突如其來的新冠疫情給我們的生活帶來了巨大影響，線下餐飲一度全面停擺，與此同時線上供應模式也迎來了新的發(fā)展契機。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，以每日優(yōu)鮮為代表的生鮮電商供應訂單的漲幅明顯，在日益增長的社會需求下，每日優(yōu)鮮面對的不僅是大量的用戶需求，更是對自身供應模式便捷性，安全性的一次綜合考量。在這樣的背景下，每日優(yōu)鮮憑借其自身龐大的食材供應，精細化的物品配送能力，為廣大消費者交上了一份滿意答卷。

　　在疫情之下，每日優(yōu)鮮為何依舊能保持流暢的商品供應？這與其完善的基礎建設密不可分。在近些年來生鮮電商行業(yè)多業(yè)態(tài)并存之下，想要獲取更多的用戶支持，就要不斷完善自身的運營模式。每日優(yōu)鮮為了能夠進一步提升商品質量和配送速度，于2014年開創(chuàng)出“城市分選中心+社區(qū)前置倉”的服務配送體系。圍繞各大城市建立起社區(qū)配送網(wǎng)，在這種配送模式之下大多數(shù)資源得到合理利用，配送效率也得到顯著提升。

　　 相較于線下實體經(jīng)營，每日優(yōu)鮮線上下單線下配送的供應模式，不僅擴大了社區(qū)零售的供應面，還打破了一些在實體經(jīng)營上的固有問題。與店倉一體不同，每日優(yōu)鮮前置倉的選址難度相對較小，只需考慮在半徑范圍內(nèi)對社區(qū)的覆蓋面，而在店倉一體的銷售模式中，店鋪的選址直接關系到了人流量的多少，這也進一步加大了實體店對于租金，人工上的投資，使成本壓力變大。

　　 通過與店倉一體的供應模式相比，每日優(yōu)鮮前置倉在選址模式，獲客成本都相對較低，有著較大的發(fā)展空間，現(xiàn)如今社區(qū)前置倉已經(jīng)成為每日優(yōu)鮮進行戰(zhàn)略發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)，今后社區(qū)前置倉在供應面上也會對社區(qū)用戶進行多維度覆蓋。

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