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“抖音外賣”最新消息:多個茶飲品牌已被邀請內(nèi)測

  抖音外賣上線時間不明確

  但“團(tuán)購”仍存在機(jī)會

  關(guān)于“抖音外賣”業(yè)務(wù),多位專業(yè)人士分析,抖音擅長的是流量和算法,外賣這種需要線下硬仗的投入,目前暫不明朗。

  而要讓消費者養(yǎng)成“吃飯上抖音”的消費習(xí)慣,也需要海量的補(bǔ)貼和較長的時間。

  因此“抖音外賣”何時上線,在短期內(nèi)對茶飲競爭格局,應(yīng)該不會有太大的影響。

  更值得關(guān)注的是,在飲品行業(yè),短視頻平臺仍存在3個大的機(jī)會點:

  1、為“團(tuán)購大戰(zhàn)”做好準(zhǔn)備

  “2023年,外賣大戰(zhàn)不一定能打起來,但‘團(tuán)購大戰(zhàn)’是有可能的。”一位知情人士透露。

  在去年,抖音團(tuán)購已經(jīng)成為茶飲品牌的一個“戰(zhàn)場”。一旦“團(tuán)購大戰(zhàn)”真的發(fā)生,那么平臺方或許會給于更多流量扶持,這是茶飲品牌值得把握的機(jī)會。

  早發(fā)現(xiàn)、早接觸,機(jī)會,留給有準(zhǔn)備的人。

  2、抓住門店周邊500米的“聚會場景”

  目前抖音在力推的“團(tuán)購到家”業(yè)務(wù),已經(jīng)相當(dāng)成熟,很多餐飲品牌都在上,因為套餐的高客單優(yōu)勢,無論是商家自配送,或是三方配送,毛利都可以支撐配送成本。

  但對于客單價相對低的茶飲來說,值得抓住的是“聚會場景”,包括家庭聚會,公司聚會、商務(wù)會議等。

  在門店周邊500米或者1公里內(nèi),制定相關(guān)套餐,拍攝視頻、定點投流,可以抓住聚會大單機(jī)會。

  3、客群重疊,把握“興趣生意”

  一位投資人分享,從抖音整體的用戶數(shù)據(jù)來看,在刷視頻后進(jìn)行消費的客群,女性是大多數(shù),女性群體更感性,容易“上頭”,而女性又是茶飲的主流客群,所以在一定是存在機(jī)會的。

  值得注意的是,抖音要靠內(nèi)容吸引用戶完成下單,因此,相對來說,更傾向于具有一定隨機(jī)性的興趣消費。

  茶飲品牌如果推薦一些顏值吸睛、玩法豐富、具有話題性的新品,成功幾率會更高;蛘咭部梢詤⒖茧娚掏娣,針對不同的平臺客群,專門研發(fā)對口的產(chǎn)品。

  ——這是一門今年值得把握的“興趣生意”。

  折扣力度把控好

  不要做“賠本生意”

  相比于外賣平臺的高傭金,目前短視頻平臺在傭金上似乎很友好。

  公開資料顯示,目前抖音向商家提供的傭金比例在2%~10%之間,其中美食類(餐飲類)的傭金比例為2.5%,低價優(yōu)勢明顯。

  但多位從業(yè)者表示,“抖音2.5%的傭金比例,的確低于外賣平臺,但如果算上KOL費用、投流費用、折扣成本、坑位費等,綜合成本也在16%上下。”

  “如果商家要另支付配送費,那綜合成本一點都不低。”

  平臺做任何業(yè)務(wù)的目的,都是流量變現(xiàn)。任何以低價換來的流量和銷量,都是不可持續(xù)的。

  最后,我還想說,無論是美團(tuán)、餓了么,還是淘寶、抖音、快手,商家的成功,終究要靠產(chǎn)品體驗帶來的高復(fù)購。

  如果產(chǎn)品服務(wù)、成本結(jié)構(gòu)存在bug,或者沒有搞懂流量玩法,那么問題不是換平臺就能解決的。

  來源:咖門 國君

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