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阿里京東握手言和

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  拆墻

  互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始互聯(lián)互通已成行業(yè)大勢(shì)所趨。

  過去二十多年,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在經(jīng)歷了激烈的競(jìng)爭(zhēng)和對(duì)壘,如今終于一步步走向開放,這是行業(yè)發(fā)展的必然,也是互聯(lián)網(wǎng)精神的一次重要實(shí)踐。

  在早期的競(jìng)爭(zhēng)中,各家都想把觸角伸得更長(zhǎng),盡力把用戶圈進(jìn)自己家的生態(tài)當(dāng)中,進(jìn)而從2010年之后的10年,電商巨頭們迅速形成,每家又形成自己的支付方式,為了方便,用戶只好搭配使用。

  像在2011年前,京東商城也曾支持過支付寶,但隨著此后支付寶因費(fèi)率等因素被停用,京東與阿里的關(guān)系也急轉(zhuǎn)直下。尤其隨著雙方在電商領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)加劇,甚至還因讓商家“二選一”,而訴諸法庭。

  各家水火不容達(dá)到一定程度之后,監(jiān)管方面也有所動(dòng)作。2021年,工信部提出,要保障合法的網(wǎng)址鏈接正常訪問,同年,阿里因違反《反壟斷法》被罰182億。

  此后,各家在宏觀層面也強(qiáng)調(diào)要開放,但僅僅是對(duì)家鏈接分享過去,不再是非常離譜的亂碼或者被屏蔽,遠(yuǎn)沒有到開放的程度。

  近幾年,各家的開放有所擴(kuò)大,包含不屏蔽對(duì)方鏈接,廣告出現(xiàn)在對(duì)家平臺(tái),核心業(yè)務(wù)提供跳轉(zhuǎn)功能等,但一直沒有觸及支付等核心業(yè)務(wù)。比如,QQ音樂上開始出現(xiàn)飛豬的廣告。2021年起,騰訊視頻、騰訊新聞等app廣告,微信里的淘寶鏈接可直跳淘寶等。

  不過,今年的大廠們開放業(yè)務(wù)明顯更核心了,在與京東牽手之前,騰訊和阿里也率先握手言和。9月初,淘寶發(fā)布《關(guān)于新增微信支付能力的意見征集》,為提升消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn),淘寶網(wǎng)計(jì)劃新增微信支付能力。

  相比過去隔靴搔癢式的淺開放,如今對(duì)于核心業(yè)務(wù)的開放還是來自底層商業(yè)邏輯的推動(dòng)。

  此次合作對(duì)阿里來說,引入京東物流,可以給消費(fèi)者提供更好的購(gòu)物體驗(yàn),與“用戶為先”的發(fā)展理念一致。

  去年9月上任的阿里CEO吳泳銘在第一次全員信中寫道,用戶為先是戰(zhàn)略重心,想要?jiǎng)?chuàng)造最好的用戶體驗(yàn),必須尋求最廣泛的開放與合作,包括傳統(tǒng)意義上競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的公司。

  對(duì)京東來說,更是如此,淘寶每年的電商成交額在8萬億規(guī)模,有機(jī)會(huì)承接國(guó)內(nèi)最大電商平臺(tái)的單量,將極大利好京東物流的發(fā)展。

  這將讓互聯(lián)網(wǎng)巨頭們能夠在進(jìn)入存量時(shí)代,用戶增長(zhǎng)陷入瓶頸期后,通過給用戶提供更大程度的便捷來提升效率。既是開放,也是將觸角伸向?qū)ο蟮念I(lǐng)地。

  大廠們對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行分拆,獨(dú)立成長(zhǎng),這就更需要打破此前的壁壘。而引入另一個(gè)絕對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手,也有利于更加充分地競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)而企業(yè)在降低成本上面,又能多擰出一些水來。

  而等支付等壁壘被拆除之后,競(jìng)爭(zhēng)自然就回到了各家所提供的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)本身。一定程度上,開放帶來了更加公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,為用戶和商家,均提供了更多的選擇,再要增長(zhǎng),各家就需要更務(wù)實(shí)的能力來吸引用戶。

  尤其是當(dāng)字節(jié)、拼多多等新巨頭的快速崛起,打破了互聯(lián)網(wǎng)江湖的固有格局。阿里、騰訊和京東等曾經(jīng)的老大哥們,也要聯(lián)手,朝著各自的商業(yè)目標(biāo)急速前行。

  時(shí)移世易,大佬們的關(guān)系也是多變的。向著更加開放、強(qiáng)調(diào)合作、追求效率,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)邁入新的江湖。

  來源:全天候科技 王小娟 劉寶丹  

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