪這一頭部全渠道零售企業(yè)與美團(tuán)這一頭部科技零售企業(yè),共同達(dá)成了一次全面、多元化生態(tài)合作。

  與美團(tuán)達(dá)成合作后,沃爾瑪將圍繞顧客購物習(xí)慣,構(gòu)建線上線下融合、多場景、多種配送范圍和時(shí)效的全渠道矩陣,持續(xù)開拓多元化的優(yōu)質(zhì)渠道,通過多觸點(diǎn)購物,讓顧客享受更便利的購物體驗(yàn)。

  而美團(tuán)閃購乃至整個(gè)美團(tuán)生態(tài)體系,將全力推進(jìn)倉店模式的探索、履約配送服務(wù)的升級、牽牛花的賦能,以及線上線下場景一體化的打磨和突破,挖掘并發(fā)揮出美團(tuán)生態(tài)對消費(fèi)者和沃爾瑪?shù)姆e極作用。

  對二者來說,此次合作,顯然是一場互利共贏的“雙向奔赴”。

  說到這,不得不提的是,此前美團(tuán)與另一互聯(lián)網(wǎng)巨頭京東之間曾存在的微妙合作關(guān)系。

  把時(shí)間線拉回到2016年,我們可以發(fā)現(xiàn),其實(shí)早在那個(gè)時(shí)候,沃爾瑪與京東之間就達(dá)成了深度戰(zhàn)略合作。

  當(dāng)時(shí),沃爾瑪購入京東5%的股份,躋身京東大股東行列,其持股比例一度攀升至10.8%。

  此外,沃爾瑪將其1號(hào)店網(wǎng)站賣給京東,與京東到家(達(dá)達(dá))進(jìn)行線上線下系統(tǒng)、前置倉設(shè)計(jì)、配送運(yùn)力等全方位合作,并在京東商城開設(shè)了沃爾瑪(山姆)旗艦店等。

  在電商、本地即時(shí)零售及跨境電商等多個(gè)領(lǐng)域,沃爾瑪與京東相繼開展了廣泛的合作。

  作為戰(zhàn)略合作的一部分,雙方也曾簽訂一項(xiàng)為期8年的不競爭協(xié)議(排他合作條約),據(jù)坊間傳聞,該不競爭協(xié)議的核心條款之一即為沃爾瑪被限制與京東的相關(guān)競品開展合作。

  按照沃爾瑪?shù)南敕,公司未來將更加聚焦于中國市場的發(fā)展。盡管之后不再持有京東的股份,但雙方之間建立的長遠(yuǎn)合作關(guān)系依然穩(wěn)固。

  不過,當(dāng)時(shí)間推進(jìn)到今年8月21日,沃爾瑪與京東之間的關(guān)系卻發(fā)生了變化。

  8月21日,沃爾瑪在其向美國證券交易委員會(huì)(SEC)提交的最新監(jiān)管文件中披露,減持全部所持京東股票,以期募資不超過37.4億美元。

圖源:京東

  此次清倉前,沃爾瑪是京東的第三大股東,持股比例為9.4%。

  從時(shí)間節(jié)點(diǎn)來看,這距離2016年雙方簽訂的那份為期8年的不競爭協(xié)議,已經(jīng)到期。

  結(jié)合沃爾瑪此次與美團(tuán)達(dá)成的合作,可以合理推測,沃爾瑪清空京東股份的行為,很有可能是為了尋求更多元化的渠道合作機(jī)會(huì)。

  沃爾瑪與美團(tuán)達(dá)成合作后,在一定程度上能夠豐富其與中國企業(yè)的合作生態(tài),從而為其開辟更多的發(fā)展機(jī)遇。

  美團(tuán)的盟友越來越多

  自年初以來,美團(tuán)在穩(wěn)固其本地商業(yè)核心地位方面,投入了大量精力。

  尤其在與其他行業(yè)巨頭的合作上,美團(tuán)更是展現(xiàn)出了積極的姿態(tài)和廣泛的布局。

  今年7月,快手與美團(tuán)的戰(zhàn)略合作于2021 年 12 月 27 日達(dá)成的互聯(lián)互通戰(zhàn)略合作到期并續(xù)簽,雙方合作全面升級。

  據(jù)知情人士透露,相較于三年前的初步嘗試性合作,此次合作無論是在廣度還是在深度上,都有了明顯的增強(qiáng)。

  在未來三年,不僅合作空間范圍將擴(kuò)大至全國的“百城萬店”,而且合作內(nèi)容也并不再只停留在商品引入這一維度。

  除了與快手升級合作外,美團(tuán)還與家電行業(yè)龍頭美的達(dá)成了戰(zhàn)略合作。

  8月14日,美的與美團(tuán)正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,計(jì)劃于2024年前將其遍布全國的25000家自有零售專賣店全面入駐美團(tuán)平臺(tái)。

  雙方將攜手在“外賣+到店”兩大主場開展更多創(chuàng)新探索,共建家電消費(fèi)品以舊換新、智慧廚房、局部改造等數(shù)字化合作新通路。

  從與快手續(xù)簽合作協(xié)議,到牽手家電行業(yè)龍頭美的,再到與沃爾瑪達(dá)成戰(zhàn)略合作,美團(tuán)今年與外部企業(yè)的合作就沒斷過。

  美團(tuán)之所以如此積極,其實(shí)也是為了穩(wěn)固并擴(kuò)大其基本盤。

  就前陣子來說,即時(shí)零售領(lǐng)域已成為電商巨頭們競相追逐的焦點(diǎn)。

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