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生鮮電商洗牌 叮咚買(mǎi)菜加注預(yù)制菜

  合作火鍋店,叮咚買(mǎi)菜加注預(yù)制菜

  生鮮電商+預(yù)制菜,完美組合就此出現(xiàn)?

  9月21日,叮咚買(mǎi)菜宣布將與左庭右院、望蓉城、精悅?cè)亍⒗险\(chéng)一鍋等品牌合作研發(fā)預(yù)制菜產(chǎn)品,加速布局C端預(yù)制菜。

  毫無(wú)疑問(wèn),預(yù)制菜是當(dāng)下最為火熱的“風(fēng)口”之一。但是從消費(fèi)者的反饋來(lái)看,C端的預(yù)制菜市場(chǎng)并沒(méi)有想象中的火爆。數(shù)據(jù)顯示,目前國(guó)內(nèi)預(yù)制菜市場(chǎng)B端和C端的份額占比為8:2。

  也就是說(shuō),預(yù)制菜更多的應(yīng)用場(chǎng)景還是在餐飲店中,消費(fèi)者直接購(gòu)買(mǎi)預(yù)制菜的需求仍然有限。

  目前來(lái)看,面向C端的預(yù)制菜銷(xiāo)售倒是已經(jīng)占領(lǐng)了全渠道。無(wú)論是線(xiàn)上的電商平臺(tái),還是線(xiàn)下的專(zhuān)賣(mài)店、商超等地,均能看到預(yù)制菜的身影。但這些渠道的銷(xiāo)售情況似乎都略顯低迷,此前更是有預(yù)制菜門(mén)店的加盟商表示,其連續(xù)虧損了四個(gè)月,連電費(fèi)都賺不回來(lái)。

  然而這一現(xiàn)象似乎在生鮮電商手中找到了突破口。據(jù)叮咚買(mǎi)菜預(yù)制菜負(fù)責(zé)人歐厚喜表示,2021年第四季度叮咚買(mǎi)菜預(yù)制菜的銷(xiāo)售占到了整體GMV的14.9%。因而叮咚買(mǎi)菜認(rèn)為,未來(lái)預(yù)制菜的GMV占比將會(huì)進(jìn)一步提升。

  此次在預(yù)制菜領(lǐng)域的布局,叮咚買(mǎi)菜首選了一眾大牌火鍋店。既然說(shuō)了是“研發(fā)”預(yù)制菜品,叮咚買(mǎi)菜當(dāng)然不能像做外賣(mài)一樣直接將原產(chǎn)品拿來(lái)出售。雙方的合作更像是餐飲企業(yè)和生鮮電商的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),從而推出全新研發(fā)的聯(lián)名火鍋套餐。

  據(jù)歐厚喜透露,在與左庭右院合作,對(duì)它的招牌“特色牛腩鴛鴦鍋”進(jìn)行再研發(fā)時(shí),遇到了一個(gè)難題:如何讓鍋底中的白蘿卜鎖住水分,保持鮮活的氣息,又不能煮得太爛或太生。為了做好這塊蘿卜,團(tuán)隊(duì)前后做了100次測(cè)試,最后才通過(guò)低溫速凍的方式找到了解決方案。

  從這一點(diǎn)也能看出,預(yù)制菜前期的研發(fā)工作需要很高的投入成本,但叮咚買(mǎi)菜依舊不想放棄這一突破口。隨著越來(lái)越多的預(yù)制菜品牌退出市場(chǎng),這也是一個(gè)難得的空窗期。如果能趁機(jī)在預(yù)制菜市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,無(wú)疑會(huì)成為叮咚買(mǎi)菜新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

  預(yù)制菜背后,是高額利潤(rùn)的誘惑

  生鮮電商布局預(yù)制菜其實(shí)并不是什么新鮮事。在各大生鮮電商平臺(tái)上,都或多或少能看到一些鹵味、半成品、調(diào)味肉等等。但像叮咚買(mǎi)菜這樣全力投入預(yù)制菜的還是很少見(jiàn)。

  2021年初時(shí),叮咚買(mǎi)菜上線(xiàn)了預(yù)制菜專(zhuān)區(qū)“快手菜”,其中主打的自營(yíng)產(chǎn)品“拳擊蝦”上線(xiàn)一個(gè)半月就銷(xiāo)售額破億。此后,叮咚買(mǎi)菜順勢(shì)加大了對(duì)于預(yù)制菜的投入。

  目前,叮咚買(mǎi)菜自營(yíng)的預(yù)制菜產(chǎn)品已有多個(gè)系列。包括主打家常小炒的“蔡長(zhǎng)青”、主打健康輕食的“叮咚好時(shí)光”、主打火鍋食材的“叮咚大滿(mǎn)貫”等等。如今和線(xiàn)下店聯(lián)名的火鍋套餐,也是歸入了“叮咚大滿(mǎn)貫”部分。

  在這些自有品牌里,叮咚買(mǎi)菜的預(yù)制菜總數(shù)也是超過(guò)了1000個(gè)SKU。從品類(lèi)來(lái)看,預(yù)制菜的可能性要比單純的生鮮產(chǎn)品還要多得多。當(dāng)然這背后也是因?yàn)槲覈?guó)地域遼闊,各地口味都有很大差別,預(yù)制菜需要盡可能適應(yīng)更多的口味。

  對(duì)此,叮咚買(mǎi)菜提出了時(shí)令化、本地化和特色化這三大原則。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是“個(gè)性化定制”。在不同的季節(jié)會(huì)上架不同的時(shí)令產(chǎn)品,如小龍蝦、粽子等等;根據(jù)不同的地區(qū),會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厝说南埠蒙霞芴厣a(chǎn)品,比如此前叮咚買(mǎi)菜專(zhuān)門(mén)在上海地區(qū)上線(xiàn)了多樣的鹵味毛豆,因?yàn)樯虾>用裼谐栽忝沟娘嬍沉?xí)慣。

  此外,對(duì)于口味比較統(tǒng)一的產(chǎn)品,叮咚買(mǎi)菜也會(huì)進(jìn)行創(chuàng)新。比如其推出的開(kāi)蓋即食冷吃蝦中,有白蘭地、山楂、荔枝、青花椒等特色口味。這就跟各地餐飲店、奶茶店等不斷推出新產(chǎn)品一樣,都是為了給自己帶來(lái)更多的獲客機(jī)會(huì)。

  這次和線(xiàn)下火鍋店的合作,就完全符合了上述的三個(gè)原則。叮咚買(mǎi)菜所舉行的“火鍋季”活動(dòng),從今年9月持續(xù)到明年2月,這段時(shí)間正是屬于火鍋的“時(shí)令”。而它所合作的線(xiàn)下火鍋店,都在當(dāng)?shù)赜兄芨叩娜藲,這也說(shuō)明其符合當(dāng)?shù)厝说目谖丁?/p>

  與這些火鍋店合作,很大程度上降低了叮咚買(mǎi)菜新產(chǎn)品失敗的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),研發(fā)大牌火鍋店的招牌產(chǎn)品,也意味著叮咚買(mǎi)菜有可能和這些火鍋店共享供應(yīng)鏈,這對(duì)于節(jié)約成本也有著重要意義。

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