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TikTok電商折戟印尼

  全球化的風(fēng)險。

  剛剛開始在全球all in電商的TikTok,就遇到了一個坎。

  10月4日,TikTok正式關(guān)停了印尼電商業(yè)務(wù)TikTok Shop。平臺不再提供交易服務(wù),購物需跳轉(zhuǎn)至外部鏈接。

  關(guān)停原因與印尼政策有關(guān)。9月27日,印尼發(fā)布《2023年第31號貿(mào)易部長令》,規(guī)定社交商務(wù)僅可用來促進商品或服務(wù)的推廣,禁止提供支付交易。因此,社交媒體必須剝離電商業(yè)務(wù)。

  擁有1.25億月活用戶的印尼,是TikTok除美國之外的最大市場。關(guān)停電商業(yè)務(wù),平臺賣家和達人首當(dāng)其沖。TikTok官方表示,政策將影響平臺600多萬賣家和約700萬帶貨主播和視頻創(chuàng)作者的日常生計。

  網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心B2B與跨境電商部主任、高級分析師張周平表示,印尼是TikTok大力深耕的市場,關(guān)停意味著失去了市場機會,也減少了東南亞市場的增量空間。

  這是TikTok電商戰(zhàn)略的一次滑鐵盧。過去五年,東南亞電商日益繁榮,GMV復(fù)合增長率高達64%。印尼則是TikTok電商首批落地的國家,據(jù)The Information,2022年TikTok東南亞電商GMV達到44億美元,其中印尼站為25億美元,占比近60%。

  6月,周受資還曾宣布,未來幾年將向印尼和東南亞投資數(shù)十億美元。然而,印尼政府的新政打斷了TikTok的發(fā)展勢頭。

  對于接下來的解決方案,TikTok表示,正在努力確保遵守當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī),將繼續(xù)與有關(guān)當(dāng)局合作,尋求一條建設(shè)性的道路。

  一種可能性是,將TikTok Shop作為獨立App產(chǎn)品,與TikTok的媒體屬性區(qū)別開來。華爾街見聞?chuàng)讼騎ikTok總部求證,對方表示不方便回應(yīng)。

  華爾街見聞獲悉,TikTok CEO周受資已飛往印尼首都雅加達處理此事。不過業(yè)內(nèi)人士預(yù)計,短期斡旋空間不大,電商業(yè)務(wù)難以恢復(fù)。

  在印尼事件有確定性的解決方案同時,TikTok當(dāng)務(wù)之急是保住東南亞市場,尤其是快速彌補因印尼政策帶來的電商規(guī)模缺口。

  但這條路并不容易,東南亞已成兵家必爭之地。8月底,拼多多跨境電商平臺Temu正式開通菲律賓站點,首次登錄東南亞市場。截止目前,Shopee、Lazada、Tokopedia、Temu等都在搶占份額,市場競爭逐漸白熱化。

  這場挫折出現(xiàn)于TikTok電商全面推進的階段,不得不說令人遺憾。然而,作為一家全球化公司,必然面臨全球化過程中的各種風(fēng)險,TikTok的印尼遭遇也并非個案。

  過去,中國公司走向全球,也曾面臨包括本土化政策在內(nèi)的諸多風(fēng)險,這是企業(yè)出海必然會面對的問題。

  以華為為例,從非洲國家開始到歐美,走的是農(nóng)村包圍城市的路線,從初期的本地化政策挑戰(zhàn),到后期遇到制裁,一路都在升級打怪。華為的解決方法是深度本地化,通過與當(dāng)?shù)卣⑵髽I(yè)、消費者的溝通,不斷優(yōu)化經(jīng)營策略,必要時甚至在價格上做出讓步。

  不僅華為,海爾、海信等出海企業(yè)也都遭遇了各種阻力,包括最近的寧德時代,與福特合作建設(shè)的美國電池工廠也經(jīng)歷了一波三折,這些都是經(jīng)常會遇到的問題。對出海企業(yè)來說,解決本地化難題本就是題中之義。

  “當(dāng)?shù)氐恼咦兓强缇畴娚绦枰媾R的最大挑戰(zhàn)。”沙利文大中華區(qū)執(zhí)行總監(jiān)章曉菁表示,企業(yè)需緊跟政策變動,以確保合法經(jīng)營和及時調(diào)整業(yè)務(wù)模式。

  此外,流量也容易引來忌憚。在張周平看來,TikTok作為社交平臺做電商有流量優(yōu)勢,風(fēng)險在于一旦電商規(guī)模起來,各類數(shù)據(jù)沉淀在平臺上,容易引起當(dāng)?shù)卣木琛?/font>

  印尼電商關(guān)閉似乎是個提醒,欲戴王冠,必承其重,TikTok面臨的障礙遠(yuǎn)比想象中更多。

  印尼不是第一個出臺政策控制社交媒體和電商發(fā)展的國家,也注定不會是最后一個。最新消息顯示,越南、馬來西亞等也開始審視TikTok的合規(guī)性問題。

  對TikTok來說,印尼受阻只是全球化發(fā)展過程中的一個浪花,或者說是一道坎而已,就像一個人在成長中會遇到問題一樣,企業(yè)發(fā)展也不可能一帆風(fēng)順,TikTok必須邁過這些坎,才能逐漸成長為真正的全球化公司。

  迄今為止,TikTok是中國公司全球化最成功的案例,這樣的成績來之不易,但出海并非一朝一夕之功,TikTok也才剛開始,它的成長之路還很長。

  來源:華爾街見聞 劉寶丹

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