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據(jù)了解，2018年萬達電影重組萬達影視，彼時王建林和萬達集團曾經(jīng)承諾萬達影視在2018年度、2019年度、2020年度及2021年度承諾凈利潤數(shù)分別不低于7.63億元、8.88億元、10.69億元、12.74億元，4年累計承諾近40億。
但在2019年、2020年未完成業(yè)績對賭的情況下，萬達電影選擇將利潤對賭順延一年，
2021年，萬達電影依舊未能完成業(yè)績對賭目標；2022年電影行業(yè)再受重創(chuàng)，萬達電影亦在財報中提到，“2022年可能無法完成業(yè)績承諾”。
破局
業(yè)績下滑、對賭難解……對萬達電影乃至中國影視行業(yè)而言，2022年依舊是舉步維艱。
但寒冬之時，也意味著更多機會等待發(fā)掘。據(jù)了解，上半年萬達電影不斷尋求多重方式破局。
其一，這家企業(yè)不斷通過多重方式，解局業(yè)績增長壓力。
首先，面對疫情對傳統(tǒng)影院業(yè)務造成的經(jīng)營困境，萬達電影首次推動“移動放映”業(yè)務，已在廈門、大連等地相繼開展“讓電影院走出去”的嘗試，實現(xiàn)了電影院進校園、進軍營、進社區(qū)、戶外露營等多種落地形式。
其次，上半年，萬達首次推出電影研學項目，結合影片《侏羅紀世界3》落地全國多座城市，依托公司影院場景與內(nèi)容優(yōu)勢，聯(lián)動中小學、侏羅紀世界電影特展、科技館、博物館等各方資源，打造“影娛聯(lián)動沉浸體驗之旅”等豐富多樣的研學形式，宣傳電影的同時助力中小學電影美育發(fā)展。
除此之外，在影片供應相對不足的市場環(huán)境下，該公司繼續(xù)在下屬影院內(nèi)推廣和開展劇本殺、脫口秀、相聲、音樂會等多種創(chuàng)新經(jīng)營業(yè)務，提升影廳利用率，吸引人流，積極創(chuàng)收。
其二，萬達電影亦通過輕資產(chǎn)模式，解決影院投資回報難點。
事實上，當前影院生存壓力加劇的當下，中小影院退出市場，行業(yè)出清繼續(xù)。
今年上半年，國內(nèi)再度出現(xiàn)新一輪影院“關停潮”，受疫情影響全國最多時近一半影院暫停營業(yè)。淡季之下，新開業(yè)影院數(shù)量亦有所減少，上半年全國新開業(yè)影院總數(shù)比去年同期少了近130家，新增銀幕數(shù)量僅為2019年同期的一半。
而萬達電影最早在2020開放“特許經(jīng)營權”，全面開放加盟業(yè)務，開啟“輕資產(chǎn)”擴張。
從上半年情況來看，萬達電影放緩了重資產(chǎn)影院的發(fā)展速度，同時加速推動影院輕資產(chǎn)發(fā)展，包括部分新建萬達廣場內(nèi)影院采取輕資產(chǎn)模式合作，以減少投資成本，此外還不斷關閉或轉讓低效影院。
數(shù)據(jù)顯示，報告期內(nèi)，該公司新開業(yè)直營影院13家，關停經(jīng)營效率較差的影院4家，新開業(yè)輕資產(chǎn)影院15家。
截至2022年6月30日，萬達電影國內(nèi)擁有已開業(yè)影院802家、6829塊銀幕，其中直營影院708家、6140塊銀幕，輕資產(chǎn)影院94家、689塊銀幕。該公司旗下共擁有IMAX銀幕381塊、杜比影院46家以及自有高端品牌PRIME影院141家。同時，公司下屬澳洲院線擁有境外影院56家、493塊銀幕。
輕資產(chǎn)模式能夠讓萬達電影在穩(wěn)步提高市場份額的基礎上減少投資成本，提高抗風險能力；財報數(shù)據(jù)，2022年上半年該公司累計市場占有率為16.5%，較上年同期提高1.5個百分點。
該公司在財報中亦表示：“目前公司逐步走出最困難的時期，各項經(jīng)營指標正在有序恢復和改善。”（來源：觀點網(wǎng)） 共2頁 上一頁 [1] [2] 關注公號：redshcom 關注更多: 萬達電影 |
