來源：中國商報 蔣永霞
樹欲靜而風不止，家樂福關店風潮仍舊沒有過去。
近日，蘇寧易購公布2023年上半年財報。數(shù)據(jù)顯示，截至2023年6月30日家樂福自營門店數(shù)量為41家，今年1—6月關閉門店106家。可見，關店成為家樂福上半年的“主旋律”。
而這一切并未結束。不久前有消息稱，家樂福中國于8月26日關閉了廣州的最后一家門店，此次關店后，家樂福在廣州、深圳已沒有門店。截至目前，家樂福在北京正常營業(yè)的門店也只剩下一家。
如今看來，家樂福中國依然在推進瘦身自救計劃，但一味關店并不能解決問題。若是還找不到出路，接下來，家樂福中國或許只有兩個選擇。
01
上半年關店106家
家樂福中國母公司蘇寧易購2023年上半年財報顯示，截至2023年6月30日家樂福超市所剩的41家門店主要分布在華東二區(qū)（上海、福建、浙江、江西）和西南地區(qū)（四川、重慶、云南、貴州、西藏）；包括北京、天津在內(nèi)的華北地區(qū)僅剩下3家門店；所剩門店中有37家分布在一級市場（副省級以上城市）。
2023年上半年，家樂福關店速度加快。數(shù)據(jù)顯示，1—6月，家樂福超市關閉門店106家，沒有新開門店。且關店范圍是全國性的，除了西北地區(qū)關閉1家門店外，華東、華中、華南、華北、西南、東北關店數(shù)量都在兩位數(shù)以上，關閉的門店大部分分布在一級市場。
資料顯示，2023年一季度，家樂福在中國關閉了33家門店，如今從上半年的數(shù)據(jù)看，家樂福二季度關店的速度明顯加快。
蘇寧易購按照既定的家樂福中國業(yè)務瘦身調(diào)整計劃推進實施，上半年聚焦核心優(yōu)勢城市開展店面經(jīng)營，加快店面關閉調(diào)整，尤其是二季度進程加快，帶來銷售收入同比大幅下降，閉店相關的一次性賠償支出金額增加較多，同時蘇寧易購對家樂福中國業(yè)務賬面包括商譽在內(nèi)進行了減值測試，將家樂福業(yè)務相關資產(chǎn)或資產(chǎn)組組合的賬面價值與其可收回金額進行比較，按照可收回金額低于賬面價值的差額計提商譽減值準備，綜合來看上半年家樂福中國歸母凈利潤虧損12.93億元。若不考慮前述影響，家樂福中國業(yè)務經(jīng)營相關的利潤二季度環(huán)比一季度有所減虧。
同時，蘇寧易購2023年半年度報告提及，基于上半年家樂福中國業(yè)務的快速調(diào)整，下半年經(jīng)營性業(yè)務利潤虧損還將持續(xù)快速收窄。
值得注意的是，4年前，家樂福在國內(nèi)開設有210家大型綜合超市以及24家便利店，覆蓋22個省份及51個大中型城市，擁有約3000萬會員。
02
瘦身自救看不到頭
近日有消費者反映，家樂福中國于8月26日關閉了廣州最后一家門店，而當前北京市場的情況也并不樂觀。
據(jù)悉，當前北京市場只剩下兩家家樂福門店，雙井店已無法正常營業(yè)，四元橋店的貨架也出現(xiàn)大面積空置。家樂福四元橋門店的工作人員表示，等東西賣得差不多后，有可能也會關店。持續(xù)關店讓市場對家樂福充滿擔憂。
眾所周知，去年年底，家樂福出現(xiàn)大面積貨架空置、購物卡限購等問題，當時家樂福方面積極應對，否認倒閉傳言，并稱會盡快解決問題。2月初，在家樂福召開的內(nèi)部會議上，家樂福中國執(zhí)行總裁李奎提出了“大干50天開創(chuàng)新局面”的豪言壯語。此時的家樂福給外界的印象，頗有最后一搏的氣勢。
但此后，家樂福關店消息依然不斷。對此，蘇寧易購稱，其對家樂福中國運營計劃進一步確定了必須“瘦身、求變”的未來發(fā)展基調(diào)，要求虧損區(qū)域必須堅定地關店和退出，同時降低各項運營成本投入；保留門店縮小經(jīng)營面積，加大與電器業(yè)態(tài)的融合，加快社區(qū)生活業(yè)態(tài)的招商；各地區(qū)經(jīng)營必須發(fā)揮主觀能動性，實施多元化的供應鏈合作模式，從而提高資金周轉效率。
那時，家樂福也在積極求變。4月初，家樂福在北京和上海的首家融合改造店開門迎客。重新開業(yè)的家樂福門店一改以往大而全的大賣場形態(tài)，瘦身變小后營業(yè)面積和SKU（單品）分別縮減一半，且增加了社區(qū)服務業(yè)態(tài)。
然而，家樂福這次業(yè)態(tài)轉型升級效果并不理想。就在2個月后，也就是6月初，當記者再次來到家樂福雙井店時，又出現(xiàn)貨架空置的現(xiàn)象，營業(yè)時間縮短，且購物卡限購20%。僅僅過了2個月，升級改造后的門店再次一片狼藉。
隨后，家樂福購物卡限購、關店裁員、拖欠員工賠償金及供應商費用的消息不斷發(fā)酵。而家樂福門店業(yè)態(tài)創(chuàng)新也歸于平靜，除關店瘦身止損外，家樂福再無其他積極自救的動作。
對此，業(yè)內(nèi)人士認為，大賣場業(yè)態(tài)已經(jīng)不適用于當前的消費習慣，在行業(yè)下滑的背景下，家樂福關店止損，保住能夠自我造血門店的做法并沒有錯。只是，在瘦身的同時還要積極探索業(yè)態(tài)轉型與創(chuàng)新，當前家樂福只忙著關店，部分一線城市幾乎全部退出，而企業(yè)本身的問題并沒有得到緩解。
曾被稱為零售界“黃埔軍校”的家樂福，如今只剩下一地雞毛。
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