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對(duì)此，國(guó)美零售高級(jí)副總裁方巍表示，今年上半年，在保持門店范圍覆蓋的基礎(chǔ)上，門店精簡(jiǎn)370家，未來將計(jì)劃關(guān)撤30%-35%低效自營(yíng)店；對(duì)于非關(guān)聯(lián)或虧損業(yè)務(wù)，公司將采取予以剝離、出售或停止發(fā)展的措施，逐步減少對(duì)費(fèi)用較大業(yè)務(wù)的投入；第二季度進(jìn)行人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提升人員素質(zhì)和專業(yè)水平預(yù)計(jì)下半年可節(jié)省薪酬費(fèi)3億元以上。
財(cái)報(bào)顯示，2022年上半年，國(guó)美零售分別與華為和騰訊達(dá)成戰(zhàn)略合作，與華為和騰訊的合作，將加速推動(dòng)公司全國(guó)約4，000家實(shí)體門店數(shù)字化智能改造，從而進(jìn)一步帶來低成本流量以及精準(zhǔn)營(yíng)銷能力。
從最新的表態(tài)看，聚焦電器零售核心主業(yè)是國(guó)美發(fā)力方向之一。展望下半年，國(guó)美零售表示，未來，將垂類聚焦核心主業(yè)，提升運(yùn)營(yíng)效率作為下一階段的主要戰(zhàn)略目標(biāo)，并通過重組業(yè)務(wù)板塊、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等方式，以應(yīng)對(duì)疫情等市場(chǎng)不利因素的影響，迅速實(shí)現(xiàn)上市公司盈利能力的提升。
將聚焦主業(yè)輕裝上陣
值得注意的是，在營(yíng)業(yè)績(jī)受到承壓的背景下，國(guó)美零售近期可謂動(dòng)作頻頻。
8月19日晚間，國(guó)美零售公告顯示，公司將以垂類模式，專注聚焦家用電器及消費(fèi)電子產(chǎn)品零售作為公司主營(yíng)業(yè)務(wù)，其他非關(guān)聯(lián)或虧損業(yè)務(wù)將予以剝離，并逐步減少對(duì)真快樂等費(fèi)用較大業(yè)務(wù)的投入；同時(shí)，擬注入大股東兩處物業(yè)資產(chǎn)及安迅物流部分股權(quán)，以優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升融資能力，助力上市公司盈利能力的提升。
同日，國(guó)美創(chuàng)始人黃光裕發(fā)布公開信稱，國(guó)美零售將聚焦主業(yè)，甩掉包袱，輕裝上陣。
黃光裕表示，將上市公司國(guó)美零售的業(yè)務(wù)在當(dāng)下先聚焦到電器、消費(fèi)電子產(chǎn)品零售，形成以展、銷、家庭電子類產(chǎn)品一體化解決方案、泛家電延伸產(chǎn)品及增值服務(wù)等五類主要盈利模式。同時(shí)，與以上非關(guān)聯(lián)或虧損業(yè)務(wù)將從上市公司中予以剝離、出售或停止發(fā)展；此外，通過關(guān)撤低效門店、新開大店好店、拓展加盟門店，全面優(yōu)化全國(guó)門店網(wǎng)絡(luò)布局。
另一方面，在公開信中，黃光裕開始反思此前定下“力爭(zhēng)用18個(gè)月時(shí)間恢復(fù)原有的市場(chǎng)地位”的目標(biāo)，同時(shí)還作出了新的三年發(fā)展計(jì)劃。“我作為大股東將促使管理團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)未來較好業(yè)績(jī)的承諾對(duì)賭，實(shí)現(xiàn)“1+1+1”的三年戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)：在2023年實(shí)現(xiàn)較高盈利并達(dá)到以往較高水平，2024年達(dá)到歷史最好水平，2025年明顯超越歷史最好水平。”
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